2023年后勤个人工作计划范文精编版.docx
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1、2023年后勤个人工作计划范文后勤一词源出希腊文1ogistikos,意为计算的科学,起源于军队,与前勤相对,由于其与内勤意义相近,有时二者会混用。以下是给大家整理的2023年后勤个人工作计划范文,希翼对大家有所匡助。2023年后勤个人工作计划1新学期、新打算,新思路。我们后勤各岗位通过上学期的工作总结与反思。大家面对新的挑战,找差距,订目标,力求在新的一年、新的学期,有新的改变。以下是我们的努力方向。一、抓思想教育、积极探索、与时俱进1、理清思路,振奋精神,增强信心,在改革的大潮中,适应变化,努力学习,掌握过硬本领。2、加强整体互动,促进学习效应,产生对知识的渴望、渴求,心里有不断向新目标定
2、位的愿望。3、发挥群体智力,自觉,主动地参预到优质服务的行列,用心去做,用心去体味一切。4、掌握不进则退的原则,要不断地超越自我,超越目标。5、本学期是省级评估的重要时期,为全园提供优质服务,是后勤各岗位应该做到的基本要求。6、学会找准自己的着力点,敢于创新,不断创新。7、向书本学习,向同事学习,向自己学习,在学习中积极探索。8、促进“四个学会”的深入,即“学会学习、学会做事、学会合作、学会生存”。9、增强集体观念,有热情、有激情的努力工作,在业务求精上下功夫。10、有计划、有目标地主动工作、克服观望和等待的消极心态,以积极的态度投到工作中,和全园的工作保持一致。n、每一个人写好工作计划、学期
3、工作总结,做好读书笔记。二、安全保卫工作不能忽视1、每周一认真做好活动场所大型玩具、体育器材的检查维修工作。2、每月初对班级与办公场所的电扇进行一次全面的检修与维护。3、每周对食堂煤气用具、煤气管、电器设备、门窗、进行一次全面的检查修理。4、每月检查一次楼梯窗户和班级门窗,发现问题及时处理。5、每天整理和检修各种玩具,保证体育器械的安全性。6、门卫要尽快熟悉新生与家长,坚守岗位,按时关锁大门。7、继续做好来访者的登记与问询。8、门卫每天做好下班前的电器、电源、门窗的常规检查。9、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的验收,幼儿的用餐留样,并做好登记。10、食堂继续做好下班前的各种检查,人离门锁,防止
4、外人进入。11、食堂做好各种机器的安全操作。12、司机做好行车安全的保养。三、各部门日常工作要点:(一)库房管理与采购1、购置和发放新生床上用品、书包、服装等。2、做好开学前,班级卫生用品、办公室用品的购进与发放。3、开学前做好各处安全检查表的张贴。4、学期结束前做好班级物品的'清查和库房盘点。5、每月做好固定资产的对帐和盘存工作。7、做好各种节日、十周年园庆、职工福利的购买。8、维修各班级的坏床。9、投放沙池玩具、体育器材。(二)维修工作1、开学前摆放好幼儿活动场所各种体育器材,整理好体育用品房器材。2、每周检查各班级和走廊、大厅及办公场所的照明设施,发现问题即将维修。进入夏季前清洗
5、空调,放好各处遥控器,学期结束负责收捡公用遥控器。3、定期给所有电脑升级杀毒。4、放假前检查教师办公电脑及电源的关闭(三)财务工作1、做好新生的各种收费。2、每月按时发布伙食盈亏帐。3、按时发放各种工资、奖金、津贴。4、做好各班幼儿的请假登记。5、做好每月的财务报表上报工作。(四)食堂工作1、每天做好室内外、餐厅、大型玩具的整洁。2、根据幼儿饭量的大小、分餐与开餐的先后,分餐发放。3、学期结束前清点餐用具。4、食堂重地严格禁止非工作人员入内。(五)门卫工作1、种好种植园地和绿化带植物,定期施肥剪枝。2、每天做好责任区的卫生工作。3、每天放学后整理沙池玩具,定期清洗沙池玩具。2023年后勤个人工
6、作计划2一、绩效管理没有考核,就等于没有管理!贯彻公司战略发展意图,20_年作为公司的1绩效考核年,绩效管理将成为最重要的人力资源管理工作。1、辅助形成所有部门及岗位的绩效考核标准。(元旦至春节期间)2、使绩效面谈成为公司沟通机制的一部份正式绩效面谈为一季度,绩效面谈之后要做相应的绩优推广和绩效不足的改进。二、培训交流人力资源部倡导20_年作为公司的'绩效考核年,绩效管理理论和实践将成为管理人员交流学习的重点。第一季度人力资源部重点组织公司范围内的绩效管理培训,按规范的流程辅助各部门将绩效管理工作落到实处,人力资源部介入绩效管理的不同阶段,与各部门主管探讨操作中的实际问题,有针对性地开
7、展交流和培训。由人力资源部牵头,公司管理人员参预。每双周一次,结合绩效管理理论就公司中的具体问题深入探讨。三、薪酬体系按照岗位+技能+绩效的薪资结构完善现有薪资体系,20_年底对现有体系做必要调整。四、员工沟通1、半年在公司范围内开展员工满意度调查一次。2、辅助各职能部门将公司内部沟通机制落到实处。一年内人力资源部与公司每一位同事至少沟通一次。所有沟通均形成书面记录,记录中问题附人力资源部建议提交各级相关主管。让沟通形成机制,将新同事入职、转正及离职作为关键沟通点,生日、合同续签作为辅助沟通点。五、营造氛围1、欢迎新同事加盟;2、心灵启示;3、轻松一刻,周末愉快;4、生日祝福;5、中高层管理交
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