劳务分包管理制度方案劳务队伍管理.docx
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1、XXXXXXXXXXXX有限公司编号:版号:劳务班组管理制度编制:审核:批准:1 XXXXXXXX有限公司2 .目的43 .适用范围44 .劳务管理原则45 .劳务管理制度45.1. 劳务班组的选择45.1.1. 劳务班组的选择流程45.1.2. 劳务班组的准入流程44.2.劳务班组进、退场管理54.2.1.劳务班组进场管理流程54.2.2.劳务班组退场管理64.3.劳务人员管理64.3.1.劳务班组人员资格要求64.3.2.劳务班组实名制管64.3.2.1考勤管理64.3.2.2.工资发放管理74.4.现场施工生产管理74.4.1.临时场地管理74.4.2.工作面管理74.4.3.进度管理7
2、4.4.4.质量管理74.4.5.安全生产管理84.4.5.1.项目部安全生产责任84.4.5.2.劳务班组队伍安全生产责任84.4.5.3.签订安全生产责任书84.4.5.4.工作服发放管理94.4.5.5.安全员岗位的设置94.5.劳务分包合同管理94.5.2.1.施工措施方案94.5.2.2.施工措施费104.5.3.劳务进度款支付管理104.5.4.劳务安装单价认价104.5.5.工程量确认114.5.6.劳务签证管理114.5.6.1.办理签证的范围114.5.6.2.签证认量原则114.5.6.3.签证申报时效114.5.6.4.签证单资料附件124.5.6.5.常用工种日工和机械
3、台班单价124.5.7,结算管理134.5.8.转包管理144.6.劳务班组履约考评及奖惩144.6.1.劳务班组的履约考评办法144.6.1.1.项目部考评144.6.1.2.年度班组考评144.6.2.合格劳务班组名录管理154.6.3.奖惩机制154.6.3.1.奖罚依据154.6.3.2.奖励情形154.6.3.3.处罚情形164.6.4.劳务班组档案管理165.职能分工与职责描述165.1.工程管理中心165.2.合同预算部175.3.项目部17劳务班组管理制度1 .目的为规范本公司劳务班组管理活动,依据建设部房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法、关于建立和完善劳务班组制度发展
4、建筑劳务企业的意见、建设工程质量管理条例、关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释、合同法、建筑法等指导文件,结合本公司实际情况特制定本制度。2 .适用范围在本公司内从事安装工程劳务班组活动的企业。3 .劳务管理原则 坚持依法、依规管理、有序可控的原则; 坚持统一领导、分级负责的原则; 坚持实事求是、管理创新、可操作性的原则; 坚持公平竞争、优胜劣汰、合作共赢的原则。4 .劳务管理制度劳务班组管理流程见工程中心核心管理流程。4.1. 劳务班组的选择4. 1.1.劳务班组的选择流程项目部提出班组需求计划一工程管理中心审批一提交合同预算部进行招标及定标班组需求计划项目部根据项目现场实际情
5、况,至少提前7日(特殊紧急情况除外)将班组需求计划(详附录1)上报至工程管理中心。劳务班组队伍来源各方推荐。4.1.2.劳务班组的准入流程新劳务单位的推荐一业绩及资质审查一现场实体工程考察一考核合格则列入合格劳务班组名录,不合格的严禁列入。新劳务单位评审由工程管理中心组织资格入围评审。评审部门由工程分部、技术质量部、安全管理部组成,对劳务班组进行资质、人力、施工能力、质量安全管理能力、工程业绩等方面的综合审查和评价,评审表见附录2。业绩及资质审查对新的班组必须由公司工程管理中心组织考察,考察包括资质、业绩及现场考察,资质、业绩考察需提供以下资料: 企业营业执照、资质证书、安全生产许可证、组织机
6、构代码、企业税务登记等复印件; 企业法人、班组负责人身份证复印件签字并加盖公章、手印; 业绩中所承接项目与总包单位、或建设单位签署的施工合同(原件),甲方评价文件(如有表扬信、客户回访资料,请提供。); 公司人力状况(人数、人员结构、工作经验、持证情况); 公司质量安全管理状况(安全员及安全管理机构及制度,以往工程质量安全状况反馈等)。现场实体工程考察根据文件资料及企业信用网的审查结果,如需要去分包商总部和其在建项目进一步实地考察,则由技术质量部组织相关部门实地考察。准入投标经上述考察合格的劳务班组,可列入公司合格劳务班组队伍名录,参与公司招投标活动。4. 2.劳务班组进、退场管理5. 2.1
7、.劳务班组进场管理流程入场备案登记一签订劳务班组进场承诺书一岗前培训交底一上岗作业入场备案登记须知 携带劳务人员花名册(详附录9)及对应的身份证、上岗证、特殊工种操作证,有效期内的商业保险单复印件,体检报告、组织机构设置及人员分工情况等; 进场人员的身份证、上岗证等必须人、证相符; 未经登记备案人员不得进入施工现场。备案登记完成后,项目劳务班组负责人应签署劳务班组进场承诺书(详附录4),服从项目各项管理制度。岗前培训交底:劳务人员正式进入现场施工第一天,由项目部组织入场教育。 入场教育的内容:包括企业管理规章制度、安全生产、文明施工、所从事工种质量规范、项目劳务管理办法、工人维权教育等,其中安
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