2023《基于哈佛分析框架的20182023年兴盛塑业财务状况分析案例》12000字.docx
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1、郝静怡,阎方(2023)I网运用哈佛分析框架对邢台兴盛塑业发展现状进行分析,并结合2018-2023年的数据,从战略、财务以及前景三个角度,分析了邢台兴盛塑业内外部环境、主要财务指标和前景情况,发现了现存的经营与财务等方面的问题,继而从核心技术与业务结构等方面提出改进措施,为其他动力电池企业提供借鉴。徐雯婷,鲁思璐(2023)I”】本文基于哈佛分析框架,选取邢台兴盛塑业有限公司为案例公司,从财务分析方向来评价公司的生产经营能力与财务管理水平,发现邢台兴盛塑业现存问题,同时选取了两家同类型塑料管材公司,从横向对比分析上观察邢台兴盛塑业在行业中的整体发展水平从而为公司今后的发展提出一些策略建议。二
2、、相关理论概述(-)传统财务分析理论概述传统的财务分析理论是运用原始数据,计算有效的财务指标,从而评价经营状况,发现问题并给予有效建议,主要方法有:比较分析法、比率分析法、因素分析法和趋势分析法。但其也有一些局限性,只注重研究历史财务数据,而没有重视内外部环境带给企业的影响。(二)哈佛分析框架理论概述哈佛分析框架理论认为,除了计算财务指标外,还需对企业进行战略、会计和前景方面的分析,这样可以将财务信息与企业所处环境、行业发展情况、企业的优劣势等非财务信息相结合I用。该框架分析了战略、会计、财务和前景方面,则结果更加客观全面,也更利于决策者和投资人了解企业经营成果与财务状况,做出更为准确的决策判
3、断,有利于企业的长久发展”久在哈佛分析框架理论中,战略分析为起点,有利于了解行业发展情况,明白所处位置;会计分析有利于判断是否选择了正确适当的会计政策与估计;财务分析有利于了解自身财务状况;而前景分析则有利于预警并规避风险I(魏宇辰,易一鸣,2019).针对企业如何有效结合内部财务数据和外部经济环境进行分析这一难题,哈佛分析框架解了惑并有以下优势。第一,该框架突破了原有分析思维I网,能掌握企业在市场中所处竞争位置及自身所面临的环境与挑战,企业能更好地理解所用会计政策,能更便于运用财务指标,也能更为科学地预测未来的发展前景(解晓云,高天琪,2019)。第二,较于传统的财务分析,该框架包含了对企业
4、所处环境和会计政策的分析,并从战略、会计、财务、前景四个角度多维分析】,为财务数据添了份真实可靠,便于管理决策者对过去经营发展水平有一定了解(石俊伟,卫彤彤,2019),能更精准地判断识别出粉饰财务报表的行为是否存在于企业内部,也能帮管理者和投资者规避一定风险】。第三,该框架还能帮管理决策者较为科学准确地预测企业未来的发展前景,结合对环境、战略、行为、过程、结果等多个方面的分析,使其更便于掌握财务状况M(白雨萱,乔思璐,陶宇,2023).三、基于哈佛分析法的邢台兴盛塑业财务分析(-)邢台兴盛塑业简介邢台兴盛塑业公司是我国塑料管材行业的代表性企业,深耕塑料管材领域多年,邢台兴盛塑业在曾经在202
5、3-2023年三年连续获得我国“国家塑料管材企业荣誉金奖,、,国家优质纳税企业”以及入围了华润排行榜排出的“全球优质塑料管材企业500强”。邢台兴盛塑业的发展是我国塑料管材企业改革创新的缩影,因此能够在很大程度上代表着我国塑料管材企业的发展状况。(二)邢台兴盛塑业战略分析(1)优势品牌优势,邢台兴盛塑业在我国以及全球范围内都极具影响力,更利于消费者对品牌的识别以及品牌形象的树立。产品优势,邢台兴盛塑业已经拥有自己完整的研发生产中心,产品的质量和产量都提高了。科研优势,邢台兴盛塑业内部拥有国家级的技术研发中心以及“博士后科研工作站”,这有利于在企业创新提供技术支持。(2)劣势邢台兴盛塑业营销时忽
6、略了产品特色,产品线过于丰富,可能不能兼顾而使产品品质一般,而且价格范围大,品质也不同,和同类型的产品难以进行有效的区分。(3)机会销售模式的改变,网购成了主要潮流,线上销售比线下更利于减少成本和对消费者的产品需求了解把握,这两种模式结合既能给消费者提供更优质的服务体验,也可使企业销售渠道得到拓宽,获得更多利润。塑料管材行业呈现集中化趋势,这利于邢台兴盛塑业的发展,其可凭此次机会综合考虑自身实力后选择整合,扩大企业市场份额,从而在竞争中占据有利地位。(4)威胁擅长利用独特地理优势的二、三线品牌塑料管材企业创造出了许多高性价比的新兴塑料管材品牌,对邢台兴盛塑业也造成了威胁。产品价格的挑战,大量塑
7、料管材企业的涌入导致产品产能过剩、供过于求,竞争企业间为抢占市场份额纷纷降低价格,使消费者也会货比三家,更会压低产品的售价,从而使企业的盈利减少。(5)SWOT组合分析综上所述,邢台兴盛塑业机遇中带有威胁,有品牌和技术优势,原材料质量也能得到保障,但营销手段和市场占有率有待提高,产品的等级也需适当划分。()邢台兴盛塑业会计分析塑业流动资产周转率比TP集团小,但比其他两家大。虽邢台兴盛塑业规模是行业内最大,但管理流动资产方面,与TP集团有差距,有待提高。(3)固定资产方面邢台兴盛塑业固定资产周转率持续降低,其固定资产主要是生产所必备的机器设备和厂房,说明其未充分利用设备生产。与同行其他三家塑料管
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