可行性报告-农家乐项目可行性研究报告52页.doc
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1、某某生态农业旅游综合开发项目可 行 性 研 究 报 告第一章 总 论1.1项目概要1.1.1项目单位基本情况1.1.1.1项目单位名称:江西某某生态农业旅游综合开发有限公司1.1.1.2所有制性质:民营1.1.1.3企业简介江西某某生态农业旅游综合开发有限公司创建于20XX年元月,位于“世界稻作发源地”万年县大源镇原上海知青队驻地红来村。公司总占地面积1,600余亩,其中水面300余亩,山林1,200余亩,其他用地等100亩;企业拥有职工82人,其中专业技术人员20名。公司生态环境优越宜人、气候湿润、雨量充沛、风光秀丽及人文景观得天独厚,可逐步形成“园林娱乐、水面游玩、水中养鱼、山上种果、山坡
2、养猪和树下养鸡”的集生态农业旅游、娱乐休闲、垂钓、农家乐、宾馆住宿、商务会议、园林种植、综合养殖为一体的立体娱乐型综合开发、健康环保庄园式的科技示范旅游胜地。目前,企业注册资金200万元,总资产2,100万元,总负债320万元,净资产1780万元,资产负债率15.24%;项目实施后年可创休闲旅游及生态农业产值3000余万元,税利610万元。企业银行信用等级为AA。1.1.2项目建设内容1.1.2.1项目名称:某某生态农业旅游综合开发1.1.2.2建设性质:扩建1.1.2.3建设地点:上饶市万年县大源镇红来村1.1.2.4建设规模:项目拟建人文景观及生态旅游年接待能力10万人次基本设施;新建与生
3、态旅游协调的垂钓农家乐及生态种养生产模式,达产期年产无公害优质鲜鱼90吨、无公害杨梅鲜果20吨、无公害茶油12吨及无公害肉猪0.8万头,营造生态林600亩。1.1.2.5主要建设内容:项目可分为八个子项目,分别为旅游娱乐、水产养殖、垂钓农家乐、杨梅果园、油茶园林、生态林抚育、生猪养殖和污水处理等。新建迎宾宫宾馆、休闲娱乐城、山庄寺庙,以及亭、台、楼、阁等旅游休闲设施建筑面积8,140m2;水上乐园面积将扩建至200亩,改造水产养殖面积300亩,新建垂钓农家乐休闲中心面积8亩,扩建杨梅果园200亩、油茶林400亩,抚育营造生态林600亩,兴建生猪养殖栏舍等4,940 m2,污水处理池窖2620
4、m3,仓储及宿舍1000 m2,配套相应水、电、路等工程。1.1.3项目建设方案1.1.3.1技术来源及先进性:项目采用人文景观乡村旅游与生态种、养有机结合的模式,集旅游、休闲、娱乐、鲜果采摘、品尝、垂钓、餐饮等为一体,迎合不同层次及年龄结构人群需求,适应时代发展新趋势。旅游将人文景观、稻作文化和乡村休闲结合在一起,寺庙、亭、台、楼、阁、果园及生态林等风景独秀;仙人洞及神农宫稻作文化底蕴深厚,周边名胜古迹甚多,项目发展前景非常广阔。随着经济和社会的快速发展,与人民生活密切相关的农产品生产、供给实现了从长期短缺到供求基本平衡的历史性跨越。城乡居民生活理念的更新对各种食品质量提出了更高的要求,迫切
5、需要提供无污染的安全、优质、营养类食品。因此,大力开发无公害农产品、绿色食品、有机食品,就成了当今农业生产的新的内涵。积极培育农产品绿色产业,对增进人民群众的身体健康和生活质量,促进农产品的可持续增长和农民增收,提高农产品市场竞争能力和扩大农产品创汇都具有十分重要的战略意义,是一项造福于民的绿色工程。项目为实现资源节约和环境美好,确保水产品养殖、果园林种植环保、绿色无污染,生猪养殖是种、养殖肥源的起动环节,同时高度重视污染彻底处理和生产布局合理,配套相应厌氧发酵处理设施;处理后的猪粪、沼液及沼渣用于无公害水产品养殖和绿色农产品种植,沼气用于生活能源,实现节能减排和种养良性循环。油茶、杨梅及生猪
6、等种、养业,种苗选用最新优良品种,整个生产过程实施无公害农产品标准。杨梅将填补我县大面积人工种植空白;油茶也将开创我县大面积人工栽种先河;生猪品种为杜、长、大三元杂交一代, 其抗逆性强、饲料报酬高、瘦肉多,产品质优安全。1.1.3.2项目进度安排:整个项目建设期为一年,即20XX年10月至20XX年9月。20XX年第二、三季度为项目建设前期工作准备阶段。20XX年第四季度项目正式实施,当年旅游工程全面开工建设,并完成水上乐园及养殖水面改造工程,以及部分果园栽种、垂钓农家乐建设任务。20XX年第一季度全面完成果园栽种、抚育工程。20XX年第二季度末完成生猪繁育设施兴建;同年第三季度基本完成旅游工
7、程,并完成肉猪养殖及污水处理工程;期未扫尾项目零星工程,并对已完工工程进行全面检查,项目建设全面验收交付使用。1.1.3.3市场营销及组织管理:加强平面媒体、电子媒体及立体广告宣传力度,在县城及周边地区建立固定旅游运营网点,实施差异化竞争手段和策略,以本项目地为中心推介数条人文景观和生态浏览旅游项目。项目生产农产品的无公害肉猪、鲜鱼、杨梅及茶油等,由于提高了产品安全和质量,具有很强的市场竞争优势;同时,项目产品数量不多。项目产品定位于沿海经济发达地区大中城市及本地市民;营销策略以安全和优质为中心,产品销售以现有的渠道为主,积极开拓浦东万年优质农副产品营销网络。项目建设期间成立以当地乡(镇)人民
8、政府分管领导为组长的项目建设领导小组,统筹项目规划设计及施工招投标,以及资金使用和项目验收等工作。项目建成后,理顺现有管理体制,建立总经理负责制的旅游、生产、财务、人力、技术及营销管理等机构。1.1.4投资概算及资金来源项目建设预计总投资2,299.32万元,其中固定资产投资1,899.32万元,流动资金400万元。在固定资产中土建工程1,308.5万元,设备购置469.52万元,安装9.3万元,种猪、种苗及技术示范等80.8万元,勘探设计及建设期利息31.2万元。上述所需的2,299.32万元,建设单位自筹资金479.32万元,引进外地资金及争取政府财政(政策)资金扶助1,100万元,银行融
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