烟草综合营销解决方案.docx
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1、解决方案:烟草综合营销解决方案烟草综合营销进入新经济时代,企业竞争的对手越来越强大,竞争的程度越来越激烈,现代企业的竞争优势不仅仅是商品的本身,而更表现在对客户的全面争夺,只有持久的、忠诚的客户,才是决定企业命运的关键所在。如何留住老客户、争取新客户?如何获取市场和客户消费信息,挖掘和分析这些数据,从中得出有用、正确的结论,来为市场和客户提供更好的产品和服务。市场尤其是营销管理可以帮助企业更好的吸引潜在的客户和留住最有价值的客户,通过它,企业可以迅速地发现潜在客户,对客户进行全面地观察和管理,更好的了解客户的需求,对客户及其发展前景进行有效的预测,对其当前和潜在的利益进行科学的分析,进而维系两
2、者的关系,并使从客户身上的盈利实现最大化。根据一份最近的研究报告显示,在受调查的企业中有2/3以上期望在未来的5年内改变其市场营销管理模式,而3/4以上的企业计划集成“面对客户”的现代信息管理系统。烟草行业作为一个计划性很强的行业,一直以计划经济的模式在运行和操作,烟草行业本身存在着自身的缺陷。例如工业企业相对小而散,品牌集中度低,与国外烟草巨头产销量相比差距大;烟草行业市场分割、市场保护的情况比较严重;烟草制造业受制于流通渠道,市场营销的概念比较薄弱等等。这些缺陷限制了烟草企业的发展,使得国内烟草企业与国际水平相差较大。同样,也从另一方面表明了烟草业具有发展空间。“数字烟草”建设的根本目的就
3、是要打造以烟草行业的发展战略为导向,以现代信息技术为手段,以开发和利用烟草行业信息资源为对象,以优化和再造业务流程、提升行业生产、经营、决策和管理水平为内容,面向行业的整个产业链,提高经济效益,提升整体竞争力的数字化系统。当前,结合行业战略发展目标和经营管理的现实要求,烟草行业数字化需求的着力点在决策职能和管理职能两个层面上,大致可以概括为四个方面:1、统一营销基础平台,建立全面支持行业数字化运行的信息资源基础平台。2、优化主要业务流程,建立符合先进管理理念的现代经营模式。3、建立管理体系,建立符合现代企业特点的管理制度。4、提供信息服务,实现行业信息资源共享,为科学决策提供依据Q营销管理信息
4、系统:贯彻现代营销理念,规范公司业务运作、管理和控制。通过建设数采中心为客户提供快速、高效、专业化的服务。建立信息互通、共享平台,支持客户需求信息、服务需求信息、服务质量反馈等多种信息的采集、整理、传递,通过信息流的作用,形成岗位之间、部门之间的无缝衔接。形成以消费者关系管理为内容的工作流。这些内容将以不同形式展示,其中最重要的是营销管理信息系统。营销部门在充分了解市场动向、分析销售形势、预测需求总量与需求结构的基础上,按照川渝中烟工业公司营销要求,以培育市场、着眼于长期发展为目的,通过信息支撑,规范和完善品牌推广、维护、以及消费关系管理。营销管理信息系统包括以下业务模块:信息采集营销分析和决
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