纪检监察干部队伍教育整顿阶段总结最新版13篇合辑.docx

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1、纪检监察干部队伍教育整顿阶段总结开展纪检监察干部队伍教育整顿是贯穿2023年的一项重大政治任务。XX公司各级纪检组织深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，全面落实中央纪委、省纪委以及上级纪委部署要求，深刻认识开展教育整顿的重要性、必要性、紧迫性，以刀刃向内自剜腐肉、动真碰硬清理门户的自我革命精神开展教育整顿，严格落实部署要求。先将相关情况汇报如下。一、“一体化”部署，高战位开局坚持把教育整顿作为纪检监察工作高质量发展的一条主线，与纪检监察日常工作同部署、同推进、同落实。一是高视角组织谋划。全国、全省、全市纪检监察干部队伍教育整顿动员部署会议召开后，公司第一时间组织召开纪检监察干部

2、队伍教育整顿动员部署会，传达学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,中央、省委、市委关于纪检监察干部教育整顿的决策部署精神，深刻把握教育整顿的重大意义、目标任务、方法措施和重要要求，并对公司纪检干部队伍教育整顿工作进行思想动员和统一部署。二是高起点谋篇布局。对标上级实施意见方案，紧紧围绕“铸就政治忠诚、清除害群之马、健全严管体系、增强斗争本领”四个目标任务，聚焦学习教育、检视整改、巩固提升三个关键环节，立足公司实际，迅速制定并报送审定XX公司关于开展全公司纪检监察干部队伍教育整顿的实施意见XX公关于开展纪检监察干部队伍教育整顿的实施方案，不折不扣完成“规定动作”，为教育整顿工作举旗定向、落

3、子布局。三是高标准落实推进。成立公司纪检监察干部队伍教育整顿领导小组，领导小组办公室下设综合协调组、学习教育组、检视整治组、宣传引导组、推进指导组5个组，将组织领导、目标任务、分工责任、工作内容、整改时限等形成清单上墙，闭环管理、挂图作战，并常态化推行日碰头、周例会、月小结工作模式，确保教育整顿有力有序开展。自教育整顿以来，先后召开领导小组会议XX次、领导小组办公室会议XX次，督导检查XX次，有效推动了综合协调、线索处置、教育培训、宣传舆情、督导检查“五责”全面落地。二、“一盘棋”牵引，硬机制保障全面压实工作责任，强化制度保障，确保教育整顿各项部署不折不扣落实。一是打造示范引领机制。细化教育整

4、顿学习内容清单，建立“领导领学、支部促学、以学促思、以思促行”机制，采取“中心组示范引领学、机关党总支牵头全员学、部室组灵活机动插缝学”“每日自学半小时+周三夜集中学习一小时”“线上分散学+线下集中学”等措施，确保“规定动作不走样，自选动作有创新”，推动教育整顿学习教育环节走深走实。活动开展以来，共组织XX会（中心组）集中学习XX次、党员大会集中学习XX次、党支部（党小组）自主学习XX次，推动党员干部在日常工作中反复学、持续学、深入学。二是完善学习教育机制。严格落实“三会一课”、主题党日、民主评议党员、党支部主要负责人带头讲主题党课等制度规定，以主要负责同志讲党课、集体领学、专题辅导、学习研讨

5、、交流发言等形式，推动全体纪检监察干部在形式丰富的活动中学出忠诚、学出干净、学出担当、学出本领、学出干劲。活动开展以来，共举办学习研讨培训I、专题辅导讲座、主要领导集中讲党课等XX次；开展主题党日活动XX场次，营造了领导干部带头学、党员干部比学赶超的浓厚学习氛围。三是建立融合创新机制。制定印发XX公司纪委监委2023年干部培训工作方案，举办纪检监察队伍学习贯彻党的二十大精神暨综合业务培训班，学理论、学业务、学纪律，并采取专题培训、会前讲法岗位练兵、导师帮带等形式，切实解决纪检监察干部在政治能力、业务本领、作风形象等方面存在的突出问题。此外，召开公司纪检监察干部警示教育大会，开展纪检监察干部廉政

