医疗器械设计开发整套计划范本(Word可编辑).docx
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1、记录编号:2018-02-16版本:0医疗器械设计开发计划项目名称:项目编号:文件编号:文件起草人:日期:修订号:0【本文档含以下全部附件】内容注释项目团队成员(附件)项目进度表(由项目领导编制)市场计划(附件2)开发计划(附件3)注册计划(附件4)包装工程计划(附件5)生产计划(附件6)质量保证计划(附件7)供应计划(附件8)项目进度表(附件9)批准:市场日期开发日期注册日期包装日期生产日期质量日期供应日期项目负责人日期日期研发总监记录编号:2018-02-16-01版本:0附件1项目团队成员项目名称:项目编号:文件起草人:日期:20期-06-18 修订号:0项目负责人:项目成员职责开发团队
2、成员(项目组长,负责项目的所有技术,包括设计转化。确保所有的步骤都是适当的,以确保器械的安全有效。参加相关评审)开发团队成员(协同组长,负责项目开发器械的表面处理、载药涂层技术、无菌包装设计工作。以确保器械的安全有效。参加相关评审)开发团队成员(协同组长,负责项目的所有技术,包括设计转化。确保所有的步骤都是适当的,以确保器械的安全有效)开发团队成员(负责样件加工和工艺文件的编制,以确保器械的安全有效)开发团队成员(负责研发阶段的风险管理,确保所有的步骤是适当的,风险管理文档是符合程序要求的,以确保产品安全、可靠和有效。参加相关评审)开发团队成员(负责为试验和分析提供研究/技术草案方案。根据项目
3、组的要求,结果数据作为证明文件形成研究/技术报告或备忘。试验或分析所得的数据可能用于支持法规证书的提交或市场要求。)开发团队成员(负责项目开发器械的动物试验及结果分析工作。以确保器械的安全有效。)销售团队成员(负责建立设计开发计划的市场计划一附件2.还需为设计开发计划提供市场输入,编制并核实新器械的预期用途和用户要求,编织手术指南。参加相关评审。)生产团队成员(负责项目开发器械的材料制备、材料成型、成分检测与热处理工艺工作制订相应规范,并建立设计开发计划中的生产要求,建立并确认生产新器械的工艺。这一团队负责在加工转化阶段完成将设计转化为产品的技术规范,参加相关的评审)生产团队成员(负责样件及小
4、批试制产品的生产。)质量团队成员(建立与技术规范一致的检测计划和方法。参加相关评审)质量团队成员(参与质量检测和质量控制,制订检测方法和操作规范。以确保器械的安全有效。)质量团队成员(参与质量管理文件的制定和实施。保证所有记录均真实有效,存档并有据可查。以确保器械的安全有效。)注册团队成员(负责获得新器械销售市场的法规要求证书。负责组织产品标准、说明书的审核,负责标签的制作。参加相关评审。)供应团队成员(负责建立设计开发的采购计划,以确保与供应商合作有一个畅通顺利的程序。本团队成员完成设计开发项目在设计和供应商转化阶段的有关工作。)独立审核人(审核设计开发资料,参加相关评审)法规团队成员(保证
5、开发过程符合法规和程序文件要求,负责提供法规输入。参加相关评审)项目负责人(负责新产品开发成功执行和完成,包括协调项目组各团队。编制设计开发计划一附件3,编制项目进度表,为项目提供资源支持,保证项目进度,主持项目团队会议,向管理者报告项目进展。)*应包括但不限于以下团队成员:项目负责人、开发、注册、市场、生产、供应、包装工程、质量和研究。记录编号:2018-02-16-3版本:0附件2市场计划项目名称:项目编号:文件起草人:日期:2018-06T8 修订号:0描述新产品并分类(植入物、工具、手术包等)。描述新产品的用户需求和预期用途。描述新产品必须包含的所有预期设计特征。列出所有与现有产品兼容
6、或不兼容的产品,包括器械。确定新产品的包装和标签要求。按法规要求。记录编号:2018-02-16-03确定新产品的所有用户培训要求,参考医疗教育培训计划。培训设计理念及支撑原理,并提供有说服力的设计依据。描述提议的新产品市场优势。列出新产品将要销售的国家。中国列出在设计过程中需要考虑的所有其它的关键输入。描述所有可能影响新产品设计开发计划/项目进度的原因、局限性和风险。版本:0项目名称:项目编号:文件起草人:日期:附件3开发计划2018-06-18修订号:列出新产品开发项目的关键目的和目标,项目成功的判断标准是什么?列出新产品所有已知的性能指标(如功能、强度等)。列出新产品所有已知的关键设计特
7、征,包括人机工程学考虑(感知和生理的可使用性)。新产品的储存时间多久?可以获得新产品材料的储存期限测试吗?(储存期限测试与研究部门讨论)需要新的储存期测试吗?新产品开发采用什么样的风险管理过程?列出设计风险管理计划。由谁进行设计开发(列出所有参与产品设计开发的爱德万思成员或外部合作者)?描述产品开发团队成员的角色和职责。谁具有对新产品设计控制的职责?将采用哪一设计控制程序?预期进行几次设计评审会?什么时间召开?描述新产品如何验证。谁进行设计的验证?什么时间进行?描述新产品验证的试验计划,列出产品试验所适用的标准。描述器械如何进行确认。由谁进行设计确认,什么时间进行?描述确认计划。描述产品设计转
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