2023网络经济对现代企业的影响论文12000字.docx

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1、网络经济对现代企业的影响目录摘要错误!未定义书签。tI1引言2第一章网络经济的概述21.1网络经济的定义212研究目的和意义3第二章网络经济对企业的影响52.1 企业生产方式52.2 企业经营方式62.3 企业营销方式62.4 企业管理方式72.5 企业组织方式7第三章网络经济的发展现状与趋势83.1 以京东案例进行分析83.2 网络经济的现状93.3 网络经济所需的发展空间10第四章网络经济的发展现状与趋势114.1 企业缺乏相关人才H4.2 商家的监管力度不足124.3 物流配送体系不完善124.4 信息监管不足134.5 管理方法落后144.6 用户对手机支付方式的疑问14第五章网络经济

2、的发展现状与趋势155.1 人才的重要性155.2 加强商家监管力度155.3 物流体系的运作165.4 加大监管力度165.5 管理模式创新175.6 优化手机支付的市场占有率18结论19参考文献20引言近年来，资本已经不再是经济中的主导地位了，因为信息技术的广泛运用将其主导地位取代，信息取代了资本从而产生了一种新的经济形式一一网络经济，中国几年来也在大力推广电子商务，电子政务步伐加快，企业信息化也在坚实推进，目前互联网已经渗透到我国产业格局中的各个行业和部门。网络经济既是现代企业生产方式和发展形式的机遇，也是挑战，它正在迅速的发展壮大当中，成为了推动经济的一种重要手段，并且已经渗透到了现代

3、社会的各个经济领域当中。深入了解网络经济是我们研究和讨论现代企业运作的重要基础，也是研究经济与现代企业关系的重要依据。现代企业应正确认识网络经济中的新现象和新规律，努力适应网络经济所带来的变化。第一章网络经济的概述1.1 网络经济的定义网络经济是一种以信息技术为载体，让生产者和消费者通过网络相互联系，从而产生的一种经济活动，这一技术的基础就是互联网，也是知识经济的一种具体形式。它的经济活动主体越来越依赖于网络信息技术，主要体现在依赖于网络进行决策和预测，并且逐步走向“无纸化”交易时代。网络经济是整个高新技术的兴起和快速发展，目高新技术的运用为传统产业带来了革命性变化与飞速发展mO与传统经济相比

4、，网络经济具有以下鲜明特征：速度、高渗透率、自我扩张、边际效益。1.2 研究目的和意义网络经济是随着网络的崛起而出现的一种新型经济模式。与传统经济相比，由于信息网络的特殊性，网络经济具有许多不同的特点：1.2.1 全球化互联网可以在全世界的范围内快速传播信息。在信息资源的搜索和查找以及传输中，网络是拥有无限的存储空间的。这会使得不同地域的经济联系变得更加紧密，并突破交易的时间与地域限制，可以让更多的中小企业走出国门，进入前景广阔的全球市场。因此，全球化是网络经济的一个重要特点。122智能型网络经济不依赖于物理发展，而是依赖于知识和信息的力量。智能工具不断的被创造、研发、升级，从而使得智能工具在

5、社会发展中占据主导地位。企业的生产、分配、交换等等的经济活动也在逐渐的往智能化发展。1.2.3 高效型网络的发展已经在最高决策者和每个经济实体中最基本的高管之间建立了直接联系。生产者和消费者可以直接沟通。网络经济削弱中间商、降低交易成本以及提高效率。124开放共享型信息时代的经济活动是在全球范围内相互联系、共享资源,并以电子计算机、现代通信、生产交换、信息资源以及消费等网络化构成的。世界经济各个领域的相互依存和交流有所增加。获取信息变得前所未有的简单，只要一台智能设备，任何企业或者个人就能接触世界上发生的各种信息，但信息的开放也意味着信息的泛滥，如何从海量的信息中分辨利用企业或者个人需要的信息

