2023《锦信达卫浴企业存货管理中存在的问题及对策》论文任务书.docx
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1、万州锦信达卫浴企业存货管理中存在的问题及对策论文任务书题目:万州锦信达卫浴企业存货管理中存在的问题及对策一、论文选题的意义21世纪以来,随着经济水平的逐渐提升,带动着零售业的迅速崛起,作为典型的商品零售公司,万州锦信达卫浴百货股份有限公司要想在竞争日愈激烈的零售行业环境中屹立不倒,谋求发展空间,扩大企业竞争力。存货管理是企业当务之急。本文通过对万州锦信达卫浴存货管理的研究,提出了对万州锦信达卫浴存货管理的对策,不仅可以优化万州锦信达卫浴存货管理方法,而且可以提高万州锦信达卫浴的存货管理水平,对提高万州锦信达卫浴的经济效益具有重要意义(李宇强,王雨萌,2023)o二、国内外研究现状目前,学术界关
2、于存货管理的研究较多,国内外有代表性的研究成果如下:弗兰克杜利(2019)指出目前企业采用三种常规的方法来管理存货。首先,大多数零售商的存货控制方法,根据项目对存货水平进行监控。其次,制造商通常更关心的是生产调度和使用流程管理进行存货管理。第三,一些企业(在大多数情况下这些加工原料或在采掘业)没有积极地管理存货。评估存货管理策略的方法之一是选择的服务水平目标(陈思琪,2023)o从这个目标中,存货政策将决定存贷的要求和提供服务水平的相关费用。较高的服务水平,意味着更多的存货将被安全保存。杨嘉宁,黄舒怡,周佳明(2018)在有效的存货管理文章中提到,首先存货的目的是为了避免消费者的不满,可能导致
3、的销售损失。其次,不能确切需求进行预测。存货通常保持在仓库中,以应对不稳定的需求带来的冲击(赵瑞雪,孙慧婷,2023)0最后,存在规模经济。虽然持有的存货是必要的,但这样做的成本很高。因此,管理存货变得非常重要,它会使公司最大限度地降低成本,同时继续满足客户的需求。朱斌斌,曾韵(2019)对目前我国企业的存货管理现状进行了分析,她指出,目前我国中国企业经营管理表现出基础薄弱、起点较低、等特点,目内部机制不健全,岗位职权不明确;存货质量不合理甚至发展到企业存货积压,流动资金严重紧缺的地步,从而影响了企业长期发展;同时我我企业存货管理表现出信息不真实的情况,部分企业不按实际结转存库产成品,对收回贷
4、款不列账,形成资金提外循环,造成存货账面大于实际库存数,账实不符(庄春华,徐俊杰,2023)o通过对比国内外学者关于存货管理的研究现状可以看出来,与国外存货管理高度发达的国家相比,我国的存货管理问题无论是在理论上还是实务上都处于起步阶段。也正因为如此,国内许多学者意识到,存货管理在我国发展空间十分巨大,很有理论研究的必要三、论文研究的基本思路及欲解决的主要问题本文的写作目的是为了发现万州锦信达卫浴在存货管理方面存在的问题,并根据具体问题提出相应的对策,以此来促进企业的发展。万州锦信达卫浴作为一个零售业企业,采购存货是一方面为了满足销售的需要从而提高企业的经济效益。另一方面,零星采购物资,商品单
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