某项目安全防范系统工程施工组织设计.docx

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1、某项目安全防范系统工程施工组织设计目录第I章.施工组织方案31.1. 工程组织方案31.1.1. 1.工程概述31.1.2. 编制依据31.1.3. 工程人员组织41.1.4. 施工管理架构图41.2. 质量管理71.2. 1.三大优势：信誉！技术！经验！71.3. 2.质量保证体系81.2. 3.施工质量控制121.3. 安全生产制度161.3.1.施工安全保证181.3.2.落实各种设备安全使用措施191.3.3.文明施工制度201.3.4.施工现场的文明专项措施211.4.工程管理221.4.1.施工管理方法221.4.2.施工流程图231.4.3.强化计划管理231.4.4.施工项目进

2、度控制241.4.5.技术保证制度251.4. 6.资金与合同保证制度271.5. 项目实施及工期进度计划281.5.1.项目工程实施内容281.5.2.工程进度安排281.5.3.施工办法291.5.4.工程进度安排301.5.5.工程进度控制措施301.6.施工前准备工作321.6. 1.准备工作321.6.2. 工程材料、设备的运输351.7. 施工技术要求351.7.1.线槽施工工艺要求361.7.2.线管施工工艺要求371.7.3.电缆头制作安装401.7. 4.线、光缆施工工艺要求401.7.5. 前端设备安装工艺要求431.7.6.控制室设备安装工艺要求441.7.7.供电、防雷

3、与接地施工461.7.8.施工部署与方法471.7.9.设立专项工程组织管理501.7. 10.机房设备的布置及接地511.8. 11.系统测试与统调521.9. 工程验收与移交531.8.1.工程验收531.8.2.工程移交55第2章.售后服务承诺书562.1. 售后服务概述562.2. 完善的服务流程体系562.2.1.定期服务流程562.2.2.应急服务流程572.2.3.备件服务流程582.2.4.专题服务流程592.2.5.进行特定项目流程602.2.6.业务扩展服务流程612.3. 售后服务计划612. 3.1.质保期613. 3.2.故障响应时间614. 3.3.日常维修计划62

4、5. 3.4.应急维修措施626. 3.5.备品备件管理637. 3.6,资料管理632.4. 售后月艮务人员63第3章.培训服务计划643.1. 培训承诺643.2. 培训目标643.3. 培训对象653.4. 培训方式663. 4.1.现场安装演示培训664. 4.2.授课理论培训663.5. 培训地点、设施、时间673.5.1.培训地点673.5.2.培训设施683.5.3.培训时间68第1章.施工组织方案1.1. 工程组织方案1.1.1. 工程概述*安防系统工程是意识超前、技术含量较高的高科技工程。该工程对安装要求严格，施工专业性强，必须精心组织设计各单位多方配合，方可保证该智能化系统

5、具有高度的安全性，可靠性和稳定性，以及设备安装的整体美观，方便实用，维护便利。以我公司多年来，对多个智能弱电系统工程施工安装的成功验收，我公司保证在贵单位规定的工期内完成各系统的施工安装，调试，使用人员培训，并达到优良工程标准。我公司将针对该智能弱电系统工程成立专项的工程项目组，为该工程精编制出一套行之有效的完善的施工组织方案，并认真落实到售前、售中、售后服务的全过程中。1.2. 2.编制依据本施工组织设计的编制依据如下：建设部（1998）13号文1998年国家建筑标准设计编制工作计划计算机机房设计规范GB50174-93令民用闭路监控电视系统工程技术规范GB50198-94民用建筑电气设计规

6、范JGJ/T16-924令电气装置安装工程施工及验收规范厅堂扩声系统声学特性指标GYJ25-86建筑物防雷设计规范GB50057-94低压配电设计规范GB50054-95令安全防范工程程序与要求令市内通信全塑电缆线路工程设计规范GB11820-89令建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范GB/T50311-2000令建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范GB/T50312-2000令国家和行业现行的有关设计、施工与验收规范、标准1.1. 3.工程人员组织为确保优质、按时、安全的完成该工程项目，我公司针对该工程制定了详细的人员组织结构安排，人员组织结构图如下：，11.1.4. 项目经理1.1.

7、5. 施工管理架构图1.1.5.1. 工程负责人员组成我公司将对该项目成立以上人员组织。以公司总经理为核心，把公司的各项专业技术精英放在该项目上，在财力、物力、人力方面保证工程顺利完成。1.1.5.2. 主要人员岗位职责(1)总经理负责整个工程的人员组织安排和处理工地现场重大事件，保证工程进度。（2）项目经理岗位职责全面负责该项工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排调配，是工地安全生产、防火、防盗的第一责任人。协调工地各方的关系，代表单位全面处理、办理工程的变更签证。在组织工程项目施工过程中。主动接受业主、监理工程师、单位领导和上级有关部门的工作检查。认真贯彻执行国家有关劳动保护法令及制度和

8、本单位安全生产的规章制度。认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落到实处。在各种经济承包中首先包括安全生产。做到讲效益必须讲安全,抓生产首先抓安全。定期组织进场施工人员进行安全学习。定期对照建筑施工安全检查表、形象进度表、质量报检表，经常检查生产进度，生产现场的人、财、物全面管理，认真检查及时处理事故隐患。制定分级安全管理技术措施，确保施工全过程的安全生产。发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要保护现场，立即报告，参加事故调查。处理填表上报，落实整改措施、不隐瞒、不虚报、不拖延报告，更不能擅自处理。工地建立安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项技术

