企业劳动用工与薪酬管理委员会工作制度.docx
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1、6企业劳动用工与薪酬管理委员会工作制度第一章总则第一条为进一步深化人事、劳动、分配“三项制度”改革,加强人力资源和薪酬分配管理,规范决策行为,提高工作效率,特制定本工作制度。第二条劳动用工与薪酬管理委员会(以下简称“委员会”)作为董事会下设的专门委员会,对公司劳动用工与薪酬考核等事项进行研究,形成审核意见,对董事会负责并报告工作。第三条 委员会对所议事项坚持实事求是、科学论证、民主决策的原则。第二章工作机构第四条机构及人员组成主任:生产副总经理副主任:工会主席委员:组织人事部、综合办公室、企业管理部、风险防控部、审计中心、人力资源中心负责人,纪委副书记,工会负责人,按需外聘的专家学者。委员会办
2、公室设在组织人事部,组织人事部部长兼任办公室主任。第三章工作职责第五条 委员会职责(一)负责研究制定薪酬战略目标和年度薪酬计划,制定公司年度薪酬分配方案,审议子分公司年度薪酬分配方案。(二)负责根据省国资委及省人社厅国有企业高管薪酬管理有关办法,结合公司中高级管理人员岗位职务的主要范围、职责、重要性以及人才市场行情等因素,按照企业薪酬管理相关规定制定高管薪酬分配方案。(三)负责建立公司岗位绩效考核与评价标准、实施程序及目标责任体系,奖励与惩罚的方案和制度。(四)负责调查公司中高级管理人员履行职务的情况,并对其进行年度绩效考核与评价。(五)负责调查公司薪酬制度的执行情况。(六)负责研究制定劳动人
3、事改革方案,审议重要规章制度,组织实施人力资源战略管理,审核编制人力资源规划。(七)负责制定和贯彻人才发展战略与实施细则。(A)负责审议劳动关系方面的重要管理制度、合同、规则,指导协调跨国、跨省等特殊劳动关系处理和重大劳动关系纠纷处置。参与破产、主辅分离、企业改制等涉及职工安置的工作。(九)负责收集、整理有关企业人力资源管理、分配制度改革等方面的各类信息资源,定期或不定期向董事会提供有参考价值的信息。(十)负责公司董事会交办的其他事项。第六条委员会主任职责(一)召集委员会会议,确定上会议题和议程、会议参会人员;(二)主持委员会会议;(三)审定、签发委员会审查意见。第七条委员会办公室职责(一)负
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