消化内科工作总结和述职报告6篇.docx

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1、消化内科工作总结和述职报告6篇消化内科述职报告（一）在即将过去的2023年里，在新的院领导班子的正确领导下，在医务科、护理部的具体指导下，在消化内科全体医护人员的共同努力下，我们紧紧围绕与医院领导年初签订责任书中制定的各项工作布置，认真履行自己的各项工作职责，恪尽职守、任劳任怨，圆满完成了院领导下达的各项工作任务指标，取得了良好的社会效益和经济效益，现将各项工作总结汇报如下：一、医德医风和科室建设方面全科人员认真贯彻落实科学发展观坚持以人为本，以“三好一满意”活动为平台，牢固树立正确的人生观、价值观，树立“一切为病员服务”的理念。加强医患沟通，以“八荣八耻”标准规范自己的言行，不断提高政治思想

2、觉悟和道德水平，提高了大家的反腐思想水平及自觉抵制行业之中的惇不正之风。全科人员能够自觉遵守院科各项规章制度和劳动纪律，在与内分泌科共享同一护理单元共事中做到小事讲风格，大事讲原则，不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，工作人员分工明确，各司其职，相互团结，高质量的保证了正常医疗服务的顺利进行。我科按照“二级甲等”医院复审建立标准顺利完成了各项临床医疗和教学工作，全科人员认真学习岗位职责，认真落实十三项核心制度，严格按照职责、制度的要求工作，认真开展“三基”训练，坚持“合理用药合理检查”，规范抗菌药物的合理使用；严格执行医疗质量管控，坚持每月业务学习和病历质量讨论，对存在的问题及时提出，及

3、时整改，有效防范了医疗风险，全年无不良事件及医疗安全事故、医疗纠纷、医疗投诉发生;坚决贯彻执行“先住院后付费。一年来我科室人员积极参加医院组织的各项义诊公益活动。坚持“专家下社区”活动，为社、区居民防病治病做出了贡献。坚持无假日诊治病人，且做到不脱岗、不早退，赢得了社会各界及患者的高度好评。二、业务技术方面我院被宁夏医学院附属总院托管后，在医院领导的大力支持下，消化内科跟趋专业化，消化系统疾病归科管理并得到了专业的救治。我科诊治消化系统疾病水平得到了大幅度的提升。消化内科的医师均已掌握了胃镜检查的操作技术，诊断技术水平也日益提高，我们的常规胃镜及无痛胃镜检查、1尿素呼气试验检测幽门杆菌、纤维结

4、肠镜检查工作继续开展。胃肠道早癌的筛查及放大、染色内镜检查如期开展，各项工作都在有条不紊的进行中。三、业务学习和科研教学方面我科人员积极参加院内、市内以及区内举办的各种继续教育及学术会议，掌握国内及国际先进理论及技术，为进一步提高科室技术水平打下坚实的基础。科主任和护士长大力支持各级医师、护士利用业余时间参加在职学位的研读，我科3位医师均在读硕士学位。我们还在科内定期进行专业知识学习，不定期选派医护人员去上级医院培训消化内镜的技术操作及内镜的清洗保养;开展区级继续教育讲座2.次;院内继续教育讲座1次。针对临床危重症，特殊病例，以及临床新技术，新指南进行学习。积极开展疑难病例、危重病例以及死亡病

5、例讨论，对于疑难、危重、死亡病例随时讨论，做好讨论记录，总结经验教训，不断提高医务人员自身素质。多年来我科一直担任宁夏医科大学临床实习的教学任务及全科医师的培训任务，因专业性强，实习学生轮科时间短，我科仍以极大的热情、努力做好医疗教学工作。我们初步总结出，以基础知识为主，内容扼要，重点突出，真抓实干的带教经验，在不断提高带教老师水平的基础上，切实完成好每个同学的教学任务。四、完成的各项工作指标2023年1月至2023年11月份,全科门诊诊疗人次:3880人次；专家诊疗人次：2419人次;急诊人次：105人次；出院病人数678人次;胃镜检查人次:2276人次;肠镜检查人次：240人次；尿素呼气试

