相关管理体系标准对领导作用的要求对照.docx

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1、相关管理体系标准对“领导作用”的要求对照GB/T19580-2012卓越绩效评价准则4.1.2高层领导的作用质量管理原则“领导作用”应开展的活动IS09001-2015质量管理体系一要求5领导作用（5.1领导作用和承诺）IS09004-2018质量管理组织的质量实现持续成功指南7领导作用4.1.2a）确定组织的使命、愿景和价值观，将其贯彻到全体员工，并影响到组织的供方、合作伙伴、顾客及其他相关方，在落实组织的价值观方面起表率作用。 在组织的所有层级创建并保持共同的价值观，公平和道德的行为模式。 培育诚信和正直的文化。 确保各级领导者成为组织人员中的楷模。5.1.1b）确保制定质量管理体系的质量

2、方针和质量目标，并与组织环境相适应，与战略方向相一致。 7.1Ia）通过简明易懂的方式，促进对使命、愿景、价值观和文化的认同，以实现目的的统一。 7.1.2g）以个体和集体的方式强化组织的价值观。 7.1.1c）鼓励和支持适当层级的管理人员，以促进和保持与其所确立的目的和方向的统一。 7.12a）确立组织的特质 7,1.2b）倡导诚信和正直的文化。 7.1.2c）建立和保持团队合作。4.1.2b）与全体员工及其他相关方进行沟通，鼓励整个组织实现坦诚、双向的沟通，通过对全体员工实现卓越绩效的活动进行激励以强化组织的方向和重点。在整个组织内，就其使命、愿景、战略、方针和过程进行沟通。5.1.1f）

3、沟通有效的质量管理和符合质量管理体系要求的重要性。7.12h）适当时，在组织内外沟通所取得的成就。41.2C）营造诚信守法的环境，营造有利于改进、创新和快速反应的环境，营造促进组织学习和员工学习的环境。鼓励在整个组织范围内履行对质量的承诺。 51.1h）促使人员积极参与，指导和支持他们为质量管理体系的有效性作出贡献。 5.1Ii）推动改进。 7.1Jb）营造让员工积极参与并致力于实现组织目标的内部环境。 7.1.2e）倡导共同的价值观、公平和道德行为，使其在组织的各个层级得以保持。 7.1.2i）建立与组织人员有效沟通的基础，讨论具有普遍影响的问题，适用时，包括财务影响。4.1.2d）履行确保

4、组织所提供产品和服务质量安全的职责。412e）推进品牌建设，不断提高产品质量和服务水平。GBT19580-2012卓越绩效评价准则4.1.2高层领导的作用质量管理原则“领导作用”应开展的活动IS09001-2015质量管理体系一要求5领导作用（5.1领导作用和承诺）IS09004-2018质量管理组织的质量实现持续成功指南7领导作用412f）强化风险意识，推动组织的持续经营，积极培养组织未来的领导者。5.1.1d）促进使用过程方法和基于风险的思维。4.1.2g）促进组织采取行动以改进组织绩效、实现战略目标，并达成愿景。定期评价组织的关键绩效指标，以及根据绩效评价结果采取相应行动。激发、鼓励和表彰人员的贡献。5.1.1g）确保质量管理体系实现其预期结果。7.1.2d）为员工提供履行职责所必需的资源、培训和权限。7.12f）适用时，建立和保持旨在增强竞争力的组织结构。5.1.1j）支持其他相关管理者在其职责范围内发挥领导作用。7.1.2j）支持组织各层级提升领导能力。5.1.1a）对质量管理体系的有效性负贝O5.1.1c）确保质量管理体系要求融入组织的业务过程。为人员提供履行职责所需的资源、培训和权限。5.11e）确保质量管理体系所需的资源是可获得的。