《采用杜邦分析法分析郑州三全食品盈利趋势20192023》11000字.docx
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1、采用杜邦分析法分析郑州三全食品盈利趋势(2019-2023)摘要2引言错误!未定义书签。1杜邦体系相关理论概述21.1 杜邦分析体系的介绍21.2 杜邦分析体系的不足42郑州三全食品及其所处行业概况52.1 郑州三全食品简介52.2 郑州三全食品内外部环境分析错误!未定义书签。2.3 郑州三全食品财务状况52.4 冷鲜猪肉产业链分析错误!未定义书签。3郑州三全食品盈利能力综合分析83.1 杜邦分析体系下郑州三全食品盈利能力影响因素分析83.2 对郑州三全食品盈利能力的补充分析154郑州三全食品盈利能力存在的问题174.1 营业收入结构有待完善174.2 资产周转率偏低174.3 财务杠杆利用不
2、足185郑州三全食品盈利能力提升建议185.1 拓宽业务范围,进行产业链上下游延伸185.2 精益存货管理,加快资产周转195.3 优化企业资本结构,发挥财务杠杆效应196结束语20参考文献21盈利是企业单位从事生产经营活动的出发点与落脚点,只有帮助企业建立完善的、高质量的盈利体系,才能充分保障企业在当下日益复杂的国内外市场环境中发展。分析企业的盈利能力,管理者可以有效了解到企业当下的经营现状,从而发掘出企业在资本结构、抗风险能力等方面的不足与进步空间,推动企业发展。在此背景下,本文首先揩分析郑州三全食品的经营情况,考察企业的盈利的基础与前景;之后,采用杜邦分析法,以郑州三全食品的净资产收益率
3、为核心,参考2023-2023年第三季度间郑州三全食品的各项财务指标,对企业盈利能力进行综合评价;然后,通过招郑州三全食品的盈利能力指标与同行业企业,如G1股份、CR集团等进行比较,发掘郑州三全食品的竞争优势与改进空间;在此基础上,引入销售现金比、净利润现金比,弥补杜邦分析体系缺失对企业的现金流考察局限,总结出影响郑州三全食品盈利能力的因素;最后,针对分析结果体现出的问题,结合企业的实际情况,提出噌加企业营收、降低成本、改善企业资本结构等优化建议。关键词:盈利能力;杜邦分析;现金流量1杜邦体系相关理论概述1.1杜邦分析体系的介绍杜邦分析体法(DUPontAnaIySiS)源于美国杜邦公司,是从
4、财务管理角度,评价企业的盈利趋势的一种方法。其核心是利用几种主要的财务指标间的关系,来综合分析企业的经营情况(周雨晴,吴俊杰,2023)。具体而言,它是通过分析净资产收益率来考察企业是否实现了股东权益最大化的方法。其基本理念是将评价企业股东权益的指标一一净资产收益率进行逐级地分解,形成多个财务比率之间乘积。其基本模型如下:图1杜邦分析体系图由此可见,净资产收益率、总资产净利率、权益乘数为杜邦分析的主要指标。下面将对以上三种财务指标进行逐一介绍。净资产收益率净资产收益率是公司税后利润除以净资产得到的百分率。该指标反映了股东权益的收益水平,公司资产的利用效率可以借由该指标很好地反应。该指标越高,说
5、明经营的效率就越高,投资换回的收益就越高(赖天赋,雷晴,2023)o总资产净利率总资产净利率是企业净利润总额与企业资产平均总额的比率。它反映了企业利用资产进行经营活动的效果,也是衡量企业利用债权人和所有者权益总额所取得盈利成果的重要指标(赵天宇,2023)o权益乘数权益乘数是指资产总额相较于股东权益的倍数,反应了企业对于财务杆杆的使用程度。因此,该数值越大,意味着所有者投入的资本量占企业总资产的比例就越小,财务杠杆利用使用程度大,也就代表了企业的负债水平较高(孙颖琳,李佳欣,2023);数值越小,意味着在企业总资产中,所有者投入的资本占比大,财务杠杆利用使用程度低,负债水平低。12杜邦分析体系
6、的不足杜邦分析法在评价企业绩效时,只考虑了财务方面的信息,无法综合全面的反映企业实力,必须结合其他信息加以分析。具体表现在(周雨晴,吴俊杰,2023):(1)过分重视企业的短期财务结果,有可能会导致公司管理层的短视行为,从而忽略对新技术研发、品牌建立、员工安抚等工作。(2)当下我们正处于信息时代,员工积极性、供应厂商的经营情况、技术进步、客户喜好等因素对企业经营成果的影响越来越大。而财务指标仅仅反映企业过往的经营成果,因此,杜邦分析法无法考量上述因素的。(3)杜邦分析法缺失了对企业的现金流量的分析,无法体现企业的现金流状况,这是杜邦分析体系最为明显的不足之处。2郑州三全食品及其所处行业概况2.
7、1 郑州三全食品简介郑州三全食品公司是我国冷鲜猪肉行业的代表性企业,深耕冷鲜猪肉领域多年,郑州三全食品在曾经在2019-2023年三年连续获得我国“国家冷鲜猪肉企业荣誉金奖”、“国家优质纳税企业”以及入围了华润排行榜排出的“全球优质冷鲜猪肉企业500强”。郑州三全食品的发展是我国冷鲜猪肉企业改革创新的缩影,因此能够在很大程度上代表着我国冷鲜猪肉企业的发展状况。公司秉承“实干创造未来”的企业精神,坚持“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念,拥有一批高素质的管理人才和高素质的专业技术队伍,吸收新创意,严把质量关口,全方位的服务跟踪,坚持做出高品质产品,本着“追求、质量、技术、精神”8字宗旨,基于
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