供电公司台区经理管理手册新.docx
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1、台区经理承包指导手册台区经理:工作单位:联系方式:说明为进一步深化“台区承包”工作,建立新形势下台区承包管理新模式,围绕新形势下台区经理承担的市场开拓、设备运维、台区管理、客户服务等工作这一主线,以台区为管理单元,依托“全能型”乡镇供电所建设的深入开展,促进台区管理责任清晰、任务明确、管理到位,以适应营配末端高度融合的要求,促进营销工作高质量发展,特制定本手册。本手册是专门为台区经理定制的现场工作手册,帮助台区管理责任人清晰职责、理清业务、明确目标、跟踪结果,实现台区例行工作任务的指导与提醒,形成对应工作任务的记录,促使台区供电能力和服务水平的不断提升和改进。台区经理业务支撑团队联系人目录台区
2、经理岗位职责台区经理基本情况Jjy彳口管理区基本情况管理台区情况统计表供电业务工作流程台区承包指标一览表台区指标异常分析故障报修处理记录异常(工单)处置记录台区管理及客户服务工作情况基础信息变更记录特殊客户档案信息台区经理其他事项工作记录台区经理年度经济考核建议书台区经理岗位职责1 .负责10千伏及0.4千伏电力设施评级、缺陷汇总分析;2 .负责10千伏及0.4千伏电力设施维护、检修计划编制及实施管理;3 .负责配电台区电力设施保护、消防、防汛和防灾减灾管理和配电线路通道防护;4 .负责供电所运维指标(0.4千伏电压合格率、供电可靠率、配变重过载指数、配变三相不平衡指数、电能质量在线监测指数)
3、统计分析和管理措施实施,制定工作计划和工作目标;5 .负责维护用户信息;负责分布式电源(储能装置)接入工程管理;6 .负责配电工程验收;参与低压配电网规划、业扩报装方案制定审查;负责低压配网状态检修实施;7 .负责每天监测、上报台区承包日同期线损完成情况,完成异损、不可算台区的分析及整改销号工作;8 .负责每天维护承包台区费控用户,定期核查并更新用户信息;接到服务工单后,及时上报公司客户服务中心,并及时解决用户提出相关诉求;9 .负责承包台区客户服务工作,定期走访客户,及时解答处理用电诉求,针对投诉意愿较高的客户,应逐级上报,及时消除投诉隐患;10 .负责监测承包台区客户每天在SG186系统中
4、解款及到账确认情况,及时沟通营业厅进行处理;建立欠费风险较高的用户台账;I1负责承包台区计量装置中电能表的更换及维护工作,每天监测、上报用电采集完成情况,分析、处理采集失败的表计;台区经理姓名:出生年月:政治面貌:工作简历:参加工作时间:年月日。年月至年月担任O年月至年月担任O年月至年月担任。第一学历:最高学历:O技能鉴定类别:;技术等级:专业领域:。供电所基本情况(1)供电所位置:O(2)线路设备情况:下辖kV变电站台,为变电站,总容量kVA,出口IOkV配电线路条。低压线路总长km,IOkV线路总长km;.二一 l9装表接电流程说明(一)前期准备1 .接收任务:根据工作计划,接受任务安排,
5、并在营销业务应用系统打印装拆工作单。2 .工作预约:提前联系客户,初步了解现场工作环境,约定工作时间,对高压新装及现场工作环境复杂的提前进行现场勘查。3 .办理工作票(单):在公司所属变电站和具备条件的客户变电站的电气设备上作业必须填用工作票,在其他客户处工作必须使用营销现场作业工作单。4 .领取工作材料:(1)凭工作单领取所需材料,检查是否符合工作要求。(2)根据工作内容准备所需工器具和仪器仪表,并检查是否符合实际要求。(二)现场准备5 .工作沟通:进入工作现场,按照规定向客户和工作人员出示证件,就现场工作进行沟通,告知工作内容。6 .办理工作许可:在客户电气设备上工作时应由供电公司与客户方
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