绿化施工的工作总结范文通用5篇.docx

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1、Itisnotdifficu1ttomakeadecision,butthehardpartistoputitintoactionandsticktoittotheend.同学互助一起进步（页眉可删）绿化施工的工作总结范文（通用5篇）绿化施工的工作总结1一、前言：由我司承建广东省职业技能鉴定中心南海基地园林绿化及运动场工程，于20年X月X日开工，经过公司的统筹安排，各部门的鼎力配合，全体项目人员团结协作、艰苦努力，终于在20_年X月X日保质保量的完成了工程任务，顺利竣工。二、工程概况：广东省职业技能鉴定中心南海基地园林绿化及运动场工程，位于佛山市南海区狮山镇南海软件科技园内，该工程建设单位是广

2、东省职业技能鉴定中心南海基地，设计单位是广东省建筑设计研究院，监理单位是南宁品正建设咨询有限责任公司，施工单位是佛山市顺德区花洲园林绿化有限公司。工程主要内容包括：绿化工程（绿化面积约50000皿），园建工程（主要为亲水广场施工），绿化给排水工程、A地块景观照明工程及运动场工程（篮球场、羽毛球场、网球场）三、完成工程量:由我公司承建广东省职业技能鉴定中心南海基地园林绿化及运动场工程，竣工完成的的主要工程总量如下：1、园建工程：完成亲水广场直立性池壁砌筑约475m3,水泥深层搅拌桩15750m,地面石材铺装2600m2o2、绿化给排水工程：给水完成各类UPVC给水管安装约5300m,给水阀安装2

3、50个，排水完成排水沟砌筑约177OnbPVC-U双壁波纹管DN200安装约90m,雨水进水井根据现场实际情况改为明渠，未进行施工。3、景观照明工程；完成各类电缆敷设17770m,完成庭院灯安装33盏，草坪灯129盏，树底投光灯27盏，球场投光灯27盏（其中增加了11盏），1ED灯约120mo4、绿化工程：完成乔木种植25个品种，约IIOO株，灌木23个品种，约1850株，花卉地被植物19个品种约8700草皮约49000m2o5、运动场工程：完成2个篮球场、2个羽毛球场、2个网球场，合计施工面积约308OnI2。四、施工过程。我司于20年X月X日进驻施工场地，工程前期由于多个施工单位交叉作业，

4、场地受限等原因，开始施工进度较慢，该段时间主要在入口广场南侧位置栽植苗木。在9月中旬接到业主要求20年X月X日校区讲举行开学典礼后，我司紧急做好施工进度计划，经过1个多月的加班、加点施工，终于在开学前完成了大部分绿化苗木的种植，工程后期阶段的主要工作为亲水广场及运动场工程的施工。在20_年X月X日竣工。五、苗木及草坪的养护。工程竣工以后，我司投入8名绿化保养工人对苗木进行保养，对于竣工后的养护工作，大体包括苗木水肥管理、修剪整形、防止人为破坏等几方面。栽植苗木后的修剪整形也是必要的环节，绿化工程原本就是以美化环境为目的，栽植后总有一些苗木的观赏面不太合适，那么就需要人为的修剪来弥补不足之处。并

5、修剪掉栽植时不小心碰折的枝条。防止人为破坏主要是防止盗窃苗木，防止盗窃未成型草坪上的草帘，采用全天巡逻的方法。可以相对的减轻些。六、完工总结。在我单位完成广东省职业技能鉴定中心南海基地园林绿化及运动场工程之际，我代表广东省职业技能鉴定中心南海基地园林绿化及运动场工程项目部全体人员，首先感谢建设单位各位领导大力支持，设计、监理给予工作上的大力配合和精心指导，同时感谢佛山市顺德区花洲园林绿化有限公司领导给予的人力物力的全力支持和帮助，以及各交叉施工单位的密切配合。也很高兴能与各绿化施工单位一起工作，共同完成东省职业技能鉴定中心南海基地建设作出应有的贡献。绿化施工的工作总结2今年以来，_x局根据市委

