公司安全风险分级管控管理办法.docx
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1、公司安全风险分级管控管理办法第一章总则第一条为全面辨识、管控公司生产经营全过程中、各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大安全风险,将风险控制在隐患形成之前,把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内,提升安全保障能力,根据集团公司要求,并结合我公司工作实际,特制定本办法。第二条依据国务院安委会办公室关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南的通知、国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见及其他国家相关法律法规、政策、标准等要求和内蒙古伊泰集团有限公司关于印发安全风险分级管控管理办法的通知文件精神制定。第三条公司安全风险分级管控工作领导小组。组长:总经理副组长
2、:副总经理成员:公司安委会成员及各部门负责人领导小组下设办公室,办公室设在公司安全质量环保部,王亮兼任办公室主任,是公司安全风险分级管控工作的监督管理部门。第四条主要职责(一)各级领导、各部门(发运站、项目办、调度中心、人力企划部、行政部、安全质量环保部、工会,以下称部门)、各车间(车间、中心站、服务中心、发运站各科室,以下称车间)、班组(工区、班组、变电所、车站、车队,以下称班组)是本职管辖范围安全风险分级管控工作实施的责任主体。总经理是公司风险分级管控的主要负责人,对安全风险管控工作全面负责。分管副总经理:协助总经理负责分管范围内的风险管控工作。各部门、车间第一负责人负责辖范围内安全风险管
3、控工作。各班组长负责本班组工作范围内的安全风险管控工作和管控措施的落实。特殊工种及岗位作业人员负责本岗位安全风险管控工作和管控措施的落实。(二)安全风险分级管控工作监督管理部门的职责:1 .制定安全风险分级管控工作制度、安全风险分级管控工作实施方案,组织公司级培训。2 .指导、督促各部门、车间、班组开展安全风险分级管控工作;参与年度重大风险和各专业专项风险辨识。3 .对安全风险分级管控体系实施情况进行监督、检查、考核。4 .承办上级部门和公司安全风险分级管控工作领导组交办的其它工作。第二章安全风险分级管控工作要求第五条安全风险辨识范围公司所有系统及生产经营活动的区域、地点、人员、设备、场所和过
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