2023《锦信达卫浴企业管理创新策略研究》开题报告3100字.docx
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1、开题报告毕业论文(设计)题目:万州锦信达卫浴企业管理创新策略研究专业:工商管理年级:203姓名:毕业论文(设计)选题意义:理论意义本文对万州锦信达卫浴公司管理创新进行探讨,深化和扩展了中小企业管理创新模式,为其它研究者分析某一家公司管理创新问题提供思路,具有一定理论价值。现实意义本文通过研究万州锦信达卫浴公司发展的现状、管理创新情况以及存在的问题,而且围绕存在的问题提出了一系列具有可操作性的政策建议,推动万州锦信达卫浴公司管理创新,进而加快推动万州锦信达卫浴公司转型具有一定的现实意义。国内外研究现状概述:Foster(1986)科技型中小企业的成长战略进行了研究,认为企业要做大做强必须注重管理
2、创新。Nawab(1994)研究认为企业管理创新重点加强企业家领导者管理理念创新以及营造浓厚的企业创新文化。Hannan(1997)研究认为企业管理创新受到外部制度环境、技术进步、社会文化环境、行业竞争和内部领导者素质、企业创新目标、经济性动机和责任。李宇强,王雨萌(2023)认为企业家素质于管理理念创新正相关。张志鹏,刘晨(2023)通过实证研究得出企业战略、企业组织结构、人力资源管理和企业文化是影响中小高新技术企业的管理创新四大主要因素。陈思琪(2011)通过构建中小企业管理创新影响因素指标体系,采用因子分析方法,得出创新战略、组织构建、政策环境等六大影响因素。杨嘉宁,黄舒怡,周佳明(20
3、15)构建了科技型中小企业管理创新动态模式,并结合天津市东丽区15家企业进行实证分析。吴千雅,钟洋洋(2015)构建了科技型中小企业管理创新能力指标体系。赵瑞雪,孙慧婷(2016)深入剖析万州锦信达卫浴公司管理创新存在问题及原因,并提出从商业模式、战略管理、组织管理三个方面进行创新。朱斌斌,曾韵(1998)认为放映一个企业管理水平高低最为重要的指标使其生产效率。庄春华,徐俊杰(2008)便以管理中的创新能力和经济效率为实践,探究如何对两者进行有效评价。创新能力和经济效率长为人们所重视,可是如何科学有效评价却鲜有人进行研究。舒立和罗益洪分析了万州锦信达卫浴公司的创新管理经验,将形成了研究报告管理
4、创新是外向型企业赢得市场的关键。研究报告认为万州锦信达卫浴企业通过业优化管理法、企业系统整体优化法、全控管理法和企业效益保证法四个措施增强了企业创新管理能力。郑晓丽,谢文静等人在走出困境一日本电子企业的创新征程一文中分析日本电子企业的管理问题。文章认为日本电子垄断了世界电子市场几十年,但是近些年却面临着巨大的挑战。竞争力的下降的实质是管理方面的缺陷。研究者在文中认为日本企业的管理缺陷主要体现在创新能力下降、财务管理不善和品牌价值下降三个方面。彭丽娜,林子涵(2010)研究的对象为浙江的民营企业管理问题,认为当前企业管理存在的问题表现为不良的人才管理机制与低效的投资管理。四是企业管理创新方面,戴
5、欣然,陆婷(2012)在论企业管理创新一文中根据企业管理实践,提出了建立持续的创新机制、营销模式创新、战略管理创新和技术创新等措施。彭丽娜,林子涵(2018)在新形势下万州锦信达卫浴企业管理创新策略中认为万州锦信达卫浴企业管理创新还存在管理观念落后、管理组织结构不合理、管理体系不完善等问题,并结合当前的实际,提出了几点针对性的万州锦信达卫浴管理创新对策,包括增强创新意识、坚持以人为本的创新原则、健全管理机制等,可以促进企业管理水平的提升。范冰雨,汤伟宇(2018)基于大数据视角,从研究企业管理出发,对于大数据时代背景下大数据对于企业管理模式的影响等展开相应的研究,认为企业应创新企业管理决策者、
6、创新企业管理决策方式、创新企业市场调查方式。根据以往研究,企业管理主要集中在管理水平评价、经验总结、问题分析以及优化措施四个方面,大部分企业的管理水平不高,需要加强创新管理理论的应用,本文将针对创新管理理论在企业中的应用提出一些方法指导。主要研究内容:1 .结论1I研究背景与研究目的1.2研究内容13国内外文献综述2 .相关概念2.1 激励理论2.2 人本管理理论3 .万州锦信达卫浴公司管理创新情况分析3.1 万州锦信达卫浴公司发展现状3.2 万州锦信达卫浴公司管理创新调查分析3.2.1 问卷法调查设计322调查情况分析3.3 万州锦信达卫浴公司管理创新存在的问题3.3.1 万州锦信达卫浴管理
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