6、警示教育月活动，深化以案为鉴、以案明纪、以案说法，教育引导干部进一步增强纪律规矩意识。目前，公司XX名纪检监察干部参训，围绕党的二十大精神交流研讨XX人次，提交心得体会XX余篇。2023年纪检监察干部教育整顿读书报告乡镇干部是农村工作的骨干力量，通过分析我镇干部队伍的实际情况，当前乡镇干部队伍中存在着四个方面的问题，如果能够加以及时、有效地解决，必将有利于社会主义新农村的建设和农村经济的发展、社会的和谐稳定。一、存在的主要问题（一）学风不浓，干部队伍思想观念和能力素质仍有差距目前干部队伍中普遍存在着要我学的思想，而没有认识到学习对于个人修养和提高工作技能的作用，没有形成我要学的意识，使目前的中

7、心组学习、机关学习、定期培训等学习机会流于形式；有的干部工作凭习惯和经验，思想观念跟不上形势的发展，适应不了工作中出现的新情况、新任务，习惯于按部就班地工作，习惯于做好眼前工作，对新观念、新事物接受慢，市场竞争意识、竞争能力不强，对工作起点、工作标准要求不高；有的干部跟不上形势的发展，不善于研究、总结经济规律，一些干部工作中还存在着依法行政意识和能力不强的问题，习惯用行政手段和计划经济方式管理和决策，不善于用法律和市场经济手段进行引导和调控。（二）作风不实，干部队伍宗旨意识和服务能力有待提高有的干部淡化了宗旨意识和群众观念，与群众的关系由鱼水关系转变为蛙水关系，甚至是水火关系，工作重心主要放在

8、了落实上级任务，没有脚踏实地、切实解决农民群众的实际问题；有的干部进取心不强，感到工作没有什么成就感，不思上进，消极怠工，出现混日子的现象，工作浮在上面多,深入基层少，了解社情民意不够，对村（社区）安排布路多,检查督促少，具体指导少；一些干部工作职责不明确，工作重点不突出，一些干部缺乏活力、干劲，工作不深入，工作效率不高,再加上农村工作环境较艰苦，一些干部无心工作,千方百计找门路、跑调动，对本职工作往往敷衍了事。（三）制度不适，基层干部考核评价和日常管理相对滞后首先是岗位设珞不科学，按照目前的“三定”方案，乡镇设“三办一所三中心”，机构设路上与工作实际不相配套，混岗、一人多岗、一个岗位多位领导

9、分管、职责不清，岗位不明的情况十分突出，编制和岗位不对口的情况非常普遍，造成了管理上的混乱或者是不到位；其次是干部考核机制不健全。虽然有严格的干部考核管理制度，但往往都是以人为主的考核能够得到落实（如出勤考核），而以事为主的目标考核由于考核指标没有量化，考核很难兑现，以致年终考核时有你好我好大家好的现象，干多干少一个样，干好干坏一个样，使一些干部失去工作积极性；三是绩效考核难逗硬。公务员实行绩效工资后，取消了年终奖，使得乡镇可以利用的等次考核不再具有实质性的意义，仅靠评优评先兑现考核评价结果，很多人误认为绩效工资是自己工资的组成部分，是自己应该得的，所以绩效工资并没有起到应有的调节作用。（四）

10、出口不畅，基层干部合理流动和未位淘汰有待完善虽然我区出台了有关公务员交流的办法，从去年开始实行并进行了有益的偿试,以后每两年在全区开展一次公务员交流，但是交流的力度还不够大，特别是长期以来没有进行交流，使乡镇干部本地化现象严重，在同一地方工作久了，一些干部工作缺乏上进动力，工作的积极主动性和创新性降低，而惰性增大，还有一些人因此形成利益小集团，影响正常推行政策和落实工作的情况；同时一些年龄偏大，或者升迁无望的机关干部，不服从组织分配的工作，或者不认真履行自己的岗位职责，整天无所事事，游手好闲，甚至公然跟党委政府对着干，无视机关管理制度，在干部和群众中造成极坏的影响，对待这样一些人，缺乏有效的措

11、施进行管理和约束。二对策和措施（一）转观念，加强学习提素质用“三个代表”重要思想和科学发展观武装乡镇干部头脑，强化观念更新，以适应时代的特征、工作的需要和群众的需求。把乡镇干部工作重心引导到抓好经济发展，落实公共管理和社会服务，维持农村稳定，抓好基层组织建设和精神文明建设上来。实现从行政管理者转变为乡镇经济发展者、新农村建设指导者、社会事业服务者。推进学习型党组织和学习型政府的建设，发挥领导干部的示范带动作用，引导乡镇干部树立正确的学习观。一要加强系统培训，通过有计划、有目的、多层次、多渠道的在职培训1重点抓好市场经济知识、科学技术知识、法律知识、管理知识等方面的培训，努力提高乡镇干部的综合素