6、验检测幽门杆菌人次:850人次;专家下社区:96次，就诊人次:2319人次，服务天数：48天；门诊药占比37.22%,比去年同期下降1个百分点，门诊病人次均费用在：181元；住院药占比31.0%比去年同期下降9个百分点;住院病人次均费用在:4003元;平均住院日控制在7.6天以内；床位使用率100.1%;治愈好转率达96%以上；甲级病历率达100%;医院感染率8%;传染病及时上报率298%;患者满意度298%。临床路径按既定目标完成，入组率、完成率均已达标，全科人员认真落实抗菌药物专项整治内容，抗菌药物使用率明显下降，为进一步规范使用抗菌药物使用奠定的基础；圆满完成了全年工作计划的任务和指标，

7、这些成绩的取得，得力于院党委的正确决策和指导，得力于消化内科全体医护人员辛勤的汗水和默默的付出。五、新技术新业务新工作方面2023年我科继续开展常规胃镜、无痛胃镜检查及“C尿素呼气试验检测幽门螺旋杆菌，并在宁夏医学院附属医院消化科张飞雄主任的大力协助下继续开展单人操作纤维结肠镜检查。收到了良好的经济效益和社会效益。但由于我们的硬件设备方面条件不足未能如期开展内镜下的治疗。回顾2023年，对我们消化内科全体医护人员来说是不平凡的一年,是我们认真落实和实践可持续发展的关键一年，我们取得了一些成绩，但在二甲复审中也暴露出很多不足和缺陷，距离我们的目标还相差甚远。今后还有很多工作需要我们去做。2023

8、年我们消化内科全体医护人员将在院领导班子的扶持和领导下，依托宁夏医学院附属总院继续开展新技术新业务。我们拟在来年继续开展早期胃癌、结肠癌的筛查及放大和染色内镜检查，尽快开展内镜下息肉摘除、内镜下止血等新技术、新业务。拟与社区卫生所合作建立初步的消化系统疾病预防治疗体系，增加预防治疗健康讲座，继续遵照指南规范消化系统疾病的诊治，促进消化道疾病治疗水平提升。消化内科工作总结（二）紧张而有序的2023年已经过去,在这忙绿的一年里，在新一届领导班子的正确领导下，在付道春院长倡导的认真落实科学发展观精神的指引下，在医务科、护理部的具体指导下，在消化内科科全体医护人员的共同努力下，科室的业务收入和业务技术

9、水平实现了大幅度的提升，取得了可喜的成绩，现总结如下。一、医德医风和科室建设方面：全科人员认真学习习近平新时代中国特色社会主义重要思想，贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，“以三好一满意”活动为平台，牢固树立正确的人生观、价值观，树立“一切为病员服务”的理念，加强医患沟通，规范自己的言行，不断提高政治思想觉悟和道德水平,自觉抵制行业之中的不正之风。全科人员能够自觉遵守院科各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解,工作人员分工明确，各司其职，相互团结，高质量的保证了正常医疗服务的顺利进行。按照“三级乙等”医院的标准顺利完成了各项临床医疗和教学工作

10、。认真学习岗位职责，认真落实核心制度，严格按照职责、制度的要求工作，认真开展“三基”训练，“三基”训练全员参加，“三基”考核人人达标。坚持“合理用药合理检查”，规范抗菌药物的合理使用，较好地完成了院领导交办的各项工作任务。二、业务技术方面：为实现我科成为医院重点科室的发展战略，我们消化内镜，消化介入相互配合、相互协作，在医院领导的大力支持下，消化内科专业的救治水平得到了大幅度的提升。在工作人员少、重病人多的情况下,全科医护人员，不怕脏、不怕累，以精湛的技术和无私的奉献精神，赢得到了社会各界及病人家属的高度好评。消化道大出血病人特点之一是病情重，病情变化快，因消化道大出血的的特殊性，我科已建立了

11、一套颇为完备、高效的诊治方案，及时准确的急诊处理，急诊治疗,开辟了抢救病人的绿色通道。心电监护仪的常规使用，多参数心电、血压、呼吸、血氧饱和度动态监测，都与国内先进治疗水平相衔接，对于消化道大出血的抢救成功率达93%,达到国内先进水平，较大程度地提高了危重病人的生存率和生存质量，得到了院领导和兄弟科室的一致好评。可以说，我科承担着单县市区乃至周边范围内消化内科常见病多发病剂疑难危重病人救治重任，我科亦有足够能力很好地完成这项任务。我科在科室不增加医疗设备的条件下，实现业务收入331.8629万元，业务收入大幅度提升。认真做好日常工作，全年共做胃镜7200人次，检出食管静脉曲张并行内镜下套扎治疗

