xx县人民医院现代医院管理制度实施情况汇报.docx
《xx县人民医院现代医院管理制度实施情况汇报.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《xx县人民医院现代医院管理制度实施情况汇报.docx(8页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、XX县人民医院建立健全现代医院管理制度工作汇报为认真贯彻省、市、县发展卫生与健康事业方针政策,根据关于加强建立现代医院管理制度的实施意见(甘发(2018) 38号)和庆阳市人民政府办公室关于加快建立现代医院管理制度的实施意见(庆政办发2018) 111号)文件精神,结合我院实际,在建立健全现代医院管理制度方面做了有益探索。重点任务工作汇报如下:一、制定医院章程。2020年6月,我院对2018年xx县人民医院制度汇编进行完善、修改和更新,编制XX县人民医院制度汇编(党政分册)、XX县人民医院制度汇编(医疗质量与安全管理分册上)、XX县人民医院制度汇编(医疗质量与安全管理分册下)、医院各类组织及工
2、作人员职责、医院各类应急预案汇编,制度汇编内容包括医院性质、办医宗旨、功能定位、办医方向、管理体制、经费来源、组织结构、决策机制、管理制度、监督机制、文化建设、党的建设、医院以及职工的权利义务等内容,成为医院管理的基本依据。二、完善医院决策机制。积极探索党支部领导下的院长负责制,明确党组织职责分工,明确党支部议事规则和院长办公会议议事决策规则。医院发展规划、“三重一大”等重大事项,以及涉及医务人员切身利益的重要问题,经医院党支部会议研究讨论同意,保证了党组织意图在决策中得到充分体现。充分发挥专家作用,组建医疗质量安全管理、药事管理等30多个各级各类专家委员会,对专业性、技术性强的决策事项提供技
3、术咨询和可行性论证。把党的领导融入医院管理结构,医院党支部领导班子成员全部进入到医院管理层,医院管理层的党员成员也全部进入到医院党支部领导班子。三, 健全民主管理制度。健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,每年召开职工代表大会听取职工的意见和建议,决议改革发展重大事项,并对医院工作报告、行风建设工作等进行审议。通过现代信息技术,利用微信公众号、医院宣传栏等多种渠道推行院务公开,使每一个职工都可以及时、全面地获知信息和反映意愿。四、健全医疗质量安全管理制度。贯彻落实医疗质量管理办法,落实医疗质量安全院、科两级责任制。成立医疗质量与安全管理委员会,院长是医院医疗质量和安全的第一责任人,临床科
4、室以及药学、护理、医技等部门主要负责人是本科室医疗质量管理的第一责任人,每年度与科室签订目标管理责任书,建立全员参与、覆盖临床诊疗服务全过程的医疗质量管理与控制工作制度。严格执行医疗质量与安全核心制度,出台XX县人民医院治理过度医疗行为工作实施方案、XX县人民医院合理用药管理办法、XX县人民医院控制医疗费用不合理增长管理办法、XX县人民医院职工奖励与处罚细则,并基于以上文件要求,每月综合统计下发XX县人民医院治理过度医疗工作通报;每月进行终末病历评阅及处方点评工作,由专人负责进行大型设备阳性率统计工作,推行临床路径管理,并将以上工作的运行情况逐月在工作简报中通报,并附以奖惩措施,进一步规范临床
5、诊疗行为,提高医疗质量,控制不合规医疗费用,为患者提供安全有效的医疗服务。五、健全人事薪酬管理制度。建立人员聘用管理、岗位管理、职称管理、执业医师管理、护理人员管理和收入分配管理等制度。统筹考虑编制内外人员薪酬待遇,推动逐步落实编制内外人员同岗同薪同待遇。充分体现岗位差异、兼顾学科平衡、多劳多得、优绩优酬的原则。落实医务人员薪酬不得与药品、卫生材料、检查、化验等业务收入挂钩。推进公立医院绩效制度的有关政策,最大限度的推行综合绩效管理,激发全体员工的积极性、主动性和创造性。六、完善财务资产管理制度。医院建立健全了全面预算管理制度,建立健全了科室成本核算工作制度,探索以医疗服务项目和病种为核算对象
6、,进行成本核算,准确核算、记录、分推各类直接成本与间接成本,提高资金资产使用效益。健全了内部审计制度、自我约束制度,增加价格透明度,防止自立收费、分解收费、比照收费、重复收费、防止多收、漏收现象,确保了收费项目价格质量。七、推进药品、耗材合理使用。严格执行XX县人民医院药品目录。药品采购按照严格执行药品管理法及省、市两级药品集中招标采购有关规定。截止目前我院普通药品、麻、精药品、急救药品、直接挂网药品、院内制剂、短缺药品和23种谈判采购中药饮片全部执行网上采购。除中药饮片、麻、精药品、急救药品、直接挂网药品、院内制剂、短缺药品其它药品全部执行“两票制”采购,品规大约700种。八、全力推进分级诊
7、疗制度建设。推行分级诊疗制度,建立了 “基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的工作机制;先后同甘肃省人民医院、甘肃省中医院、兰大一院、等签订了医联体建设协议,为资源共享、及时救治、优质服务、双向转诊、降低费用搭建了良性运行平台;与白银市中心医院签订对口帮扶协议,先后接受白银市中心医院三批次共15人次专家团队分别进行为期一年的对口帮扶;申请加入不同专业的专科联盟,弥补服务短板。通过健康扶贫“三个一批”工作,建立“送医上门”、“送人就医”工作机制,2021年,我院42名执业医师签约家庭医师协议,组成健康帮扶专家团队,对全县6个镇44个村1791人开展了入户扶贫工作,不仅提升了乡镇卫生院服务能力
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- xx 人民医院 现代 医院 管理制度 实施 情况 汇报