Uber优步HRBP的特点与感想.docx
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1、Uber优步HRBP的特点与感想1、说点看法、看国外科技大厂的HRBP岗位描述,还是满佩服他们对职位的描述,总是能渲染出来很多理想主义,比如Uber的HRBP岗位,说到“我们承担世界运转的大问题,请跟我们一起推动世界前进”对很多人来说,包括CEO职位其实都只是一份job,用我们语言表达,“都是打工人,何必画那么多饼? ”但是,我们不能因为它本质是一份工作,就不能忽视它的意义、它的价值。我们以前写过说过,工作场所对员工最好的激励,除了物质层的保障,剩下最重要的事情,就是帮助他找到工作的意义、找到工作创造价值带来的成就感O2、Uber的HRBP岗位,比一些科技大厂有明显的变化,就是他们对HRBP角
2、色描述清晰,让人很有画面感,跟汽车制造业、医药行业来比较,Uber的HRBP入门还是比较高的,基本都是810年左右。1 HR Business Partner, Uber for Business在优步,我们通过让世界运转来点燃机会。我们承担了大问题,以帮助司机,骑手,送货合作伙伴和食客在全球600多个城市开展工作。我们欢迎来自不同背景的人们,他们寻求机会,帮助建立一个每个人都可以独立行动的未来。如果您有好奇心,激情和协作精神,请与我们合作,让我们共同推动世界前进。关于角色 HRBP是一个关键的领导角色代表人员团队并对U4B的人力资源负全面责任。 HRBP充当其业务负责人的客户经理在不同人员团
3、队之间策划,确保所有人力资源流程和计划按照最高标准无缝执行,并通过适当的业务透镜提供。HRBP精通优步所有人力资源部门,并与业务负责人密切合作,了解业务和人才需求,并确保中央People&Places团队相应地进行设计和执行。 他们亲自动手不怕卷起袖子完成任务。他们用人物镜头和数据驱动的分析思维方式来处理他们的工作。 他们具有战略性并了解我们的业务同时确保人力资源今天的卓越表现,同时关注未来,思考未来的业务需求并培养所需的人才。 HRBP担任管理层的业务问题顾问,以及领导和经理的教练,最终使他们更好地管理员工。他们是我们文化价值观的管家,与我们的人民息息相关,为组织的整体健康提供了脉搏。你会做
4、什么 确保所有人力资源计划和流程的无缝执行,并在其他人员团队中进行协调;领导关键人才流程的执行(Perf,人才评估,继任计划和文化调查行动计划) 了解他们支持的业务的业务战略,并在P&P团队之间进行协作,以制定实现业务增长所需的人才战略和举措例如L&D计划,奖励和保留计划,继任计划,领导干预 不断思考如何提高业务的有效性关注团队,治理,运营模式,外部因素以及构建实施必要变更的计划 与他们的商业领袖建立可信赖的顾问关系展示可信度,可靠性和锻炼高情商,文化意识和同情心 了解人力资源流程在优步的运作方式以及人力资源的战略,方法和理念是什么。教育业务线索并酌情与员工沟通 利用人力资源专员来确保最佳的员
5、工体验;亲自干预高风险事项(如ER)或高级领导 充当我们文化价值观的管家,倡导多元化和包容性你需要什么 期望至少7到10年的相关人力资源和业务合作伙伴角色,最好支持创收团队 与技术的密切关系和理想的技术业务经验 学士学位要求;硕士学位优先考虑 足智多谋,富有创造力,自我启动 热衷于产生影响 平易近人,反应迅速,能够与各级员工建立联系 坚定的判断力,诚信和保密的能力 人力资源概念和原则的坚实基础 强大的解决问题的能力;在快节奏的环境中独立决策的能力关于团队我们的人力资源业务合作伙伴与客户群合作,使人员战略与业务目标保持一致,并通过人员帮助推动最大的业务影我们推动人力资源流程和计划的无缝执行,为今
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