百日安全活动总结汇编15篇.docx
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1、百日安全活动总结1根据集团公司发布“力争零死亡,追求零伤害”百日安全活动以来,我们备煤车间积极行动起来,认真贯彻集团公司指示精神。以强化安全意识、提高安全素质为着力点,落实安全管理责任,有效地控制了各类安全、工艺、设备事故的发生。通过这次活动中,在车间员工中牢固树立了“安全第一”的理念,有力的保证安全生产。一、开展形式多样、全面全方位安全主题宣传在本次“百日安全”活动初期,备煤车间党政此次活动的主题,立即开展了活动主题宣传,通过班组学习、班前会、安全专题会等开展广泛全员“力争零死亡、追求零伤害”的主题宣传。将本次活动的主题内容,贯彻到员工中,结合员工自我保护,强化宣传事故预防的方法。特殊作业特
2、殊工种岗位,进行事故种类的宣传教育。先后利用车间张贴宣传主题板报。主题讲解板报3块,制作宣传条幅2幅、印制活动主题员工每人一册,召开主题宣传达7次。二、开展全面的安全培训,操作规程,工作技能培训根据本次百日安全活动要求,积极开展了以岗位安全无违章的安全培训教育。通过讲解事故案例举一反三,寻找事故发生的内在因素,从而防微杜渐。深入开展岗位操作规程培训,讲解操作规程条例,进一步规范员工操作,提高员工操作水平。同时开展了针对性的员工技能培训,尤其是员工在安全生产过程中,设备维护保养的相关技能,本次活动开展安全学习7次,操规培训15次,并组织相关考试1次,开展技能培训10次。三、落实责任强化现场管理车
3、间成立了本次百日安全活动领导小组,细化了责任分工,小组成员责任明确。从上到下建立了监督、管理机制。车间安全管理的重点在现场。依据安全管理机制进一步规范员工行为,层层落实安全工作职责,不断提高安全生产现场管理,坚持严字当头,奖罚分明,使安全生产制真正落实到位,生产现场状况明显好转。同时进一步加强了车间值班人员的巡查巡检。查处三违现象人员,严查中、夜班漏检、缺检现象,保证了中夜班的安全生产,使车间的安全生产管理水平有了稳步提升。四、开展岗位风险预控,落实隐患整改,注重实际效果车间主任根据岗位的特点,积极开展了积极的风险辨识。风险预控工作坚持落实停机清扫制度,将设备管理以故障抢修,提升至设备运行诊断
4、,事先判断设备运行存在的问题,提前预防性检修。将被动的工作,有机调理为主动实施。坚持每周开展一次安全设备自检自查,一次专项检查,一次设备安全检查及每周两次开展工艺、产品质量、人员操作违章督查。检查结果由车间安全主管工艺主管逐项落实责任人,制定整改措施。同时全过程监督整改,并根据考核细则落实工段考核。五、本次活动的体会这次以“力争零死亡,追求零伤害”主题百日安全活动中,我们深深体会到:1、必须坚持员工思想认识到位。在员工常常有为省力,早干完活,早点休息省事的思想,常常就是这种思想影响,而忽视操规,违章行事。更有甚者,个别工段长班组长怕麻烦,在特种作业尤其是动火等作业时,不办作业票,工作前不交底,
5、结果导致事故发生。通过开展百日安全宣传培训后,在员工中首先是思想有了这种意识。2、必须是领导重视,各级领导在生产经营应把安全放在首位,想方设法确保安全前提下开展生产活动。首先在生产技术上下功夫。集中各级人员的智慧去发现生产系统中存在的不安全因素,下大力气解决在设施设备影响安全生产的隐患。如在这次活动中添加了部分钢板防护网,增加自动皮带调偏装置,大破碎水雾喷洒等。这些都有力的保障了安全生产。增强员工的安全意识,提升安全管理人员的业务水平。这在很长一段时间依然是我们工作的重点难点。只有让员工自己有不愿去违章操作,不能去违章操作思想时刻存在员工脑子里。管理人员班组长等工作筹划布置者,认真思考安全生产
6、,做到业务能力到位,不蛮干胡干,才能真正确保我们的安全生产。本次“力争零死亡,追求零伤害”的百日安全活动收到良好效果,提高干部员工的安全思想理念重要性的认识,将安全责任意识逐渐成为我们的普遍共识,促使我们车间安全生产工作又上一个新层次。百日安全活动总结2为巩固供应站持续稳定的安全生产形势,强化全员安全意识,促进安全生产奋斗目标的实现,供应站仓库队积极落实供应站“强三基反三违抓整改保安全”为主题的“百日安全生产无事故”竞赛活动,结合自身工作实际,从加强职工安全教育入手,从冬季“六防”装卸物资安全外出配送安全库房安全等几方面全面抓好安全工作。活动期间我们全力做好以下几方面的工作:加强领导,确保活动
7、的健康开展。成立领导机构,切实加强对“百日安全生产无事故”竞赛活动的组织领导,并对“百日安全生产无事故”竞赛活动进行了安排,对全队的活动进行了部署和要求,抓好竞赛活动的发动组织检查和考核,做到有布置有活动有总结,确保竞赛活动广泛深入开展。同时,队安委会每月召开两次例会,总结前期安全工作,并安排部署下一步安全工作。不断建立健全完善hse体系和安全生产责任制。活动期间我们根据各个库房的不同特点,深入到库房现场按照安全等级对每一个库房建立各类清单和分析记录,逐步健全仓库队的hse管理体系,使得我们的安全工作更加规范和完善,同时,重点建立和完善五项责任制:即安全生产责任制重大安全事故行政责任追究制重点
8、库房安全责任制基层负责人安全责任制安全生产一票否决制等五项制度,做到责任明确到人考核落实到人。进一步加强活动的日常管理。做到“五到位”,即:组织到位职责到位检查到位考核到位奖惩到位。加大职工安全教育培训力度。强化“三个教育”(即:安全意识教育安全法制教育安全质量教育),提高认识,增强抓好百日安全生产竞赛活动的责任感和自觉性。当前,仓库队的各项工作正处于年底收官阶段,同时也是全年总体工作承前启后的关键时期,抓好安全生产工作尤为重要。今年以来,我们仓库队安全生产方面一直常抓不懈,安全生产形势总体稳定,但是我们必须清醒地看到安全管理和群众安全监督方面还存在问题和薄弱环节。因此,我们向职工大力宣传开展
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