矿区新华煤矿瓦斯泵房施工组织设计.docx

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1、贵州黑塘矿区新华煤矿瓦斯泵房一、编制依据及说明51.1 编制说明51.2 编制原则51.3 编制依据5二、工程概况72.1 工程概况72.2 水文地质条件72.3 施工条件8三、施工部署83.1 施工总目标83.2 项目组织机构91.1 2.1现场组织机构图93.3 施工顺序143.4 总体施工顺序安排和主要工艺流程15四、工进度/164.1 详见施工进度计划网络图164.2 施工进度管理计划及措施16五、施工准备与资源配备计划185.2 劳动力配置计划205.3 拟投入的主要施工机械设备表225.4 主要材料计划表23六、施工方案246.1施工测量246.2人工挖孔桩276.3 土方回填30

2、6.4 混凝土工程施工316.5 钢筋工程施工326.6模板工程356.7 物体工程386.8 脚手架工程406.9 室内装饰工程496.10 楼地面506.11 门窗安装526.12 防水工程556.13 给排水工程56七、施工现场平面布置图587.1详见施工总平面布置图587.4临时用地表59八、质量管理计划608.2 质量方针618.3 质量保证体系618.4 质量管理制度628.5 质量保证措施63九、安全文明管理计划649.1 安全管理目标649.2 安全保证体系649.3 安全管理措施659.4 确保文明施工的技术组织措施70十、环境、职业健康安全管理计划7410.1 环境目标74

3、10.2 职业健康安全目标7410.3 环境、职业健康安全管理措施74-卜-、消管理十划81十-*雨季施措施8112.1雨季施工措施错误!未定义书签。十三、确保报价完成工程建设的技术和管理措施8513.1 技术措施8513.2 分部、分项工程质量控制和质量通病防治措施8813.3 管理措施90十四、与招标人、设计单位、监理工程师的协调配合措施9214.1 与相关部门的协调9214.2 与其他相关单位的协调93一、编制依据及说明1.1 编制说明我公司在熟悉招标文件、施工图和对现场认真勘察的基础上，以科学的方法编写本施工组织设计。本施工组织设计是本工程施工的纲领性文件，是各个环节的相互协调和相互控

4、制的综合性文件，用以指导本工程施工活动中的技术、经济、施工管理，确保工程顺利进展，实现预期目标。1.2 编制原则1.2 .1做好现场工程技术资料的调查工作；1.2.2 合理安排施工程序；1.2.3 采用先进的施工技术和施工组织；1.2.4 土建施工与安装工程应密切配合；1.2.5 确保工程质量和施工安全；1.2.6 节约费用和降低工程成本；1.2.7 注意环境保护。1.3 编制依据1.3. 1招标文件及答疑文件；1.3.2 本工程设计图纸和各类勘察资料；1.3.3 国家相关技术规范、标准、技术规程、建筑法规及规章，行业规程及企业的技术资料；建筑施工组织设计规范(GB/T50502-2009)工

5、程测量规范(GB50026-93)建筑桩基技术规范(JGJ94-94)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)屋面工程技术规范(JGJ/T21-93)屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)塑料门窗安装及验收规程(JGJ103-96)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2001)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)安全防范工程技术规范(GB50348-2004)

6、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)工程网络计划技术规程(JGJ/T121-99)建筑工程项目管理规范(GB/T50326-2001)1.3.4 施工所在地的地方规定及政府文件；1.3.5 施工现场水、电、道路、原材料渠道等调查资料;1.3.6 公司质量、环境和?只业健康安全管理体系管理手册1.3.7 公司质量、环境和职业健康安全管理体系程序文件；二、工程概况2.1工程概况2.1.1瓦斯泵房，厂房采用现浇钢筋混凝土排架结构体系，其余为框架结构。柱距6m或7.5m柱顶标高12m,厂房总长69m,在厂房中间端设置柱间支撑，总建筑面积1210.64,耐火等级二级，屋面防水等级为二

7、级，抗震等级为六度，服务年限50年，包括主体建筑、暖通及强电专业，钢屋架结构。2.2. 文地质条件2.2.1 1地形地貌本井田地貌属高原侵蚀山区，含煤地层多沿地层走向成低洼谷地。夜郎组地层在地表常形成陡坡。区内海拔高程最高为+1930m,最低+114On1,最大高差790m,一般海拔高程为+140Om至+1700m,区内地形地貌呈南低北高，含煤地层多出露于低洼槽谷地带，出露标高一般在+1350m至+1650m之间。2.2.2 地表水系本区水系属于长江水系乌江上游，流经本区的较大河流是位于本区南西侧的三岔河，地表水及地下水汇集于此河流入乌江汇入长江。2.2.3气象本区属亚热带温室气候区，冬无严寒