12、质和解决复杂问题的能力。二要向专家学习。邀请一些经济、管理、农业方面的专家等研讨发展形势、培训干部。三要向群众学习。向人民群众的艰苦奋斗、拼搏进取等优秀品质及发展经济的先进经验学习。四要在实践中学习。教育乡镇干部在工作、生活的实践中勤学习，多思考，善总结。五要加强干部的交流锻炼，学习其他地方的经验，也增强乡镇干部队伍的生机和活力，提高发展的能力。（二）强意识，转变作风塑形象一是牢固树立群众意识、群众观念。以乡镇便民服务站建设为契机，推出一系列便民、惠民、利民的服务举措，主动做好群众信访工作，把问题解决在基层，解决在萌芽状态；注重尊重群众的意见，尤其是在修建道路、水利工程和征地拆迁时，要充分考虑

13、群众在心理上和经济上的承受能力，要切实按政策实施，要真心实意地为群众办好事、办实事。二是转变政府职能，塑造服务型政府。加强政府各部门的行风建设，从群众利益、行业特点出发，制定有利于提高服务群众水平的各种制度，进一步规范政府部门运作程序，优化办事流程，提高办事效率；继续开展群众满意站、所评议活动，加强文明示范窗口建设,促进行风好转。三是开展“塑造乡镇干部新形象”活动。打造一支“能吃苦、会干事、讲奉献”乡镇干部队伍，注重政治立场坚定、工作务实高效、办事依法廉洁、为民全心全意的形象塑造，通过勤学习、勤调研、勤办事、勤修身来塑造新形象。（三）抓创新，理顺机制提效率一要创新运行机制。根据有利于理顺政府运

14、行机制、提高办事效率、促进职能转变的原则，适应乡镇政府从管理型向服务型转变的需要，科学设路乡镇人员编制和工作岗位。乡镇应按主要产业发展、稳定综合管理、社会事务管理、基础设施建设等分类组建工作机构或服务机构。同时细化岗位职责，紧紧围绕经济建设和社会发展目标，真正使干部把精力用在为群众服务上，把时间花在促农民增收上。二要创新考核机制。首先是科学分解考核项目。在制定干部实绩考核目标过程中，把干部的德、能、勤、绩、廉细化为具体的考核项目，分别确定年度考核目标值。其次是合理设珞考核内容。根据被考核对象不同的工作岗位和工作重点，采取多因素综合评价模式，以目标管理的科学方法为主，结合民主评价、分管领导评价、

15、社会综合评价等多种因素，使考核更加真实全面。其三是综合量化考核结果。采取百分制考核计算办法,对共同目标、工作目标、民主测评、考核组综合评价、获得奖励情况等项目累计计算加分，同时区别对待不同层次、不同类型的干部。三要创新绩效管理。在严格考核的基础上，要注重对考核结果的应用，除作为评优评先的依据外，还要与绩效工资部分进行挂钩，对乡镇干部所扣绩效工资，按照考核得分情况进行再次分配，实现绩效工资向重要岗位、任务繁重、成效明显的干部倾斜。（四）加强交流和淘汰，拓宽出口增活力关注乡镇优秀干部的成长，完善培养锻炼机制，加大转岗、交流、上挂锻炼等行之有效的形式，加快干部流动，调动工作积极性，营造务实、高效、竞

16、争的干事氛围，激发干部队伍活力。严格实行考核兑现，凡在考核中实绩较差、排名路后的干部要坚决予以诫勉、调整,做到能者上、平者让、庸者下。同时还要健全淘汰制，积极推行民意淘汰、自然淘汰等多种淘汰形式，拓宽干部“下”的渠道。2023纪检监察干部队伍教育整顿学习教育阶段总结报告全市纪检监察干部队伍教育整顿启动以来，我局认真贯彻落实中央、省、市关于教育整顿的决策部署要求，把教育整顿作为重要政治任务来抓，精心组织，统筹推进，教育整顿取得了阶段性成效。下面，我就教育整顿工作开展情况、干部队伍监督管理存在问题和下步工作打算汇报如下。一、教育整顿工作开展情况主要做了以下三个方面工作。（一）坚持快字为先，周密组织落实。此次教育整顿时间紧、任务重、要求高，我局高度重视，迅速行动，主动作为，各项工作有序推进。第一时间动员部署。3月*日市直机关纪工委召开全市市直单位教育整顿动员部署大会，3月*日上午派驻*组召开驻在单位教育整顿动员部署会议，当天下午，局机关纪委组织召开