2023年一级造价工程师考试《建设工程造价案例分析土建专业》临考冲刺卷.docx

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1、2023年一级造价工程师考试建设工程造价案例分析（土建专业）临考冲刺卷1.【案例分析】某生产建设项目有关基础数据如下：（江南博哥）1、按当地现行价格计算，项目的设备购置费为2000万元，已建类似项目的建筑工程费、安装工程费占设备购置费的比例分别为40%、20%,由于时间、地点因素引起的上述两项费用变化的综合调整系数为12,项目的工程建设其他费用按500万元估算。2、项目建设期为2年，运营期为10年。3、项目建设投资来源为资本金和银行贷款。贷款总额为IOOo万元。贷款年利率为6%（按年计息），贷款合同约定的还款方式为运营期前5年等额还本、利息照付方式。贷款在建设期内均衡投入。4、项目建设投资全部

2、形成固定资产，固定资产使用年限10年，残值率5%,直线法折旧。5、项目流动资金500万元为自有资金，在运营期第1年内投入。6、项目运营期第一年的营业收入、经营成本分别为1200万元、900万元，增值税附加税率按营业收入的现估算。7、项目的所得税税率为25虬8、预备费按100万元计。9、假定建设投资中无可抵扣固定资产进项税额，上述其他各项费用及收入均为不含增值税价格。（计算结果保留两位小数）问题：1、列式计算项目的建设投资。2、列式计算项目年固定资产折旧额。3、列式计算项目运营期第一年应偿还银行的本息额。4、列式计算项目运营期第一年的总成本费用、税前利润和所得税。参考解析：问题1建设投资二（建筑

3、安装工程费+设备费）+工程建设其他费+预备费=20002000（0.40+0.20）X1.2+500+100=4040.00万元问题2：1、建设期第一年贷款利息：（5002）X6%=15.00万元建设期第二年贷款利息：（500+15+5002）X6上45.90万元建设期贷款利息合计：15+45.9=60.90万元2、固定资产原值二建设投资+建设期利息=4040+60.9=4100.90万元3、固定资产折旧二4100.9（1-5%）10=389.59万元问题3：1、运营期第一年年初贷款总额=IOOo+60.9=1060.90万元2、运营期第一年应还本金二1060.95=212.18万元3、运营期

4、第一年应还利息二1060.9X6%=63.65万元4、运营期第一年应还本息额=212.18+63.65=275.83万元问题4：1、运营期第一年的总成本二经营成本+折旧+摊销+利息支出=900389.59+63.65=1353.24万元2、运营期第一年的税前利润=营业收入-总成本-增值税附加=1200-1353.24-1200X1%=-165.24万元VO3、所置税：因为税前利润为负数，应纳税所得额为0.00万元，所得税为0.00万元。2.【案例分析】某地区的某国有资金投资项目拟进行施工招投标，基本情况如下：招标控制价为210万元，2018年10月25日13时开始发售招标文件。投标须知前附表部

5、分内容如表2-1o表2-1投标须知条款号条款名称编制内容1.3.2计划工期30周1.9.1踏勘现场不组织1.11分包中标人必须将绿化工程分包给本市园林绿化公司2.2.2投标截止时间2018年11月IOH13时3.3.1投标有效期2019年2月10日3投标保证金形式：现金支票；金额：10万元3.5.2近年财务状况的年份要求3年3.7.3签字或盖章要求单位公章、法人签字3.4.1开标时间2018年11月20日9时6.1.1评标委员会组建委员7人，其中招标代表5人，技术与经济专家各1人7.3.1履约担保形式：银行保函；金额：招标控制价的10%某施工单位决定参与该工程的投标，计划工期30周，投标报价2

6、00万元，施工网络进度计划如图2-1所示，施工中可压缩工作的工期及费用详见表2-2o表2-2可压缩工作的工期及费用工作名称ABCEHM可压缩时间（周）112232压缩1周增加的费用（万元/周）31.52.55.562招标文件规定：评标采用“经评审的最低投标价法”,工期不得超过30周，施工单位自报工期在30周基础上，每提前1周，其总报价降低4万元作为经评审的报价。问题：1、投标须知前附表的内容有哪些不妥？为什么？2、指出施工单位原网络进度计划中的关键线路和关键工作。为争取中标，该施工单位应如何赶工最经济，赶工后其投标报价和工期各为多少？3、该施工单位按问题2投标后，其评审价为多少万元？如果中标，

7、签约合同价为多少万元？（计算结果保留两位小数）参考解析：问题1：投标须知中有下列不妥：（1）要求“中标人必须将绿化工程分包给本市园林绿化公司”不妥。招标人不得指定分包人。（2） “投标截止时间为2018年11月10日”不妥。根据招投标法实施条例从出售招标文件到投标截止日期的时间不得少于20日，而2018年10月25日至2018年11月10日共17天。（3） “投标保证金的金额：10万元”不妥。投标保证金的金额不应超过项目估算价（210万元）的2%,即不能超过4.2万元。且最高不得超过八十万元人民币。（4） “开标时间为2018年11月20日9时”不妥。开标时间应与投标截止时间相同。（5） “技

8、术专家1人，经济专家1人”不妥。理由：评标委员会中的技术经济专家不少于2/3,即不少于5人。（6） “履约担保的金额：招标控制价的1096”不妥。履约担保应不超过中标合同价的10虬问题2：关键线路（持续时间最长的线路）为：A-C-E-H-M,关键工作分别为A、C、E、H、M工作。结论：为争取中标，该施工单位应压缩M工作2周、C工作2周；投标工期=30-2-2=26周；投标报价=200+2X2+2X2.5=209万元（解题思路：赶工原则与评标方法的综合应用，即工期越短，投标报价越高（不能超过招标控制价），但评审价越低，越容易中标。赶工原则：在关键线路上赶工，优先压缩有赶工潜力且赶工费用少的工作。

