特种设备安全管理机构图.docx

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1、图1江苏禾友化工有限公司安全管理机构图特种设备安全管理网络图乎驾菖总经理王洁安全管理负责人鬻徐宗银安全管理员设备动力部正、副部长董军娄团结公司安全员生产部副部长康惠民水间理供车管的车间管理员刘勇器誓贝曹振平合成车间管理员邹可生化间理员碳车管员宋建忠电仪车间管理员张利生吴强醇间理员甲车管员陈先宏修间理员机车管，三凯料间理员原车管员黄宏彬图2江苏禾友化工有限公司安全管理网络图三、特种设备安全管理负责人任命书现任命徐宗银同志为江苏禾友化工有限公司特种设备安全管理负责人，依照特种设备管理的有关规定，对本单位特种设备安全工作负责。任期叁年。总经理:I特种设备安全管理员任命书现任命董军同志为江苏禾友化工有

2、限公司特种设备安全管理员，依照特种设备管理的有关规定，负责本单位特种设备安全管理工作，向单位安全负责任人负责安全责任。任期叁年。总经理:特种设备安全管理员任命书现任命娄团结同志为江苏禾友化工有限公司特种设备安全管理员，依照特种设备管理的有关规定，负责本单位特种设备安全管理工作，向单位安全负责任人负责安全责任。任期叁年。总经理:五特种设备及安全附件台帐特种设备注册登记台帐附件1序号特种设备名称内部编号设备注册代码使用证编号制造日期投用日期设备所在位置设备完好状况设备操作责任人员检验有效期备注序号设备名称设备注册代码内部编号检验日期检验报告编号检验结论下次检验日期安全附件型号检验日期检（校）验存在

3、问题整改情况备注特种设备定期检验台帐附件2序号管道名称(27)管道编号(28)起止点(29)管道级别(30)规格设计/操作条件管道材质(39)焊口数量(40)铺设方式(41)防腐方式(42)标识(43)保温绝热(44)探伤比例%(45)单线图号(46)备注公称直径nun(31)公称壁厚mm(32)管道长度M(33)压力Mpa(3435)温度C(3637)输送介质(38)江苏禾友化工有限公司安全阀使用登记表单位:日附件4序号名称规格型号制造单位出厂编号安装位置安装时间工作压力开启压力作介质作温度备注计量器具管理台帐序号名称型号本厂编号技术特性制造出厂编号领用转移转移报废备注测量范围分度值度级精等

4、日期部门日期部门日期部门类别第页附件5安全阀型号、规格所在设备名称图号启用日期工作介质、温度、压力所在地点(车间、岗位)检验记录：调试压力MPa日期检修原因标定压力(MPa)检验人安技部门监督人备注安全阀管理台帐附件6检查项目及设备名称检查主要内容：存在问题：整改措施：检查责任人参加检查人员检查日期整改责任部门整改责任人员整改情况确认确认人员确认日期附件7特种设备安全检查台帐六特种作业人员台帐特种设备作业人员台帐序号姓名证书编号批准单位作业种类资格项目有效期操作设备名称备注安全管理部门责任制1.第一责任人职责总经理是公司特种设备安全的第一责任人，对公司的特种设备安全全面负责。加强特种设备安全管

5、理，负责建立并落实全员安全生产责任制。严格执行国家有关特种设备安全的法规、规章、标准和政策，加强对员工进行安全教育培训，并接受安全审核。（4）审定安全生产规划和计划，确定本公司特种设备安全管理制度、安全技术操作规程，批准重大安全技术措施，切实保证生产资金投入，不断改善劳动条件。检查并考核同级副职以及部门负责人安全生产责任制落实情况。（6）负责健全特种设备安全管理机构，充实专职安全管理人员，听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。定期组织特种设备安全检查，发现问题立即督促整改。（8）研究解决特种设备安全工作中的重大问题，负责组织编制应急预案和应急演练。负责本单位事故、突发事件的应急、调查、处理

6、和报告。（9）把安全工作业绩作为考核干部的重要依据，对发生重大事故的干部，要分清责任，严肃处理。（10）按照上述安全职责，确定公司年度安全工作的指导思想以及部门安全管理的目标、任务。2.负责人岗位职责熟悉并执行特种设备有关的国家政策、法规，结合本单位的实际情况，制定相应的管理制度，不断完善特种设备的管理工作，检查和纠正特种设备使用中的违章行为。（2）制定相关人员职责，操作人员守则、安全操作规程、常规检查制度、维护保养制度、定期报检制度、操作人员及相关人员培训考核制度、技术档案管理制度、意外事件和事故紧急救援措施及预案措施等特种设备管理制度，经总经理批准后实施。监督特种设备作业人员认真执行特种设

7、备安全管理制度和安全操作规程。（4）做好特种设备使用的注册登记、建卡、建档及技术资料整理、归档和有关统计报表上报工作。及时做好特种设备使用登记变更工作。（6）协助有关部门编制特种设备操作人员的培训考核计划，并积极参与实施。根据单位员工培训制度，组织特种设备作业人员参加有关部门举办的培训班和内部学习。（8）组织参与特种设备一般事故的调查分析，及时向有关部门报告特种设备事故的情况。（9）负责建立、管理特种设备台帐、特种设备作业人员花名册，收集整理特种设备技术档案和原始技术资料。组织紧急救援预案演习。3.设备动力部责任制在总经理和公司分管安全生产负责人的领导和业务指导下，具体负责企业特种设备日常检查、维护保养等管理工作。工作中认真贯彻执行国家和本企业关于设备管理和特种设备安全的规定，加强法制观念，自觉按章办事。编制特种设备选购计划，参加新设备进厂验收检查，安装质量验收及试车等工作。参与编制本企业特种设备使用管理规章制度，协助工艺生产部门制定生产操作规程。编制特种设备的检验、维修、保养等计划，并具体落实实施，检查或参与安全校验工作。(6)对定期检验中发现的设备缺陷，做到及时消除，承压设备本体需修理时，应由相应资质的安装维保单位进