9、资料。（3）技术总监岗位职责直接对用户负责，对工程、物料、设备的质量和供应状况，工程质量的定期考察，监管，并提出质量、进度的合理化建议和意见。（4）专业工程师岗位职责对项目经理负责：对其所设计的系统进行全面专业的技术支持、技术协调、调试及试运行，深化施工图设计，技术变更。对施工图纸包括系统图、平面图、安装接线端子图、设备材料表等所有技术文件的执行。指导施工并负责单机、联机设备调试。负责整理各类验收必备的图纸文件审核，负责操作人员培训，系统维护等。确保系统一次调试成功，性能指标达到设计、使用要求。（5）施工主管岗位职责施工员作为长驻工地代表，直接对项目经理负责，在保证工程质量前提下抓好生产进度，

10、对施工质量负责，在项目经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。遵守工序质量制度，严格执行“三检制”，保证不合格工序未整改前不进入下道工序，对工序管理引起的质量问题负责，对工序质量做好记录定期上报。参与图纸会审和技术交底，配合项目经理安排好每天的生产工作，对班组成员进行全面的技术交底。按规范及工艺标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全。组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证，并及时调整部署。严格控制进场材料的质量，坚决杜绝不合格材料进入施工现场。每月5日前,特殊要求时每周填写上报各种报表，并作好工人的考勤及施工工作记录填写施工日志。组织好

11、生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。（6）物料仓管员岗位职责负责对工地工具、材料、设备的码放，对出入库物资进行账薄登记，做到账物相符。注意标识、储存和防护（防潮、防鼠、防盗、防损坏）。施工中一时不能用完的材料设备可退库或在库房另保存,做好记录。发现不合格产品分开存放,及时上报或退回公司库存。负责工具领用、更换、损耗、损坏产品退换的手续，及时向供应部要求补货。（7）质量安全检查员岗位职责在项目经理领导下，负责

12、检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格按图施工、以标准规定检验工程质量，判断工程产品的正确性，做出合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格产品按类别和程度进行分类,做出标识,及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单,做好废品隔离工作。监督施工过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”，并做好被检查品和部位的检验标识，发现质量问题及时反映：正确填写工序质量表，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字问题负责。检查督促我公司制定的生产安全、防火、防盗，安全措施的落实执行，并作安全学习记录及早消除隐患。按时统计汇报工程质量情况，按时填

13、写质量事故报表，并其对准确性负责。严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规范。（8）资料员岗位职责负责我单位下发的各种资料文件如：管理文件、通知单、有关技术文件、施工技术标准、工艺标准、施工规范、图集、施工图纸、施工组织设计、工程项目质量计划等的整理与保管。施工过程中形成的资料如：施工技术交底、工程联系单、变更签证单、工程洽商记录、会议记要、工序检查表、设备安装检查表、调试记录、工程隐（预）检记录、设计变更的整理、保存和归档。资料编写，工程预结算书等文本的处理。（9）施工生产工人岗位职责严格按图纸、施工规范的要求进行操作，对不执行工艺和操作规范而造成的质量事故和不合格产品负责

14、。保证个人质量指标的完成，出现质量问题及时向施工主管或项目经理反映，对不及时自检和不及时反映问题造成不合格品负责。注意保护成品，控制材料使用；保证安全生产，严防出现安全生产事故，遵守安全用电规定，电动工具和登高用具的安全操作规程。1.2. 质量管理我公司是建设部核准的建筑弱电集成专项工程甲级设计资质企业,是广东省公安厅核准的安防一级资质企业。作为弱电系统专业工程商，我公司拥有完善的管理制度和强大的综合优势。职工队伍的相对稳定是工程服务连续性的保证，进货渠道的合法性是产品原厂正宗工程质量的保证。我们的宗旨是：“求实创新，团结奋起”。1.2.1.三大优势：信誉！技术！经验！1.2.1.1.信誉优势

15、我公司是一级企业单位，是集设计、施工、调试、售后服务为一体的综合工程单位。从没有发生过烂尾工程，拖欠款项，服务恶劣等不良状况记录。全心全意为客户服务，真正做到造一个工程树一个样板，让用户放心客户满意。1.2.1.2.技术优势我公司现有职工IOOO多人，专业技术人员达90%o拥有一支知识面广、层次高、业务精、责任心强、勇于开拓进取的专业技术队伍。培养出一支相对稳定经验丰富，各类工种齐备多专业的工程队伍，具有较强人才优势。1.2.1.3.经验优势我公司集多项智能化系统工程的丰富经验，无论在专业技术，设备仪器，还是工程管理方面，我们不断努力、不断创新、不断学习、不断总结。不仅培养出一批高素质、高责任心、经验丰富稳定高效的设计施工队伍，还造就了一批工程上讲质量、施工上讲完全、工作上讲效率、生产上讲效益、在综合管理上卓有成效。我们将多年来的探索和成熟的经验有效地运用到本工程上，使本项目工程多了一重有效的保障。1.2.2.质