8、，夏无酷暑，年平均气温14.5,最高气温31.8,最低气温-2.5,冬半年降水量约392.4n,夏半年平均降水量约1117.2mm,年平均蒸发量1208.8mm。风向以东南风为主O2.2.4 地震情况根据贵州省建设厅黔城通发(1992)230号规定和建筑抗震设计规范(GB50011-2001),地震力峰值加速度为0.05g,本区地震烈度为6度。2.3. 工条件2.4. 1交通位置新华煤矿位于贵州省六枝特区黑塘矿区东北部、六枝特区政府所在地北东约30Km;矿井井口及工业广场所在地-杨柳井，距新华乡约1.5Km,目前已有公路与六枝一织金公路相连。而六枝至织金的县级公路南北贯通本井田。乡、村之间有便

9、道相通，贵昆铁路从六枝特区所在地通过。2.5. 3.2四通一平情况电通：在施工现场附近，发包人为承包人提供IOKV电源；水通：施工现场水源由招标人提供；路通：进场公路已接到工业广场；通信信号：良好；施工现场场地已平整，具备开工条件。三、施工部署2.6. 1.1施工进度总目标我公司技术人员详细的识图，实地的考察现场后，精心计划，合理组织施工，计划有效工期：100天。3.1.2 质量目标顾客满意度为95%,分项工程返工率为1%。达到优良工程标准，单位工程一次交工验收合格率100%；3.1.3 安全目标杜绝重伤以上事故，轻伤负伤频率2%。以下3. 1.4环境、职业健康安全目标环境目标：节能降耗，建绿

10、色工程；污水、粉尘、噪音达标排放,废弃物分类处理，加强环境管理、环境监督；重大环境污染事故为0。职业健康安全目标：以人为本，杜绝职业病发生；死亡率0。3.2项目组织机构3.2.1现场组织机构图现场组织机构图3.2.2现场组织机构框图说明3.2.2.1机构设置项目部下设工程技术部门、经营核算部门、物资设备部门和监控管理部门。3.2.2.1.1人员配备项目经理1人；项目技术负责人1人；项目副经理1人；工程技术部门4人；经营核算部门2人；物资设备部门2人；监控管理部门2人。3. 2.2.1.2职责工程技术部门：生产调度、施工组织、技术管理、劳动力配置等工作。经营核算部门：预算、合同、资金收支、成本核

11、算、计划统计、劳动工资等工作。物资设备部门：材料询价、材料采购、材料计划供应、材料管理、运输、工具管理、机械设备及周转材料租赁及配套使用等工作。监控管理部门：质量管理、安全管理、计量测试、消防保卫、文明施工、环境保护等工作。3.1 .3总部与现场管理部门之间的关系公司总部与现场机构关系框图3.2 .3.1总部与现场管理部门之间的关系与职责公司总部对现场管理部门的工作进行全过程指导、监督、检查和考核；现场管理部门执行和服从公司总部对现场管理工作的监督检查和宏观调控。3.2.3.2项目经理职责3. 2.3.2.1代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管

12、理制度，维护企业的合法权益.O3.2. 3.2.2履行“项目管理目标责任书”规定的任务。3.3. 3.2.3组织编制项目管理实施规划。3. 2.3.2.4对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。3.2. 3.2.5建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。3.3. 3.2.6在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。3.4. 3.2.7按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。3.5. 3.2.8进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。3. 2.3.2.9参与工程竣工验收，准备

13、结算资料和分析总结，接受审计。3.2. 3.2.10处理项目经理部的善后工作。3.3. 3.2.11协助企业进行项目的检查，鉴定和评奖申报。3.2.3.3项目经理的权限3. 2.3.3.1参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同。3.2. 3.3.2经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。3.2.3.3.3在企业财务制度规定的范围内，根据企业法定代表人授仅和施工项目管理的需要，决定奖金的投入和使用，决定项目经理部的计酬办法。3.2.3.3.4在授权范围内，按物资采购程序性文件的规定行使采购权。3.2.3.3.5根据企业法

14、定代表人授权或按照企业的规定选择、使用作业队伍。3.2.3.3.6主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度。3.2.3.3.7根据企业法定代表人授权，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。3.2.3.4项目副经理主要职责协助经理侧重抓施工进度、安全生产和文明生产；3.2.3.5技术负责人主要职责协助经理工作，侧重抓技术和质检工作，工程技术部和监控管理部；3.3施工顺序本工程根据实际施工情况需要，将工程划分为两段流水施工先基础后地上，先土建后设备安装，先结构后装饰。3.1.1基础工程：采取由下而上的施工顺序施工：3.1.2 主体结构：施工时，采取分段平行流水施工，由下而上逐层分段流水施工。3.1.3 装饰工程：主体结构完成之后，邀请质量监督部门对主体工程进行质量检查，验收合格后，方可施工。施工时，自上而下进行外装饰。室内外装饰不分施工段，采取先内部、后外部。3.4总体施工顺序安排和主要工艺流程3.4.1工程总施工顺序安排预制场地平整、临设搭设T人工挖孔桩（吊车梁预制、养护）基础施工T回填土T上部结构及砖砌体工程T钢屋架结构工程T装饰工程T拆架T室外工程T清理交