6、成为网络经济从业者新的能力要求。125数字化在网络经济中数字化具有易存储、易传输等的特性。可以提高生产力、供应增加，并且扩张成本接近于零，价格下降，使得需求增长。突破时空的限制使网络经济进入“无纸化”的经济时代。数字化的发展趋势即使企业探索消费者深层次需求的结果，也是其原因。网络经济时代，商品已经不仅仅只局限于传统的有形的产品服务，它是多样化而没有定规的，着意味消费者深层次的需求在网络经济下可以得到满足，企业也能有更大的消费市场可以发掘。12.6虚拟化信息网络构建的虚拟空间为一系列经济活动提供了新的工作场景。经济的虚拟性质源于网络的虚拟本质。127速度型现代信息网络主要通过光纤传输信息，信息传

7、输以光速进行。网络经济以近实时的速度收集、处理以及利用大量数据信息，加快产品的更新与老化速度，缩短了企业创新周期，因此时间已成为企业竞争力的体现。128创新型创新来自高科技和互联网，网络技术发展迅速，网络经济需要不断的研发。除技术创新外，还需要制度创新、组织创新、管理创新和概念创新。1.2.9竞争与合作信息技术增加了企业之间的竞争与合作程度，也速了企业竞争与合作之间的转换。世界经济已经进入了一个异常竞争激烈的时期，企业竞争优势更多地依赖于信息和知识。1210全天候运作信息网络每天24小时运行，基于网络的经济活动很少受时间地域限制，可以全天候不间断进行。第二章网络经济对企业的影响2.1 企业生产

8、方式传统的生产方式是一家企业的独立生产过程，产品价值链不同组成部分由企业的不同车间完成。随着现代信息技术和网络技术的加速创新，一种新的生产组织模式&网络生产组织模式正得到越来越多的应用和推广。这种组织以国际品牌为先导，通过委托原厂生产的方式，将生产过程传递给劣质企业。因此，网络化生产组织可以突破建设壁垒，品牌企业和制造企业可以突破制造企业。网络经济时代企业间的竞争，不仅是产品质量和成本水平的竞争，更是企业服务质量的竞争，以达到双赢的效果。因此，企业需要转变产品经济为服务经济，注重为客户提供体验式服务，满足客户多样化个性化的服务需求。现在的经济模式，已经从传统的大批量制造以及销售转变为大批量定制

9、。传统批发业有极大的地域限制，企业生产产品时，不仅要进行前期的调研筛选，还要监督供应商的生产与配送过程。因此，传统经济模式下的商品是通过不同的渠道进行流转，成本高出许多，消费者很难买到物美价廉的产品。经过网络经济的不断发展，现代经济模式相较而言已经有很大的改变，生产与研发的成本下降，使企业减少了不必要的经济支出。因此企业有更多的资金投入到前期调研与研发中，从而生产出满足消费者需求的商品和服务吸引消费者。消费者的需求是企业研发及生产产品时,最根本、核心的问题。2.2 企业经营方式经营方式方面。应该使用虚拟操作而不是物理操作。虚拟经营是指企业突破组织的类型界限，企业最重要的职能是知识和技术，其他职

10、能可以保留。在这种情况下，当企业家受到限制时，他们可以通过各种方式保留自己的外部力量。补充不足使得有限的资源成为企业最重要的角色。在激烈的市场竞争中，企业最大限度地发挥自身优势，提高自身的竞争力。在网络经济条件下，虚拟企业逐渐成为市场主体。这种企业形态有利于技术开发、资源优化组合、市场拓展、共同融资、制度经济、专业化生产、多元化经营、降低企业成本等。如苏宁电子商务、京东商城、淘宝网、当当网、卓悦网等大型网上商城，其产品、报价、促销信息等都透明地展现在消费者面前。顾客可以点击电脑桌前的鼠标进行购买。这种低成本、高效率、少环节、更方便、低库存、个性化的经营模式必将成为网络经济时代企业经营模式的主流

11、。网络的流通速度使其最大的优势，这使得越来越多的消费者喜欢在网络上选购自己喜欢的产品和服务。传统行业逐步被网络经济所代替，如：实体书店。在网络经济迅速发展的今天，实体书店受到巨大冲击并已逐渐被网上书城所代替，大部分的实体书店入不敷出，极小部分的实体书店开始进行转型，从而减小网络经济所带来的压力以及冲击。电子商务以网络为基础，极大地改变传统企业的经营方式和销售模式以及市场的局限性。企业根据电子商务的交易方式和规律，对企业的商业模式和企业的商务活动进行转变。交易平台这种新兴经营方式的出现，也让许多厂商蜂拥而入，许多企业如：京东、国美、苏宁都建立起自己的交易平台。2.3 企业营销方式传统市场营销的管

