特殊教育学校师带徒培养计划.docx
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1、XXXXX特殊教育学校师带徒培养计划一、指导思想师资队伍建设是一所学校得以持续发展的关键与根本,而骨干教师的培养则是学校师资队伍建设的核心工作。为了学校能更好的地构建教师的发展平台,坚持“以人为本,主动发展的管理宗旨”,特拟定本学年的骨干教师带徒培养计划如下:二、培养目标:力争使徒弟在教育观念、思想政治、职业道德、专业知识、现代教育技术、教育教学能力与教育科研能力等方面取得长足的进步,具备更高素质、较高水平、形成自己的教学风格、特色,能在本校乃至市县教育教学工作中起示范带头作用。三、召开拜师会,履行师带徒培养制度1、目的:充分发挥我校经验丰富的老教师、骨干教师的优势,通过传帮带的方式,促进青年
2、教师能够迅速成长,拥有较强的教育教学基本能力,尽快掌握班级管理的基本方法;促成我校教师队伍的整体优化,建设一支学校发展要求的“厚基础、宽领域、善整合、有创建”的高水平教师队伍,从而不断适应我校教育教学发展的需要。2、师徒条件要求:(一)师傅(具备以下两个条件以上)(1)、在教育改革的前列,积极投身于教育教学的研究,具有较丰富的教育教学经验和现代教学理念,主动承担或参与课题研究,具备扎实的理论基础和丰富的实践经验。(2)、具备市级以上骨干教师资格(含市级同级其他业务荣誉)。(3)、具有10年以上教龄(含10年)。(二)徒弟教龄短,缺少教育教学经验积累,主动进取、积极向上的青年教师。3、师徒职责(
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