如何当好一名村支书.docx
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1、如何当好一名村支书村支书既是党的最基层领导,又是一个村的领导核心。新时期、新阶段,应该怎样当好村支书?本人认为要做到五点:素质要高,懂政策;能力要强,会办事;经济要实,带头致富;精神要好,信心坚定;腰杆要直,勤政廉洁。而要当好新时期的村支书必须在四个方面下功夫:一、发展经济选好路村支书是群众发家致富的领头雁,肩负着发展经济,强村富民的重要职责。要发展经济首先要选好发展路子。一个是因村制宜,开发资源,壮大集体经济。要从本村实际出发,从本地资源和经济条件上找优势、选路子、挖潜力,宜农则农、宜工则工、宜商则商、宜劳则劳。二是因人制宜,正确引导,增加村民收入。村民增收问题是我们必须高度重视和有待研究的
2、问题。据调查,当前影响村民增收因素主要有四个:一是市场因素,农产品受市场要求制约,价格下跌,村民增产不增收。第二个是产业结构因素,结构单一,优质产品少,科技含量低,加工增值少。第三个是基础设施因素,农业基础设施薄弱,影响村民增收。第四个是农民自身因素,村民科技文化素质低,影响村民增收。针对这些情况,村支书要好好研究村情,研究市场,因人制宜,正确引导村民增加收入。二、强化管理带好班管理是提高工作效率,调动积极性,完成工作任务的一种手段,也是领导者的一种职责。村党支部书记虽然官不大、权不大,但是责任大,掌管着本村的一切事务,管理不好就会打乱仗、出乱子。因此,村支书一定要强化村级管理,增强“统的能力
3、。一是加强财务管理,拓宽民主理财渠道。村务管理问题群众很关心。盯得很紧,看得很重。因此,村支书一定要严把财务管理关,严格财经纪律,采取相互监督多方管理,并搞好财务公开。二是加强村务管理,增加村务管理透明度。村务管理关键要有一套行之有效的规章制度,确保有章办事。同时,要切实搞好村务公开,敢于打开天窗说亮话。三是加强班子管理,调动班子成员积极性。要发挥班子成员的整体作用和全体功能,营造团结干事的良好氛围。三、为民服务办好事村支书是人民的公仆。当支书就要为群众服务,群众信任你,组织挑选你,那你就要干几件让群众摸得着、看得见的事情来。现在群众求的是致富,盼的是服务,村民群众希望村干部能代表老百姓说话,
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