轨道交通轨道工务系统设备运营维保方案.docx

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1、城市轨道交通轨道设备运营维保方案XXXX管理2016年5月1 .方案编制主要依据-1-2 .轨道设备运营维保工作概况及内容-1-城市轨道交通工务专业分类-1-2. 2城市轨道交通轨道设备维保工作分类-1-城市轨道交通设备维保主要工作内容-2-城市轨道交通设备维保工作周期-3-3. 5城市轨道交通轨道设备维护结合部管理规定-3-3.组织机构设置和生产组织模式-5-4. 维保机构设置原则-5-5. 3生产组织模式84.工机具、材料和车辆配置224.1 工机具配置224. 2材料配置256. 3车辆配置347. 轨道维保生产技术管理347.1 轨道维保生产技术管理控制点35综合维修技术措施44重点保

2、养技术措.45临时补修技术措施458. 轨道探伤生产技术管理46轨道探伤工作控制点466.2轨道探伤工作周期4647轨道探伤计划47探伤计划实施9. 抢修管理49故隙抢修处理原则49组织机构4910. 3X497.4处理流程508 .安全质量保证体系56TiE568.2质量保证体系68生产环境和文明施工.7O9 .委托界面71委托设备界面委托责任界面72委托设备工作重核算依据7410 .维保合同费用7511 .1JIJ木勾75.7712 .2费用测算76费用支付轨道设备运营维保管理方案1 .方案编制主要依据本方案编制遵照国家、地方相关法律法规，国家及行业内其它相关法律、法规、标准及规程。业主及

3、上级单位相关地铁维护标准、标准、规则、制度、规程执行。2 .轨道设备运营维保工作概况及内容专业分类工务专业主要分为轨道、土建（路基、桥隧）、工建及监控量测等分支专业，本方案主要涉及轨道设备维护。轨道设备主要包括：站场路基、道床、轨枕、钢轨、联结零件、轨道加强设备、曲线、道岔、伸缩调节器、挡车器、无缝线路、道口及标志等。2.2城市轨道交通轨道设备维保工作分类城市轨道交通轨道设备维保工作主要为为分综合维修和保养两类。2.2.1综合维修综合维修是根据轨道设备的变化规律和特点，以全面改善轨道弹性、调整轨道几何尺寸和更换、整修失效零部件为重点，按周期、有计划地对轨道设备进行综合修理，以有计划地补偿轨道设

4、备的损耗，恢复轨道设备技术状态完好。2.2.2保养保养是根据检查出的轨道设备变化情况，按照“先严重，后一般”的原则及时安排计划进行养护整修，以使轨道设备一直保持安全、平稳和均衡状态。保养包括重点保养、日常保养和临时补修。重点保养是根据轨道设备变化情况，对大面积轨道几何尺寸不良地段、不均匀沉降地段以及路基、排水、道床、轨枕（或短枕、支承块）、扣件、钢轨、接头、道岔、伸缩调节器、曲线、道口等主要设备存在突出病害的地段，进行有针对性的重点整修，以保持设备状态的均衡良好。日常保养是根据日常检查所发现的设备病害情况，进行相应的养护整修工作，以使所辖线路设备质量一直处于满足行车需要的均衡状态。临时补修是及

5、时整修超过临时补修容许偏差管理值及其他不良处所的临时性修理，以保证行车平稳和安全。2. 3城市轨道交通设备维保主要工作内容,主要包括周检、月检、年检、工电联检及其他各类专项检查等；2 .线路、道岔、伸缩调节器的综合维修，主要包括轨道线路、道岔几何尺寸调整、轨道设备零、配件更换等；3 .线路、道岔、伸缩调节器的重点保养，主要包括重点地段轨道线路零配件拆检、钢轨除锈、涂油等；4 .线路、道岔、伸缩调节器的日常保养，主要包括日常检查问题的养护整修、小范围线路、道岔几何尺寸调整等；5 .线路、道岔、伸缩调节器的临时补修，主要包括超限几何尺寸调整、伤损线路、道岔构件及大件更换；6 .钢轨打磨、长轨条焊修

6、配合及道床清筛作业；7 .特殊时节的保驾值守；9 .合同规定其他相关作业内容。保工作周期根据管辖轨道设备总量和地铁公司相关规定，综合维修的周期如下：1轨道设备：4年。10 正线道岔、钢轨温度伸缩调节器：2年。11 站场线道岔：4年。12 站场试车线：4年。2.5城市轨道交通轨道设备维护结合部管理规定城市轨道交通轨道设备维护与总调、运营、通号、车辆等部门联系紧密，结合部主要按以下规定管理：2.2.5.1.1工电联检的内容(1)转辙部位更换部件、捣固及起道；(2)道岔区段绝缘分解；(3)长角钢安装装置更换(隧道内)；(4)转辙设备更换；(5)新线道岔联合验收。2.5.1.2与工电联检相关的部门与工

7、电联检相关的单位包含总调、运营、通号、工务等部门。2. 5.13各部门职责划分(1)总调：负责每天运营及施工结束后确认道岔运行状态；(2)运营：负责每天运营及施工结束后道岔巡检；组织车、工、电联检的实施；(3)通号：负责确保道岔转辙设备运行正常；组织工、电联检的实施，配合车、工、电联检的实施；(4)工务：负责确保道岔状态良好；配合车、工、电联检和工、电联检的实施。2.5.2车、工、电联检2.5.2.1 车、工、电联检的内容在工电联检的基础上对道岔区域环境及道岔养护进行联合检查。2.5.2.2 与车、工、电联检相关的部门与道岔工电联检相关的单位包含总调、运营、通号、工务、车辆等部门。2 .5.2

