抓班子带队伍方面存在的问题6篇.docx
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1、第一篇:抓班子带队伍方面存在的问题为了更好的加强党风廉政医设,贯彻落实廉政准则3的各项要求,现将自查自纠有关情况报告如下:(一)学习方面一是在学习杰度上不够认真,学习抓的不够紧,存在着祓动和应付思想。二是很少主动学习和自身业务无关的一些知识。三是理论联系实际不够。通过自查反思,我深刻认识到,如强理论学习是提高一干部思想政治素质的根本要求,任何时候都不能够放松学习,所以必须坚决克服自身在学习方面存在的不足,以高度的政治责任感,认真刻苦学习,努力提高自身素质。在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持高度一致.通过对党中央和省、关于新时期加强党风廉政建设的一系列党规党纪及G廉政准则3、中国共-产-党
2、纪律处分条例、中国共-产-党党内监督条例等的学习,使我在思想上透一步提高了对党风廉政虞设重要性的认识,增强了贯彻执行廉政准则的自觉性。(二)遵章守纪方面在廉洁自律方面,对大的问题,能管住自己,在某些方面,有所忽视,如有时下基层有超标准就餐现象等。更多的还是思想认识问题,主要是对反腐斗争的长期性.艰巨性和复杂性缺乏深刻认识。通过这次自查反思,使我清醒的认识到自己存在的不足,因此,要自觉加强党性锻炼,严格用党纪、政纪和法纪约束自己,认真自省、防微杜渐.使反腐倡廉的警钟长呜。严格按照领导干部廉洁自律的各项要求,自觉遵守党的政治纪律、组织纪律、经济纪律、工作纪律,积极货彻落实中纪委和省纪委全会精神,积
3、极参加市纪委和交委纪委组织的各类反腐倡廉的活动,组织开展保持共-产-党员先进性皴育活动,在贺彻执行党的路线方针政策上不圻不扣,令行禁止。从自身做起,自觉执行党员领导干部廉洁自律的各项规定,树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉抵制各类腐朽思想,做到为人正直、为官清廉,时刻警示自己要保持共-产-党员的先进性,坚持与时俱进、执政为民、艰苦奋斗,做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”,以身作则,带好队伍,认真落实党风廉政建设责任制。(三)廉洁自律方面本人能够认真执行关于领导干部报告个人有关事项的规定。在接待工作中,严格按照公务接待的规定标准,实行定点接待、派餐单制度、一黄一结算,不讲淑场不比阔气
4、,不用公-款宴请大吃大喝,不大手大脚,不杳侈浪费:在工作中,没有接收过任何单位和个人的礼品、礼金和有价证券.没有用公-款报销本人及家属的个人费用,未到任何企业、单位报销应由个人或亲属支付的个人费用;严辂执行关于党员领导干部购买、更换小汽车的有关规定,没有违反规定购买和乘座超标小汽车,不公车私用;加强对配偶和子女的廉洁自律教育,管好自己的亲属和身边工作人员,认真遵守各项廉政规定,无违纪现象;坚持廉政公开承诺制度,自觉接受党内外群众的监督。同时,坚决抵止送钱收钱、官要官、参与赌博、打着领导旗号办私事和婚丧事大操大办等五股歪风,全年没有发生任何道规现象。通过这次党员领导干部自查自纠的活动,使我进一步
5、提高了对党风廉政建设的重要性的认识,增强了反腐倡廉和廉洁自律意识。自查自纠不是单纯的改道工作,更重要的是思想认识的提高。在下半年,我要继续认真学习贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神和廉政准则要求的“52个”不准的规定和遵守“八个严禁”,进一步增强立党为公、执政为民、服务发展的公仆意识,发扬艰苦奋斗的优良作风,牢固树立社会主义荣辱观。踏踏实实地旅好廉政建设和反腐-败工作,为交通事业做出枳极的贡献。第二篇:抓班子带队伍方面存在的问题抓好班子带好队伍职工是一个企业最活跃的因素,职工队伍建设是企业发展的根本。随着铁路族设近年来改革发展的不断深入,职工队伍建设越来越受到高度聋视.从某种程度上来说,巳成
6、为铁路行业当前和今后很长一段时间一项重要工作任务。一、职工队伍建设的意义加强职工队伍速设,对于最大限度地发挥企业的战斗力和凝聚力,促进企业健康、持续和谐发展具有十分重要的意义。铁路建设行业之所以能稳步发展,是因为行业在不断加强员工队伍速设,以积极主动的姿态指引广大职工牢固树立起正确的人生观、价值观、世界观。因此一支严格规范、富有效率、充满活力、积极向上、高素质的职工队伍,它有利于增强员工队伍的凝聚力、战斗力和创造力,有利于强化员工队伍内部管理,同时也攸关一个企业的执行力和战斗力,攸关一个行业的凝聚力和竞争力,对企业发展尤为重要,有利于推动企业稳步向前发展。二、我部职工队伍建设的现状我项目部一直
7、坚持解放思想,更新观念,积极探索理念创新、机制创新、技术创新和管理创新的原则,大大促透企业发展,随着公司领导对底层职工思想状况的重视,使职工的思想观念和精神状态也发生了很大变化。但是,我们也清楚地看到,殖着形势的变化和改革的不断深入,我们在思想观念、工作作风、能力素质、内部改革、项目管理上还存在一些突出问题。由于长期处在国有企业的保护之下,一定程度上也导致了市场意识、竞争意识、创新意识不强,同时长期传统的模式造成人员活力不强、动力不足、素质相对不高,在一定程度上制约了我们的脚步,使职工队伍建设还不能完全适应行业改革发展新形势的帑要,具体体现在:(一)由于项目管理存在的特殊性,我项目部基本处于吃
8、“大锅饭”的情况,主要体现在分工不明确,由一个工班长带领一帮人把活全干了,但究竟谁干得多,谁干得好,这一点十分不明,能力也参差不齐,有的能力强贡献大,有的能力差却又不思进取,导致职工在工作上时有惜怠,在待遇问题上也会出现不和谐的声音。(二)由于我项目部大多数职工属于顶班上岗,又是“师带徒”文化,一个好师父自然带出一个好学生,一个半调子师父带出一个不误正业的徒弟,而且铁路行业前期不帝要职工有太多文化知识,有太高的技术水平,因此员工文化结构、综合素质参差不齐,认识浮浅,踪合素质和能力提升媛慢,整体素鹿相对较低。(三)职工教育培训工作发展不平衡。由于培训目标不够清晰,培训层次不够明确,培训结果与业务
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- 关 键 词:
- 班子 队伍 方面 存在 问题
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