6、、市政府统一部署，按照市三城联创工作总体要求，紧紧围绕创建全国园林城市目标，抢抓春季绿化的黄金时机，采取有力措施，认真开展了单位绿化工作，单位整体绿化水平得到极大提升。一、主要做法1、领导重视，组织完善为确保做好单位绿化工作，_x局及时成立了以局长为组长的绿化工作领导组，并指派一名班子成员具体负责，抽调专门人员组成工作组，确保绿化的每个环节都有专人负责。2、科学设计，精心实施为做好具体绿化提升工作,_x局结合单位实际,制定了_x局春季绿化工作方案，为做好春季绿化各项工作提供了指导意见和实施办法。同时，按照“高标准设计、高效率实施、高水平管护”的原则，从方案的设计到树种的选择，从树苗的栽植到栽后

7、的管护都坚持高规格、严要求，确保了绿化档次和树木成活率。二、下一步打算下一步，X局将在做好当前绿化各项工作的同时，认真做好树木的栽后管护，及时做好树木浇水、修剪和防虫防病，确保栽一棵活一棵成一棵，切实提升整体单位绿化水平，为全市创建国家级园林城市做好努力。绿化施工的工作总结3我来公司工作已经一年多了！在这段时间里，我坚持以学习带动工作，工作中多多学习，积极响应马董的“建立学习型公司”号召，努力充实自己，团结同事，服从领导，现将这几个月的工作情况总结如下：一、工作回顾(1)水晶宫一期景观招标工作；(2)南京路绿化改造工作；其中包括佳合A停车场、八号和三号楼绿化扩建及5-1、5-2车库顶绿化；(3

8、)牡丹区、文豪花园安装路灯工作；(4)佳合A及文豪花园切割道路；(5)水晶宫移植妨碍管线的大树一棵；(6)水晶宫景观施工工作；二、工作中取得的成绩与不足(1)水晶宫一期的招标工作已经完成，结果是成功的，但也暴露出很多不足：首先是计划准备不充分，没有制定一套完整的招标程序，由其一开始的工作量清单的不准确导致了许多重复的工作，浪费了宝贵的时间；其次，招标单位未按照要求进行投标报价，造成不得不重复的再次投标，给我们招标工作带来了混乱，其原因有多方面的工作量清单不明确及未认真看变更说明是主要原因。由于以前我未参与过这类全面的招标工作，这次是边学习边工作完成的，所以积累了经验，相信下次人再有这样的招标工

9、作我会做的更好。(2)南京路绿化工程正顺利进行现已到了收尾工作这项工程量虽不大，但区域分期，场地复杂，业主也有不理解的，认为占了他们的菜地，经多方面协调，在物业的帮助下，这些问题已经得到了解决，不足之处就是由于创城及黄金周等原因造成工期拖后，现正督促抓紧施工中。(3)牡丹区及文豪花园的路灯安装工作已经全面完成，不但解决了照明问题，也美化了环境更使我学习到了一些以前没接触到的东西充实了自己。为以后水晶宫一期的施工积累了经验。(4)佳合A停车场及文豪花园的切割路面工作是为了扩充绿化面积及安装路灯而进行的，作了一整天的时间，从早八点到晚八点半，顺利的完成了这项工作，使佳合A停车场原有的不规则狭长绿化

10、带扩容为三角形渐变绿化带，更便于安放路沿石。文豪花园路灯线管顺利通过通过路面，从南京路到文豪花园施工方没有车辆，全靠板车，人拉着几百斤的切割机从北到南，这顶工作的完成为南京路绿化改造及文豪花园路灯安装工作奠定了基础。(5)水晶宫一期土建工作中有一棵三十年以上的法桐阻碍了管道的路线，于是对其进行移栽，反季节移植大树是比较困难的，为保障成活，移栽时土球越大越好，借助挖掘机安全顺利的将其移植到指定位置。现在这棵树已经成活，生长良好。不足的是由于土建工程正在进行场地复杂，工作进展缓慢，导致使用挖掘机时间长，费用过高，以后一定认真吸取教训，降低费用。(6)水晶宫一期景观施工工作逐步开始，现在场区土方正在

11、进行，道路下标高基本完成，施工队伍已经进场测量标高，先期会在东区楼间道路开始，前期准备工作正顺利进行中。不足的是由三期调运的土方不符合种植要求，而且种植区也堆入了这种土方，现在优质土方缺少和如何处理好道路和种植土方的矛盾是急待解决的问题。来公司这一段时间，我在工作中不怕吃苦，积极向各位项目负责人学习，多找自己的不足之处，办好各级领导交办的工作；今后，我一定再接再厉，为公司的发展注入自己的一份力量。绿化施工的工作总结4一、工程概况我单位承包的绩溪至黄山（歙县呈村降）高速公路绿化工程JH1H-01合同段，工程位置及桩号K5=250-K15=740,全长10.49KMo主要工程内容为普通喷播、客土喷