12、77人次，检出食管癌68人次，其中检出食管早癌2人次，行食管支架植入术12人次，检出贲门癌74人次，检出胃癌52人次，检出胃平滑肌瘤21人次，检出胃底静脉曲张27人次,行胃底曲张静脉内镜下注射组织胶1人次，行胃巨大平滑肌瘤内镜下尼龙绳结扎3人次，检出贲门粘膜撕裂综合征5人次，并行金属止血夹急症止血3人次，检出胃幽门恶性梗阻13人次，行晚期恶性幽门梗阻内镜下支架植入术3人次。全年共做结肠镜823人次，检出结肠息肉并内镜下治疗188人次，检出结肠癌48人次，检出溃疡性结肠炎27人次，检出伪膜性肠炎15人次，检出肠结核4人次、克罗恩病1人次。积极进行介入放射工作，完成肝癌肝动脉栓塞60人次，施行部分

13、性脾栓塞9人次，进行治疗性ERCP42人次，其中行胆道支架植入术2人次，施行乳头肌切开治疗胆道切除术后综合症(SOD)2人次，行经皮经肝食管胃底静脉曲张TH胶栓塞术3人次，行经皮经肝胆道外引流2人次。以上治疗项目的实施标志着我科业务技术水平已处于全区的绝对领先地位。三、业务学习和科研教学方面：我科人员积极参加院内、市内、省内以及国内举办的各种继续教育及会议，在科内定期进行专业知识学习，各个医生轮流进行有特色、有重点的小讲课，从而不断提高自身的专业水平及素质，掌握国内及国际先进理论及技术，为进一步提高科室技术水平打下坚实的基础。我科一直担任济宁医学院临床理论班和临床实习的教学任务，因专业性强，实

14、习学生轮科时间短，我科仍以极大的热情、最优秀的教师配置，努力做好医疗教学工作。我们初步总结出：以基础知识为主，内容扼要，重点突出，真抓实干的带教经验，在不断提高带教老师水平的基础上，切实完成好每个同学的教学任务。四、新技术新业务新工作方面：按照20xx年申报的新工作新技术的目标要求，基本上完成了年初既定的目标任务，发现食管早癌2人次，其中施行内镜下粘膜切除术(EMR)I人次，完成干细胞移植治疗肝硬化3人次，胃巨大平滑肌瘤施行内镜下尼龙绳结扎3人次。因爱博氤气刀没到位，EMR开展的不尽人意，例数不多，技术不成熟，更谈不上宣传和推广，影响了科室的经济收入和技术水平的提高，社会效益甚微。为此，201

15、2年继续开展和进一步掌握消化道早癌和癌前病变的内镜下粘膜切除术(EMR)和内镜下粘膜剥离术(ESD)。回顾过去的2023年，对我们消化内科全体职工来说是不平凡的一年,是我们认真落实和实践科学发展观关键的一年，我们经验不足,还有很多工作需要我们去做去加强，我们消化内科从强到更强，老一辈科室领导老一辈专家倾注了大量心血和汗水，给予了各方面的扶持和照顾，给我们打下了坚实的基础，才有了我们年轻人充分发挥才能的平台，我们消化内科全体医护人员也付出了辛勤的劳动和汗水。在此，我代表消化内科全体工作人员，向老领导老专家和所有关心、支持、帮助过我们的院领导和兄弟科室的同仁们郑重地说一声：谢谢！消化内科主任医师述

16、赚告（三）消化内科肛肠科在医院领导的支持与帮助下，以年初制定的工作思路为指导，以提高医院效益为核心，以增强肛肠科综合竞争力为目标，以提高服务质量为重点，全面落实医院管理，强基础，抓规范，顺利通过“三甲中医院复审”，实现了全年业务制度规范化，管理科学化，社会效益化，有力地推动了肛肠科各项业务水平的进一步提高。担任肛肠科主任的几年期间，本人认真履行科主任职责，尽职尽责。为更好服务于患者，鞭策自己，以下是我的述职报告。一、加强学习，不断提高自己的思想水平和业务素质全年开展新业务、新技术X项。全科累计出入院人数约XX人次,床位使用率110%,总收入XXX余万元，全年完成手术约XXX人次，其中m类以上手术XXX余例，电子结肠镜检查突破XXXX例，完成了结、直肠肿瘤根治术XX例，包括全结肠切除X例。各类痔病、肛裂、肛屡、肛周脓肿手术XXX余例。其它各类手术XX余台次。收治重症坏死性筋膜炎X例。无较大医疗事故发生。在XX地区率先开展PPH术治疗环状混合痔及直肠粘膜