8、.3各单位职责划分(1)总调：负责每天运营及施工结束后确认道岔运行状态。(2)运营：负责要点和销点。配合车、工、电联检的实施。(3)通号：负责确保道岔转辙设备运行正常，配合车、工、电联检的实施。(4)工务：负责确保道岔状态良好，配合车、工、电联检的实施。(5)车辆：负责每天运营及施工结束后道岔巡检；组织车、工、电联检的实施。3 .组织机构设置和生产组织模式保机构设置原则考虑维保的规模、专业数量、专业特点及公司既有的维管机构设置模式，遵循满足运营安全、满足设备检修、日常管理、人员精干、工作高效、符合委托单位要求六项原则，按照“职能落实、协调方便”的要求，设置组织机构和配置人员。新接管线路可根据设

9、备数量和特点设段（车间）和工区进行管理，集团公司城市轨道交通轨道设备维保可采取新建管理机构的模式，如设置“车间+工区”或“段+工区”生产组织模式。段（车间）职能部门按照设备数量及维护工作需求可设置生产技术科、安全质量科、计划财务科、人劳职教科、物资机械科、综合办公室等职能部门。工区设置可根据管辖的设备数量设置线路工区和探伤工区。线路工区每工区管辖线路范围不超过30运营公里，探伤工区每个工区管辖范围不得超过100运营公里。图维管段书记、段长（主任）副段长（副主任）工区工区工区工区计划财务科综合办公室其它相关科室安全质量科生产技术科工区工区工区工区工区工区工区工区工区1探伤工区维管组织机构图3.2

10、.2人员配备标准工区作业人员参照国铁作业人员配备标准，并结合城市轨道维保管理需要进行配备，按照单线0.6人/换算公里（业主单位约为1.5人/换算公里）标准进行配置。作业层除配置日常管理必须的工长、副工长、安技员外可根据项目规模合理设置其他辅助管理岗位,但管理人员一般不超过项目总定员的8%o项目人员具体岗位设置见下表。项目人员配置建议表序号部门职务人数备注1领导段长12领导书记13领导副段长2根据设备数量可适当增减4安全质量监察科科长1副科长1根据设备数量可适当增减安全工程师2根据设备数量可适当增减5生产技术科科长1副科长1根据设备数量可适当增减施工调度1专业工程师3根据设备数量可适当增减6计划

11、财务科科长1会计1出纳1主管经营工程师1可兼职7人劳职教科科长人劳干事1可兼职职教干事1可兼职8物资机械科科长1物资管理员1可兼职机械管理员1可兼职9综合办公室主任1综合干事1可兼职党群干事1可兼职10工区工长11副工长2根据设备数量可适当增减安技员1助理安技员1可兼职物资管理员1助理物资管理员1可兼职综合管理员1线路工假设根据设备数量配置定员3.3生产组织模式为确保新接管项目维保工作有序、顺利开展，生产组织模式为维管段（车间）一工区模式。3.3.1对维管段段（车间）和工区的定位（1）维管段（车间）：在委托单位及运管公司的直接领导下，代表公司履行轨道设备运营管理委托合同；根据公司、处指导方法及

12、委托方要求，全面负责轨道设备的运营维保工作；接受委托方及上级的检查和指导，对管内设备安全运行负责，并完成下达的安全、生产、经济、经营等各项指标。（2）工区：是进行设备检修及事故抢修的基本作业单元，服从维管段（车间）的领导，工区负责对所辖设备的日常维修管理工作。3.3.2岗位职责1段长（主任）1 1)在公司的领导下，全面负责本段的安全、生产、经营等工作，确保维保任务按期完成、设备质量达标、安全管理有序可控、线路设备安全运行；2 2)负责催促建立健全段各项规章制度，并监督落实；3 3)根据维保项目的特点和需求全面管控生产组织，对项目的资源进行优化配置和管理；4 4)负责段管理体系的建立、运行和持续

13、改良，确保项目的安全、质量、环境、效益等管理目标的实现；5 5)协调各方关系，及时解决维保中出现的问题，服从甲方的工作安排,及时沟通协调维保中存在的问题，正确处理好与各配合单位的关系,确保维保工作顺利进行；6 6)完成甲方交办的其它临时性工作。7 .党委(支部)书记(1按照机关党委工作职责范围，全面主持段党委(支部)的工作;(2)组织传达、贯彻落实党的路线、方针、政策和处党委的指示决议，上级党委指示和决议在段机关党委的正确执行；(3)提出机关党委的工作设想、负责制定段机关党委的工作计划并组织实施；保证和监督段机关党委各项工作的顺利进行；(4)充分发挥机关党委会的集体作用，负责主持召开段机关党委会、支部书记会等，及时传达上级指示。对机关党组织中的重大问题，及时提交党委会、党员大会讨论并作出决定；(5)按照党委、纪委关于党风廉政建设的部署和要求，强化机关的党风廉政建设，落实党风廉政建设的各项任务；16)负责机关党的建设，抓好党委和支部的建设，抓好机关干部学习和生活，确保党的各项任务的顺利完成；制定职工的政治学习计划，加强形势政策教育，积极做好职工的思想政治工作，提高机关干部队伍的整治素养；(7)负责党员的管理教育、组织发展等工作。严格党的组织生活，抓好对党员的党性、党风、党纪教育，做好对党员的培训和管理，发挥党员