12、播、厚层基材客土喷播。植生带等项工程的施工。二、机构组成1、建立管理机构、完善组织管理体系我单位进场后，按照合同要求，我公司迅速组建了项目经理部，项目部领导班子、同时主要管理人员和施工人员均按要求进场，组织了喷播作业队和植生带作业队，与各原材料供应商签订供货合同，建立完善了材料供应体系和质量检验体系，以保证材料供应及时和质量，严把材料进实验检验关，切实保证绿化施工质量。2、施工人员、设备投入按照合同条款和项目办要求，根据施工特点和工程量配备了相适应的湿喷机、液压喷播机、基材搅拌机、运输车、空压机、抽水泵、发电机、养护水车等设备，主要机械设备均满足施工要求。3、技术准备工作开工前，我们组织各班组

13、对现场施工环境进行熟悉了解，为制定施工计划提供了实际依据，并要求对各类机械、设备进行全面检修、保养，对管理人员、施工人员进行技术交底，对种子进行发芽实验。三、质量管理情况1、质量控制措施建立以项目经理为工程质量第一责任人的工程质量管理机构，和以项目总工程师负责的工程质量保证体系，严格施工过程中的质量控制；同时配备职业道德良好、工作态度认真、责任心强和技术水平高的工程技术人员，从人员素质上确保工程质量。在技术管理上实行总工程师负责制，下设现场技术组、质检组。制订了项目质量、安全管理章程，明确了各部门职能，建立健全各项管理体制，各项制度均上墙，资料成册，职责明确，并有章可循地时行施工组织和各项管理

14、。明确奖惩办法，形成一级抓一级，责任到人的抓管机制。严格按照规范、合同文件和本单位的具体要求进行施工和检测，严把质量关，严格用数据说话。现场技术组：负责按照设计图纸、施工规范、单项实施性施工组织设计、工艺要求等跟班作业，进行现场技术把关、控制,随时解决施工中出现的相关问题。质检组：为达到质量监控的目的，我们安排1名质检工程师,负责施工现场质量管理工作，并且在各作业队（班组）配备现场技术员和专职质检员，由质检工程人员、现场技术员、专职质检员共同组成了质量检查体系，实行分级质量管理，对每一道工序从质量上层层把关，遇到关键工序、关键数据则进行复核与监督,每道工序都必须经过作业班组质检员自检，班组间质

15、检员互检，质检工程师专检，在自检、互检、专检的基础上，交监理检查、签证合格后，方可进入下道工序施工。我们采用定期和不定期相结合的工作方式开展质量检查，每天班前会都有工程质量、安全生产内容，做到班前有布置、班后有检查，作业班组实行上、下工序交接检查制度，并对主要项目、关键工序实行跟踪检查，做到预防为主，把质量事故隐患消灭在萌芽状态。2、施工中工程质量自检情况本标段工程质量总体情况良好，我们加强了喷播后的管理和养护工作，提高了成活率和覆盖率，草灌成活率达到97%以上，达到工程实际要求。3、工程质量评价本标段工程质量总体情况良好，未出现在的质量事故。质检人员严格按规范和标准要求对各工序进行检查和验收

16、，严把质量关，杜绝质量事故的发生。严格按规范要求分批次对草灌种子进行现场检验试验，发芽率、存活率均合格；镀锌铁丝网、无纺布各项技术指标均满足设计要求。施工过程中的各班组质检员对各工序进行了自检、互检和交接检验工作，有力地控制了各工序的质量。现场技术员对各工序的施工进行技术指导，并进行了监督和控制。全体施工人员的质量意识较强，没有发生重大质量事故,使本标段的质量安全管理始终处于受控状态。施工资料按项目办、监理组要求将施工全部资料整理建档，由专人负责、专柜、专盒归档，其资料规范、齐全、完整。我们按照公路工程质量检验评定标准，公路工程竣（交）工验收办法实施细则，对本标段严格按评定标准进行检验自评,均符合设计要求。四、施工进度控制由于受进场前期沿线各路基施工单位工作面影响，施工进