施工组织设计上边坡主动防护工程.docx
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1、施工组织设计上边坡主动防护工程4. 1总体施工组织布置及规划25. 2要紧工程项目的施工方案、方法与技术措施66. 3工期保证体系及保证措施77. 4工程质量管理体系及保证措施168. 5安全生产管理体系及保证措施189. 6文明施工保证措施2110. 7项目风险预测与防范,事故应急预案2311. 8其他应说明的事项2911.1 体施工组织布置及规划11.1.1 工组织机构若中标,本着精干、高效、高素养的原则,我们将派出有类似工程丰富施工经验的优秀人员构成“河北省承赤高速公路2017年日常养护上边坡主动防护工程项目经理部二项目部下设工程管理部、物资设备部、安全质量环保部、计划财务部、综合管理部
2、、中心试验室共五部一室,负责项目部的日常管理与对项目部各施工人员进行组织、指导、监督与协调。412职责划分项目经理部:全权代表我们履行与业主所签订的合同给予的权利与义务。全面负责项目的施工管理工作,主持编审项目总体施工组织、制定总体质量规划、确定项目管理目标与方针;负责对外联络、协调工作,推行质量、环境与职业健康安全管理体系运行;确保按期、优质、安全的完成施工任务;并对业主负责。项目经理:为我单位在本项目的总体负责人,主持全面工作,全面履行项目合同,对工程质量、安全、工期与成本操纵负总责;贯彻质量方针与目标,建立健全组织机构,根据工程情况,合理配置所需资源。负责贯彻国家、当地政府及业主有关工程
3、文明施工、环保、交通、防汛安全等法律法规与指示。项目总工程师:全面负责本项目的施工技术、质量管理工作。具体组织编制本项目经理部工程的实施性施工组织设计、管理计划、质量计划、作业指导书等,具体主持本项目的IS09001质量体系运行工作。工程管理部:负责本项目的施工技术管理工作。编制实施性施工组织设计。对本项目工程全过程进行施工技术交底、技术操纵、技术指导与现场施工技术管理。安全质量环保部:负责本工程的现场质量管理工作;组织编制质量管理办法、质量内控标准、纠正与预防措施、创优规划,负责职工安全教育培训,组织开展全面安全质量的检查评比与考核。建立健全环境保护责任体系。根据国家及当地环保部门的有关规定
4、,针对本工程施工及周围环境特点,制定具体全面的环保、水保规划与措施,并具体负责抓好贯彻落实,减少本工程的施工对当地环境造成损害。计划财务部:负责本项目工程的合同管理、施工预算、验工计价、计划统计与资金使用等财务管理工作。物资设备部:负责本项目机械设备管理及物资保障。根据项目管理特点,制定物资设备管理标准与实施办法,对工程使用的材料、设备、机械的质量与管理全程负责。综合管理部:负责接待、医疗卫生、对外关系协调等工作。负责工地的消毒、员工医疗、事故救治及流行病的预防。中心试验室:负责本项目工程检验及计量管理工作。负责采购物资、设备、各分项分部工程的质量试验、检验、计量工作。项目施工组织机构说明:无
5、极县华通路桥养护工程有限公司组建“河北省承赤高速公路2017年日常养护上边坡主动防护工程项目经理部”,全权代表我方向甲方负责,并领导、组织施工生产,进行资源调配、生产指挥、操纵管理与内外协调等工作,并选派具有丰富的同类施工经验的专业施工队伍,履行本标段的施工合同,并按建设单位的要求与监理工程师的指令,根据设计文件,按期优质完成日常养护工作。4.1. 3劳动力组织计划人员动员周期一旦接到中标通知,将利用3天时间进行施工前的开工动员。首先由项目经理部召集组织各部室进行施工动员,其次由各部室其管辖范围内管理人员、施工班组长、专业施工人员进行施工动员,动员的要紧内容是:讲述本标段工程的施工特点、施工方
6、法与注意事项与强化对工期、质量、安全、环保与成本意识的教育。通过以上逐级动员工作,做到:施工动员普及率达95%以上;全体施工人员熟悉工程基本情况,清晰施工特点及注意事项,明确施工方法及创优目标,做到心中有数;强化安全、质量、工期意识,做到高起点、高标准、高质量地作好教育与动员工作。4.1.4劳动力进场计划施工动员后将组织人员分两批进驻现场。首批人员在接到中标通知书后3天内进场,接到开工命令后2天内其余人员全部到达现场。本工程计划投入管理人员4人,施工人员45人设置三个小组。4.1. 5特殊时期劳动力保证措施制定农忙季节及节假日劳动力保障措施,配备相应的服务设施,保障特殊季节及节假日劳动力稳固且
7、满足需要,具体措施如下:实现全面经济承包责任制,遵循多劳多得、少劳少得、不劳不得的分配原则,使劳动者深刻意识到缺勤可能造成的经济缺失及对工程施工可能造成的影响,充分发扬劳动者的主人翁责任感,减少特殊季节及节假日劳动力缺失。建立劳动者之家,搞好业余文化生活,活跃业余生活气氛,缓解劳动者工作压力,稳固劳动者情绪,减少特殊季节及节假日劳动力缺失。加强政治思想工作,解除劳动者后顾之忧,稳固劳动者思想,减少特殊季节及节假日劳动力的缺失。做好特殊季节及节假日劳动力意向及动态的摸底工作,提早做好补充预案,保证施工正常进行。4.2. 6农忙季节劳动力保证措施对员工家在农村的,首先进行思想动员,让每位参建员工明
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