开展抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展的实施方案.docx
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1、开展“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”的实施方案一、总体目标通过“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”的实施,增强本单位的学习能力、执行能力和效率,促进本单位的发展。二、基本原则1坚持实事求是的原则,因势利导,实行细化管理;2 .以人为本,注重干部队伍建设;3 .充分发挥全体人员的作用,发挥集体的智慧;4 .以提高效率为中心,实行科学化管理。三、实施步骤1抓学习促提升(1)深化组织学习,充分发挥全体人员在组织学习中发挥的作用;(2)组织专题研讨,吸纳干部群众意见,及时关注社情民意;(3)组织座谈会,加强和市、县、乡镇的沟通交流;(4)规范组织学习,加强学习分类,深入开展学习会或
2、讨论会,不断增强学习能力。2 .抓执行促落实(1)建立执行制度,完善管理细节;(2)加强干部管理,及时发现和纠正错误;(3)加强宣传,不断提高人们对执行落实情况的认识;(4)加大执行力度,细化管理,落实到位。3 .抓效能促发展(1)制定效能考核制度,加强绩效考核;(2)重点对核心岗位的人员进行考核;(3)制定培训制度,丰富员工的综合素质;(4)制定计划跟踪制度,定期评估实施情况,及时调整和修正。四、考核评价(1)实行绩效考核,科学评价,及时激励;(2)积极完成政府和上级对本单位的安排目标,作出成绩;(3)建立质量考核体系,不断改进和完善服务质量。五、安全保障(1)统一安全管理制度,保障实施过程
3、中的安全;(2)建立灾害应急预案,及时处理灾害事件;(3)认真检查实施过程中的安全风险,及时采取措施加以遏制。六、宣传报道(1)开展宣传,让群众知晓“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”实施情况;(2)制定报道计划,做好报道工作;(3)利用媒体发布成果,让社会充分认识到本单位的全部实施成效。七、责任分配(1)总体框架责任:由本单位领导班子承担;(2)基础制度责任:由各职能部门承担;(3)具体实施责任:由本单位的相关部门和干部队伍承担。八、实施细节(1)每月进行一次组织学习;(2)每季度组织一次宣传报道;(3)每季度组织一次绩效考核;(4)每季度组织一次报告答辩;(5)每季度组织一次“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”是本单位实施计划的重点。为此,应制定培训、绩效考核、报告答辩、质量考核等相关制度,并且加强灾害应急预案,及时处理灾害事件。实施完成后,要进行相关的宣传报道。本单位领导班子承担总体框架责任,各职能部门承担基础制度责任,本单位的相关部门和干部队伍承担具体实施责任。
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