2023年一级人力资源管理师考试《理论知识》模拟卷二.docx

《2023年一级人力资源管理师考试《理论知识》模拟卷二.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年一级人力资源管理师考试《理论知识》模拟卷二.docx（33页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、2023年一级人力资源管理师考试理论知识模拟卷二1 .【单项选择题】（）企业文化的企业强调组织结构的正规化，企业管理追求稳（江南博哥）定性和持久性。A.家族式B.发展式C.官僚式D.市场式正确答案：C参考解析：官僚式企业文化（BUreaUeratiCCU1tUre）。强调规章至上，凡事循规蹈矩，要求员工有章可守、有法可依。企业强调组织结构的正规化，企业管理追求稳定性和持久性。2 .【单项选择题】在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯OoA.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换正确答案：B参考解析：a-人力资源管理各种策桅行表内容吸引稿蹶策略参与策略削册析评价详尽、具体

2、、明确m详艮卿员工招聘来源外嬲动加场内在劳动加场两者期职位职阶梯料耕、不易趟广西灵活多样蚁帙窄、不雕换绩效考评目标行为注富短期目标注袜期目标注重帧期目标结果导向个人mm融行为与成果重视实际跳恂导向以个人为主以小组为主个人和悔综合评估Si111应用群有限横识应用蟒广的加应雌国适中的知识和技能识和技能械能骊原则粕松平对般平对松平基本轴水平水平雌水平很尚水平适中W低较高很高AO低弱很高3.【单项选择题】泰勒的科学管理理论和制度主要是从劳动者的（）方面研究劳动效率问题。A.行为和思想B.生理和物理C.科学和哲学D.动作和时间正确答案：B参考解析：泰勒的科学管理理论和制度主要是从劳动者的生理和物理方面研

3、究劳动效率问题，通过作业操作的合理化、工作程序科学化，制定工作标准和时间定额，实现有差别的计件工资，从而实现劳动效率的不断提高。容易让人联想到泰勒等人所倡导的“动作与实践研究”理论，为提高劳动生产率、促进企业劳动组织的科学提供了可靠的依据和方法，开创了现代劳动定额学以及工业工程学的先河。（D项为易错项）4 .【单项选择题】最早的工作绩效考评系统出现在（）。A.经验管理时期B.科学管理时期C.近代管理时期D.现代管理时期正确答案：A参考解析：战略性人力资源管理大致经历了以下几个重要的时期：1、经验管理时期；罗伯特欧文曾经在苏格兰的一家纺织厂进行了有益的改革尝试，由于他最早创建了工作绩效评价系统，

4、被人们称为“现代人事管理之父”。2、科学管理时期；3、现代管理时期；4、后代管理时期。5 .【单项选择题】战略性人力资源管理是对人力资源战略进行。的过程。A.系统整体化管理B.系统化管理C.全面系统化管理D.全面控制系统化管理正确答案：B参考解析：战略后人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程。战略性人力资源管理更加突出了人力资源的方向性、整体性、时空性、和规划性，它要根据企业总体发展战略，适时地制订出人力资源战略规划，集中全力组织实施人力资源战略规划，全方位地对战略规划进行监督、控制，及时对战略规划进行必要的反馈和修订。6 .【单项选择题】从计划的性质上看，人事管理不具有（）内容。A

5、.短期性、应急性B.战术性C.单一性D.灵活性正确答案：D参考解析：从计戈i的性质上看，人事管理具有短期性、应急性、单一性和战术性的特点，而人力资源管理具有长期性、预先性、整合性和战略性的特点。7 .【单项选择题】企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（）。.官僚式+市场式8 .官僚式+发展式C.家庭式+市场式D.发展式+市场式正确答案：D参考解析：企业竞争策略的选择、人力资源策略的确定与企业文化存在密切关系。当企业采用创新产品策略时，企业文化是“发展式+市场式”，人力资源策略为投资策略。.【单项选择题】采取吸引策略的企业，其竞争策略是以（）取胜。正确答案：B参考解析：在企业采取廉价竞争策略

6、时，宜采取科学管理模式，其特点是中央集权、高度分工、严格控制、依靠工资和奖金维持员工的积极性。采取吸引策略的企业，其竞争策略是以廉价取胜。因此，企业的组织结构采用中央集权模式，生产稳定、规模较大、分工明确、协作紧密。8 .【单项选择题】相对控股是指母公司对子公司（）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股小于50%,且为第一大股东D.持股未达50%正确答案：C参考解析：相对控股子公司。若母公司持有B公司小于50%的股份，且处于第一大股东的地位，母公司能够控制B公司的董事会，则B公司为母公司的相对控股子公司。如果B公司股份（或出资）很分散，那么，即使母公司持有B公司较少比例的股权，也能使B

7、公司成为实际控股子公司，从而掌握其实际经营的控制权，包括董事长、总经理、财务经理等关键职务。10.【单项选择题】在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型正确答案：C参考解析：层层控股型和环状持股型作为两种以资本形态出现的联结方式，在企业集团中起着主导作用，但是在企业集团中运用范围更广的联结方式是资金借贷型O11/【单项选择题】形成企业集团紧密层的主要途径一般采取（）的联结方式。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.行政指令型正确答案：A参考解析：层层控股

8、型联结方式对法国、德国和日本的企业集团的形成及发展起到推动作用。层层控股可以促进企业集团整体规模的扩大。因为控股可以少量资本控制较多的企业，它是形成企业集团的紧密层(子公司群体)的主要途径。考点企业集团组织结构的联结方式12 .【单项选择题】()使集团组织结构体现了企业专业化协作。A.系统设计B.职能设计C.管理协助D.流程设计正确答案：D参考解析：流程应计是使集团组织结构体现了企业专业化协作，包括管理协作、生产业务协作技术工艺协作等客观要求，即从整体上将各项工作有效地结合在一起O13 .【单项选择题】人力资本战略实施的()模式的特点是高层经理重点考虑战略的实施问题。A.指令型B.变革型C.合

