护理部工作中长期规划.docx

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1、护理部工作中长期规划一、指导思想：为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满意度。二、护理部中长期发展规划和工作目标1 .专业规模：以社会需求为导向，结合我院的自身情况中期规划：在未来5年内每年招收大专护理专业1-2人。长期规划：在未来10年内每年派出进修学习护理人员1-2人。2 .专业发展规划：加强基础护理建设，提升护理整体水平。深化整体护理，有效落实评估-计划-实施-评价的以病人为中心的护理工作方法，为病人提供基础护理、专科护理

2、、心理护理、健康教育等全程、连续、优质的护理服务，尤其要加强专业特色建设。三、主要措施1加强护理人员战备训练，建立护理应急小组，确保护理保障能力。3 .结合我院护理部实际工作，合理划分护士长和护士的工作岗位，明确职责，理顺关系，确保护理队伍有序、稳定、协调、良性发展。4 .建立健全护理队伍管理、培养、使用的相应制度，加强护士的分类管理，促使各类护理人员整体作用的良好发挥5 .大力加强护士培训，积极推行分阶段、定目标，岗位培养-学历教育-学分管理相结合的护理人才培养机制。6 .积极探索护理队伍合理进出的规律和特点，通过平衡有序和科学的安排人员进出，达到改善结构、提高素质的目的。7 .全面推行整体护理，有效落实评估-计划-实施-评价的以病人为中心的护理工作方法。认真落实分级护理公示制度及住院病人全程健康教育。8 .紧跟重点学科医学发展优势，加强专科护理建设，提高专科护理水平。XX卫生院XX年6月