真题2023年浙江省公务员考试《申论》试题及答案解析B卷.docx
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1、【真题】2023年浙江省公务员考试申论试题及答案解析(B卷)党的十八大以来,以书记为核心的党中央把解决好三农问题作为全党工作的重中之重,出台一系列重大方针政策,推动一系列重大改革举措,指引我国新时代三农发展取得历史性成就.发生历史性变革。粮食和重要农产品供给稳定,粮食产量连续7年稳定在1.3万亿斤以上,10年再上一个千亿斤新台阶,做到了谷物基本自给、口粮绝对安全。脱贫攻坚战取得全面胜利,现行标准下9899万农村贫困人口全部脱贫,走出了一条中国特色减贫道路。物质技术装备条件明显改善,累计建成9亿亩高标准农田,配套建设了一批现代化灌区,农业科技进步贡献率达到61%,农作物种源自给率超过95%,农作
2、物耕种收综合机械化率超过72%。乡村振兴开局良好,乡村产业蓬勃发展,人居环境明显改善,公共设施提档升级,农村供水供电、交通道路.宽带网络和学校医院等设施加快建设,农村民生事业不断取得新进展。农村改革全面深化,基本形成乡村振兴的制度框架和政策体系,农村承包地“三权分置、集体产权制度、宅基地制度等重大改革稳步推进,探索形成了一批成熟定型.管根本利长远的制度成果。未来一段时期,是我国加快农业农村现代化的重要战略机遇期,必须加强前瞻性思考.全局性谋划、战略性布局.整体性推进,以更高的站位.更大的力度、更实的举措,书写好中华民族伟大复兴的“三农新篇章。材料二一个村庄也要有自己的CEO”了?他们的工作是什
3、么?前不久,浙江省H市1区开出20万年薪的优厚待遇,招聘农村职业经理人。这一新兴职业引起了公众的关注。D村是1区此次招聘农村职业经理人的村之一。D村村委会工作人员说,从报名情况看,农村职业经理人岗位很有吸引力,报名人数众多,而且应聘者都很优秀。职业经理人不仅要对农村有深刻的理解,能够把握和发挥好农村的特点和优势,还要对各级政府在农业农村领域的相关政策有深入了解,具备招商引资的资源和能力等。该工作人员介绍,以前仅靠村委会的人员,在经营方面力量有所不足,所以需要专业人士来做专业的事情。”这并不是H市第一次招聘农村职业经理人。H市Y区早在2019年就集中招聘了8名经营管理人才担任农村职业经理人,招聘
4、形式与此次1区类似。当时共有412人报考,报名与录取比例超过50比1;其中T村的经理人岗位,比例更高达114比Io报名者都具有本科及以上学历,其中硕士75人、博士1人,有供职于地产行业的金领,有来自京沪金融投资圈的MBA,还有常年深耕美丽乡村旅游发展的执业规划设计师等。“85后”小唐就在那次招聘中成功胜出,成为Y区F村的职业经理人。小唐自从大学毕业后,就一直从事文旅方面工作,也做过一段时间乡村运营师,工作内容与乡村CEcr类似。对农村的深厚感情,也让小唐更进一步选择成为一名农村职业经理人,加上她是本地人,可以更好理解当地文化以及沟通。在招聘面试时,小唐凭借一个此前策划的成功案例吸引了评委:她当
5、时工作的村里有一家馒头铺,原本只是单纯的早点摊,在与老板沟通后,小唐组织专门团队对馒头铺进行了改造升级,馒头铺的经营形式不断丰富,可以让客人体验做馒头,也可以成为中小学生劳动教育研学场所,而专门设计的口味和精美的包装,还吸引很多游客将馒头作为乡村旅游的伴手礼。在入职F村时,新组建的经营管理公司只有小唐一个人,她既是CEO,也是员工。村庄资源的梳理.村落文化的调研.闲置资产的摸排、产业活动的策划执行、推广视频的剪辑制作等,全都是我一个人在做。“小唐介绍,F村一半的土地都是茶园,茶叶是该村最主要的产业,以往村民主要是售卖新鲜茶叶或是各自加工。如今进行规划后,从源头开始统一茶叶的品质,在原来废弃厂房
6、处新建了茶产业设施用房,同时还在积极吸引游客前来体验。F村距离H市主城区较近,我们的主题就是以茶为基础,带动第二、第三产业发展。“小唐介绍。她正在计划打造“茶家乐,让村民将闲置的资源利用起来。“做一名农村职业经理人,要平衡考虑好各方面的情况,兼顾各方诉求,需要协调和沟通各方,才能更好地开展工作。”小唐说。经过一年多的工作,她赢得了村里村外各方的认可和支持,公司团队也扩展到了3人,新加入的2名员工都是有活力的年轻人,其中一人还是硕士研究生。“心急吃不了热豆腐,做乡村工作最重要的就是不能急、要考虑长期的效益。小唐说,各村的情况有所不同,具体的发展措施也不一样。材料三近年来,K市A村通过完善基础设施
7、,加大产业扶持,推动农村特色经济不断发展壮大。村里聚焦打造稻香水韵农家.健康慢生活主题村落,开展了稻田娱乐、消夏避暑、特色民宿、农家体验等乡村旅游项目,吸引了越来越多的游客。今年十一期间,A村结合村庄资源,开展水上休闲旅游项目,接待游客3500余人,收入60余万元,带动村内就业人数150余人。这些成绩和效益的取得,让A村人有了把特色经济继续做大做好做精的迫切愿望,但也感觉遇到了瓶颈,迫切需要专业的助力。“这几年村里经过治理,环境和条件有了翻天覆地的变化。绿水青山有了,怎么更好更快地变成金山银山呢?A村党支部书记老张直言,这几年村“两委”一直在努力为经营好村里项目.提高村民的收入动脑筋做工作,虽
8、有一些成效,但总觉得有些力不能及。比如,为了能吸引游客,我们计划根据时令举办一些活动。想法是有,可怎么对接资源、策划内容.做好宣传,我们都不擅长,感觉错过了一个又一个的机会。”“让专业的人干专业的事,A村打算选聘职业经理人。经过一番咨询和走访,老张对选聘有了一些打算:A村职业经理人实行聘用制管理,首次聘用期初步考虑为1年,做得好的续聘2年;薪酬分基本工资和绩效工资两部分,基本工资不少于12万元,绩效工资为村集体经营性收益的5%,做得好的可能达百万。”所谓的百万薪酬,其实是一种绩效奖励,这需要应聘人员的个人能力非常高,完成推进乡村项目招商落地运营.盘活乡村集体资产,通过一系列目标考核,才能实现百
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