9、在赶工过程中允许新关键线路出现，但原有关键线路赶工后要始终保持。特别说明：赶工原则与评标方法结合后，应注意每周增加的赶工费不能超过4万元（每提前1周，评审价对其总报价降低4万元）。如超出，评审价不会降低。还要注意，在不断的赶工中，投标报价随之会不断增加，但投标报价不能超过招标控制价，否则废标。）问题3：评审价=209-4X4=193万元；签约合同价=投标报价二209万元3 .【案例分析】某施工合同采用可调单价合同，每一项工程的工程量增减风险系数为10%,合同工期25d,工期每提前1天奖励5000元，每拖后1天罚款5000元。经过批准的施工组织设计中的施工网络进度计划如图5.4-1所示。图5.4

10、-1施工网络图计划在实际工程施工中发生如F事件：事件1：因施工现场停电，使工序A和工序B工效降低，作业时间分别拖延2天和1天：多用人工8个和10个工日；其中，用于工序A中的租赁的施工机械租赁费为560元/台班，用于工序B的施工单位自有机械折旧费280元/台班。事件2：为保证施工质量，乙方在施工中将工序C原设计尺寸扩大，增加工程量16m3,已知工序C的综合单价为85元工作时间增加3天。事件3：由于建设单位要求，设计单位通过设计变更将工序E工程量由300n?扩大到36OnI已知工序E原综合单价为50元/m:经协商调整单价为48元/n?。事件4：由于工程工期较紧，经甲方代表同意，乙方在工序G、H、I

11、中采取加快施工的技术组织措施，使工作作业时间均缩短了2天，但该次加快施工的技术组织措施费均与原计划相符。问题：1请指出该进度计划的关键线路。4 .请对上述事件进行评价，施工单位可以对哪些事件提出工期和费用补偿要求?哪些事件不能提出工期和费用补偿要求?说明其原因。5 .如果人工工日单价为25元/工日，人工窝工和降效费为12元/工日，管理费、利润等不予补偿。不考虑事件1,试计算乙方可以获得的追加工程款及工期奖励共为多少？参考解析：问题1：关键线路为：ADGI和BDGI或一一一一一和一一一一一一问题2：事件1：施工现场停电首先判断停电原因，如果非施工单位自己的原因，可以提出工期和费用补偿要求；如果是

12、施工单位的原因，则不能提出工期和费用补偿要求。事件2：不可以提出工期和费用补偿要求，因为保证工程质量是乙方的责任，其措施费由乙方自行承担。事件3：可以提出工期和费用补偿要求，因为设计变更的原因，且工序E的工程量增加超过了工程量风险系数10%的约定，可以调整单价。事件4：不可以提出工期和费用补偿要求，因为加快施工的技术组织措施费应由乙方承担，因加快施工，工期提前应按工期奖励处理。问题3：E工作按原单价结算的工程量：300X(1+10%)=330(m3)结算价：33050+(360-330)X48=17940(元)；追加工程款：17940-300X50=2940(元)考虑事件2和事件4,实际完成的

13、工期为22天，提前3天完工，工期提前奖励：3X5000=15000(元)4.【案例分析】某工程有A、B、C、D、E、F六个分项工程组成，采用工程量清单招标方式确定了中标人，分项工程工程量、费用和计划作业ABCDEF合计时间如表2-5-1所示。该工程安全文明施工等总价措施项目费用6万元，其他措施项目费用10万元，暂列金额8万元，管理费以分项工程中的人工费、材料费、机械费之和为计算基数，费率为10%；利润与风险费以分项工程中的人工费、材料费、机械费与管理费之和为计算基数，费率为7%；规费以分项工程、措施项目和其他项目之和为计数，费率为6%,税金率为3.5%,合同工期为8个月。表2-5-1分项工程工

14、程量、费用和计划作业时间明细表分项工程清单工程量(m2)2003804004203603002060综合单价阮/180200220240230160rn)分项工程费用（万元）3.607.608.8010.088.284.8043.16计划作业时间（起止月）131235364678有关工程价款支付条件如下：1 .开工前业主向承包商支付分项工程费用（含相应的规费和税金）的25%作为材料预付款，在开工后的第46月分三次平均扣回。2 .安全文明施工等总价措施项目费用分别于开工前和开工后的第一个月分两次平均支付，其他措施项目费用在15个月分五次平均支付。3 .业主按当月承包商已完工程款的90%支付（包括安全文明施工等总价措施项目和其他措施项目费）。4 .暂列金额计入合同价，按实际发生额与工程进度款同期支付。5 .工程质量保证金为工程款的3%,竣工结算月一次扣留。工程施工期间，经监理人核实的有关事项如下：1 .第3个月发生现场签证计日工费用3.0万元。2 .因劳务作业队伍调整使分项工程C的开始作业时间推迟了一个月，且作业时间延长1个月。3 .因业主提供的现场作业条件不充分，使分项工程D增加了人工费、材料费、机械费之和为6.2万元，作业时间不变。4 .因涉及变更使分项工程E增加工程量120m2（其价格执行原综合单价）,作业时间延长1个月。5 .其余作业内容及时间没有变化，每项分