12、理原则是消费者满意原则，这种菅销理念忽视了消费者的需求以及忽略营销战略资源的重要性。在网络经济的环境下，人们接受到许多不请自来的广告信息让人反感，而软营销的营销方式使得主动权在消费者手中，消费者不再以被动的形式接受强势的广告信息，互联网的实时性、互动性使消费者占据了主动地位。消费者会在对商品需求增大时，主动上网寻找相关的信息。这方式表示企业与消费者建立了长期的合作关系，确立新的营销方式。2.4 企业管理方式在管理理念方面，管理者传统的管理方法和理念，如约束管理、层级制度、过度控制和保守主义，招严重影响他们管理的企业组织朝着一个更灵活、创新、鼓舞人心和崇高的方向发展。尤其是在在网络经济的时代背景

13、下，必须调整纠正企业管理者的上述落后管理方法和理念。管理者应当充分利用互联网和信息技术的优势，科学整合多种资源，保证员工充分的自主权，使其能够学会利用这些更先进的信息技术高效工作，同时也应摒弃落后的分级管理模式，要注重企业整体战略决策的统筹兼顾，提升整个组织的活力与竞争力。2.5 企业组织方式传统的企业组织方式可分为线性系统、职能系统、线性职能系统、线性职能员工系统、业务部门系统、矩阵系统等多种形式。它们都是由不同职能部门形成的纵向组织结构。伴随着信息网络技术的飞速发展，现代企业的内外部环境条件发生了很大改变。这些环境的变化要求企业的组织方式必须做出适当调整和改变，使企业的生存和发展能够适应新

14、形势的发展需要。那么，要在信息网络技术的洪流中站稳脚跟，企业的组织方式应该做什么样的调整呢？答案是改变传统的直线型或职能型组织方式，使之尽可能简单、扁平。在网络经济时代，由于信息网络的直接性和高效性，传统上用于上传和发布信息的企业中间组织层可以被删除或并入其他部门，企业动态收集和处理的信息在信息系统上可以瞬间完成操作。因此，必须保证企业的组织结构链条足够直接简单，只需保持一个强大的企业核心功能模块就能使企业良好运行。这种扁平化的组织方式可以提升企业管理效率，降低管理失误，压缩管理成本，扩大管理范围，使企业能够灵活应对信息社会变化中的挑战。网络经济让传统企业的生产组织产生了变化。OEM流程分包给

15、下游制造商,网络经济下最极端的一种组织形式就是）将产品外包，只由品牌公司负责产品的设计和营销。网络经济的特殊属性使得企业规模大小逐渐丧失意义，因为虚拟市场极低的准入门槛，只要使用一台移动终端都能够通过网络上的众多平台向全球市场提供虚拟产品与服务，不需要有生产设备以及销售渠道的参与。因此现代企业内部机制和管理体系需要进一步电子化、信息化，从而提高企业经营管理技术。综上所述，企业要想在网络经济时代占领更广阔的市场，就必须从根本上创新管理方法和管理理念，以市场和社会的需求为出发点和落脚点，不再单纯依靠传统管理，通过网络实现对各种市场信息的获取，并制定有针对性和可行性的对策，牢牢把握网络经济时代带来的

16、机遇和有利条件，最终使自己在竞争激烈的市场中更加稳定。在网络经济时代，企业要快速适应内外部环境的改变，通过价值观念、组织结构、生产组织方式、经营方式等一系列的调整和创新，谋求企业生存和发展。第三章网络经济的发展现状与趋势3.1 以京东案例进行分析在当代网络销售已经成为了一个十分重要的经济渠道，也产生了许多工作岗位，企业将自己的产品以网络的方式进行宣传和销售。因此，使我国的电子商务产业不断扩大，许多公司也将拥有自己的销售网站，如：唯品会、天猫、京东等等。因此，中国的在线销售已经上升到一个新的高度。3.1.1 京东企业简介以及主营业务作为我国B2C市场最大的3C网络购物专业平台，京东商城在电子商务领域里一直是最