从拉斯维加斯Area15项目看文旅商业如何吸引本地客户.docx
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1、随着疫情政策放开,文旅市场复苏,文旅商业也迎来爆火。但不少网红文旅商业常常难以同时吸引本地居民与外地游客。一方面原因在于文旅商业项目是以文化和旅游资源为核心,而文化本身存在认知差异,消费者感受差异大;另一方面目前文旅商业项目经营的文化内容通常比较陈旧,经营时效性不强,对客流转化要求不高。如何才能最大化吸引客群,实现有效客流转化?疫情期间逆势开业的拉斯维加斯Area15,以文化为核心,进行了一系列文化内容的创新尝试,有效兼顾了本地居民和外地游客,可以为我们运营文旅商业提供一些思考路径。2023年9月17日,文旅商业项目Area15于旅游城市拉斯维加斯启幕。项目位于15号洲际公路旁,名称也由此而来
2、。是由房地产开发公司FisherBrotherS和创意机构Benevi11eStudios投资1.5亿美元合作开发,以科幻为主题,“DoesNotExist为概念定位,面向全龄段的游戏玩家和科幻爱好者。Area15建筑面积仅约19万平方米。但根据AreaI5的官方数据显示,其日客流量约2万人次,约60%为本地居民,约40%为外地游客;日销售额最高更可达到IOOO万美元。即使疫情期间依然吸引了大量的本地居民和外地游客。Area15外景,图片源于网络1以独特文化锁定核心消费圈层明确主题标签寻找具有共同兴趣爱好的人,建立一个社交圈,能更好地了解消费的需求和偏好。Area15作为文旅商业项目主打游戏和
3、科幻的细分品类,从故事内容、人物情节以及空间场景上,营造了一个游戏玩家和科幻爱好者沟通交流、探索发现、寻找社群的场所。空间场景上,虽体量不大、也没有超级IP,但处处让人感受到神秘有趣。项目主入口前可近距离体验的名人佳作艺术交互装置、木炭色的建筑外观、宇宙飞船的气闸门、主厅SHOGYOMUJO(诸行无常)三维投影装置、沉浸式餐厅酒吧、数字艺术画廊、高12英尺且能3D投影映射的互动“骷髅头”视觉打卡点等,不同空间的巧妙串联,让到访者仿佛置身一个个游戏场景,展开对未知世界的探索。正如其定位s1ogan:DoesnotexistoArea15空间分区,图片源于网络故事情节设置上,四大主题区域、60个独
4、特的环境设置、从天花板到地板360。无死角投影,让到访者时时能体验到游戏的乐趣,如体验僵尸末世之旅的VR游戏死亡军团(ARMYOFTHEDEAD),以A1为核心头脑风暴故事集(BRAINSTORM),体验城市上空飞行的鸟之形”(BIRD1Y),哈雷彗星滑翔机体验等。Area15场景设置,动图源于网络此外,AreaI5还留出近35%的公共活动空间,增加主题音乐节、梵高艺术展览等多样化社交活动,激发圈层消费者的社交频次,增强消费群的粘性,构建跨区域、全龄段的社交圈。Area15就像强大的“磁场”,通过科幻主题链接并锁定核心消费客群,继而打造独特的圈层消费文化,在核心消费圈层的基础上,吸引了更多的泛
5、人群圈层。通过资源整合强化主题突破体验边界,提高本地居民粘性根据RBV(resource-basedVieW)资源基础理论,在特殊资源的获取与管理方面强调建立外部网络,通过战略联盟和知识联盟来促进知识的创造和能力的培养。被称为“全球首座专业定制化体验式零售及娱乐综合型场馆”的AreaI5,就通过资源联盟,建立独一无二的科幻主题生态,源源不断地输出科幻主题体验作品。前期即与英特尔、松下等科技巨头公司合作,开发优质的沉浸体验孵化中心,将科技技术、科幻文化与商业跨界融合。AreaI5首席执行官兼FiSherBrotherS合伙人WinStonFiSher表示:借助英特尔孵化中心提供的创新性技术,不仅
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