9、作型D.增长型正确答案：B参考解析：变革质：这种模式的特点是高层经理重点考虑战略的实施问题。14 .【单项选择题】在人力资源战略实施的()模式中，战略的制定与实施过程是自下而上的过程。A.指令型B.变革型C.增长型D.合作型正确答案：c参考解析：增长这种战略的制定与实施过程是自下而上的过程。其关键是高层管理人员如何激励下层管理人员创造性地制定和实施战略。15 .【单项选择题】不属于人力资本个体差异性特征的是OoA.林子大了什么鸟都有B.仁者见仁C.行行出状元D.近朱者赤、近墨者黑正确答案：D参考解析：人力资本具有个体差异性。不同的个体在各自不同的成长历程中，形成了各自稳定的心理、意识等品质特征

10、，从而在人力资本上反映出能力的差异。16 .【单项选择题】下面关于人力资本战略实施过程中预算的说法错误的是OOA.预算是管理人员进行资源分配的重要工具B.预算是衡量管理人员和管理绩效的主要工具C.预算是控制开销或限制管理人员采取行动的会计手段D.资源分配的主要方式是制定预算正确答案：C参考解析：“资源分配的主要方式是制定预算，预算是管理人员进行资源分配的重要工具，预算是衡量管理人员和管理绩效的主要工具”。因此选择C。17 .【单项选择题】关于“人力资本激励与约束机制”的说法，错误的是()。A.人力资本管理，特别是对高存量人力资本的管理必须以激励为主B.不仅要重视物质激励，更应视非物质激励C.要

11、建立对高存量人力资本的监督和约束机制D.是企业集团人力资本绩效管理的重要课题正确答案：D参考解析：人力直本管理，特别是对高存量人力资本的管理必须以激励为主。不仅要重视物质激励，更应重视非物质激励。对不同成员企业、不同地域和不同产业的员工，根据其人力资本价值量的大小和专业方向给予合理的收益分配和有效的激励，是企业集团人力资本管理者的一个主要任务。同时，要建立对高存量人力资本的监督和约束机制。D项的正确说法为：人力资本绩效评价是企业集团人力资本绩效管理的重要课题。18.【单项选择题】运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和()。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D

12、.政治胜任特征正确答案：C参考解析：按总而情境的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。19 .【单项选择题】以下对专家评分法说法不正确的是()。A.专家分别对某个岗位所需要的胜任特征指标进行评估B.主持者分别对不同专家的资料进行整理C.专家拿到不同意见的材料后，重新思考得出新结论D.以编码辞典法为主正确答案：D参考解析：专家评分法主要以德尔菲法为主。德尔菲法是指利用专家、公司管理者或资深员工的经验，对某个岗位所需要的胜任特征指标进行评估，经过反复讨论，最终达成一致意见，得出该岗位胜任特征的方法。讨论过程包括：各位专家分别对某个岗位所需要的胜任特征指标进行评估，将评估结果

13、交给主持者；主持者收到资料后，分别对不同专家的资料进行整理，将整理后的材料重新交给每位专家，供其相互参考；各位专家拿到不同意见的材料后，重新审视自己的思路和结论，得出新的结论，再将新的结论交给主持者。20 .【单项选择题】沙盘推演的雏形来自于（）。A.军事活动B.儿童心理疾病治疗C.沙盘游戏D.中国象棋正确答案：C参考解析：威尔斯（H.GWe11s）曾以时间机器（1895）一书而成为有名的作家。但是人们一般却并不太注意他在1911年出版的地板游戏一书。而正是此书，开始了有关“沙盘游戏”的历史，沙盘游戏可以认为是沙盘推演的雏形。21.【单项选择题】沙盘推演在人力资源领域的运用被称作（）。A.沙盘

14、模拟培训B.沙盘推演测试法C.沙盘人事测评法D.沙盘测评选拔法正确答案：B参考解析：现阶段，沙盘游戏被推广应用到人力资源管理开发领域中，作为人事测评的重要手段之一，于是沙盘推演测试法应运而生。该方法适用于企业高级管理人员的测评和选拔通过沙盘推演可以考察被试者的决策能力、计划能力、统筹能力、预测能力、分析能力、沟通能力、解决问题的能力、团队合作能力等。22.【单项选择题】关于基于胜任特征行为面试的设计，说法不正确的是（）。A.设计并实施行为面试的目的是要对候选人所具备的胜任特征状况进行准确评估和广泛测量B.对于基础性的胜任特征，如基本技能和知识要求，没有在行为面试过程中进行考查C.行为面试的核心

15、特点是根据行为化的指标来对候选人进行评估和测量D.能否顺利设计出正确的行为面试试题的关键是如何将每条抽象的胜任特征转化为具体的、可测量的行为化指标正确答案：A参考解析：基于胜任特征行为面试设计的原则1 .行为面试设计必须以既定岗位的胜任特征模型为基础，充分利用胜任特征模型所提供的关键信息和要求。2 .行为面试并不是要对所有的胜任特征进行评估和测量。23 .【单项选择题】（）是一种最简单的人才录用决策分析方法。A.心理测评B.综合加权法C.立即排除法D.能位匹配方法（技术）正确答案：B参考解析：综合加权法是一种最简单的决策分析方法，即先对候选人各项胜任特征的综合得分进行加权，取得总分值后，再将其与录用标准要求的总分值进行对比分析，最后根据结果做出录用决策。24 .【单项选择题】影响