住宅楼给排水及采暖通风系统工程施工协调管理及配合措施.docx
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1、住宅楼给排水及采暖通风系统工程施工协调管理及配合措施为保证本工程的顺利进行,保证与业主、监理、设计、总承包商、其他专业承包商在管理模式上的有机结合、信息上的有效沟通,我单位特根据业主招标文件的要求和我单位机电工程施工管理经验确立了机电承包协调配合管理流程,详细介绍我单位将应用于本工程的具体的配合措施。与业主、监理、设计及其他专业承包商协调配合的施工管理总流程如下图:7.1 与业主的配合措施为业主提供优质服务是我单位的工作宗旨,我单位将为业主提供百分之百满意的服务。7.1.1 过程中的服务根据业主的建设开工准备阶段意图,发挥我单位的技术优势,站在业主的高度从工程的使用功能、设计的合理性等方面考虑
2、问题,从方便施工、节省投资和利于使用的角度提出合理化建议,努力为业主实现最佳的投入产出比;认真贯彻用户满意战略,在施工中为业主着想,满足业主提过程中的主要服务出的各种合理要求,完全接受业主代表及现场监理对水暖工程的合理建议及其指导,定期向业主汇报工程进度情况,让业主确切地了解工程的实际状况。提供工程配套计划不仅为自身的工作安排配套计划,而且为业主方面编制工程配套的建议计划,包括总控进度计划、深化设计进度计划、设备材料采购和加工计划,以便业主更好的了解项目实施过程,同时提示工程不同阶段需要业主相关各方解决的重点问题等。配合对外宣传工作配合业主做好迎接各有关人员及团体的参观、访问。竣工验收阶段在工
3、程竣工验收阶段,我单位将收集整理验收所需资料,安排现场检测工作,配合业主做好相关政府部门的检查验收工作。7. 1.2竣工后的服务7. 1.2. 1不仅重视施工过程中的服务工作,而且也同样十分重视工程交工后的服务工作,按照公司质量体系文件及北京市有关法律法规的规定,我单位承诺以下服务措施:(1)向业主提供用户手册或保修卡;(2)对业主相关工作人员或物业管理人员进行必要的培训;(3)为本工程建立由专人负责的保修队,并与业主建立稳定的工程维修联系制度;8. 1. 2. 2如业主有更进一步对工程保修或售后服务方面的要求或期望,我单位将积极配合;9. 1.2.3定期回访制度:自本工程交付之日起每三个月组
4、织回访小组对本工程进行定期回访,小组由项目经理、我单位生产、技术等有关业务部门负责人组成。除此,我单位还会组织雨季回访、采暖季回访、假日回访等,具体详见本施组第十二章用户服务及应急预案中的相关内容。7. 2与设计方、监理方的配合措施7.1.1 与设计方的配合措施7. 2. 1. 1根据多年的施工管理经验,积极作好与设计的密切配合尤为重要,在工程的实施过程中,与设计的配合方面将主要作好如下工作:8. 2.1. 2拿到施工图纸后,立即组织相关专业技术人员对施工图纸进行详细的会审,提出图纸中存在的问题,解决制约工程实施的相关问题,同时也请设计对本工程进行一次全面的设计交底。9. 2.1. 3严格执行
5、设计图纸要求,无设计变更或工程洽商,任何人无权改动施工图纸。在对设计意图理解不明时,及时向设计请教,以确保设计意图的实现。10. 2.1. 4主动提出我单位的建议供业主和设计参考。同时我单位进行综合管线排布图、土建配合图的深化工作,以准确的比例绘制并确定各专业管线及设备的安装定位尺寸,对于管线较为集中的区域将出剖面图,最大限度地消除各专业设计之间的矛盾,以协调各专业的施工安装顺序O经批准后的深化施工图按要求提交设计单位及其他有关单位分发后使用,未经设计单位批准的图纸不得使用。7.1.2 与监理方的配合措施配合节点配合内容开工阶段工程开工前,向监理提交机电安装施工方案,机电安装工程总体进度计划,
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