干部选拔调整工作实施方案甄选三篇.docx
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1、干部选拔调整工作实施方案甄选三篇干部选拔调整工作实施方案1根据党政领导干部选拔任用工作条例及遂昌县股级干部选拔任用工作实施意见等有关规定,结合工作实际,遂昌县统计局拟于近期选拔调整部分中层干部,特制定实施方案。一、指导思想本次选拔任用,以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以中央和省、市、县有关党政领导干部选拔任用工作文件为依据,坚持“公开平等、竞争择优”的原则,进一步推进我局中层干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化,激发干部队伍活力,提高干部队伍素质和能力,促进全局工作效率和服务水平的提高。二、基本原则(一)党管干部;(二)德才兼备、以德为先,五湖四海、任人唯贤;(三
2、)事业为上、人岗相适、人事相宜;(四)公道正派、注重实绩、群众公认;(五)民主集中制;(六)依法依规办事。三、组织领导中层干部选拔任用工作在遂昌县统计局党组的统一领导下进行。为做好选拔任用工作,成立由姜敏为组长,沈慧珠、邹丽景为副组长选拔任用工作领导小组,负责对整个选拔任用工作的组织实施。领导小组下设办公室(设在办公室),沈慧珠同志兼任办公室主任。四、拟调整岗位情况本次干部调配方案拟涉及6个股级职数,其中新提拔中层正股岗位1个,具体岗位为:综合统计科科长;新提拔中层副股岗位2个,具体岗位为:遂昌县社会经济调查队副队长、遂昌县统计信息中心副主任;平职交流3个,具体岗位为办公室主任、遂昌县统计信息
3、中心主任、遂昌县社会经济调查队副队长。五、条件设置(一)实施国家公务员制度的机关或参照公务员法管理的事业单位股级干部,应是本单位在编在岗公务员或参照管理公务员;其他事业单位股级干部,应是本单位在编在岗的工作人员。(二)近两年考核结果为称职或合格以上等次(试用期内考核的不定等次可视同为称职或合格等次)。(三)一般应具有大学专科以上文化程度。(四)因工作岗位需要,男性一般不超过55周岁、女性一般不超过50周岁。(五)提任副股职务的,应当在现单位工作一年以上;提任正股职务的,应当任副股职务一年以上。(六)对四级主任科员及以上、已聘任中级职称的,提任股级干部可不受第五条任职时间限制,但仍需逐级提拔。(
4、七)在原单位任正股或副股满一年以上的股级干部因工作单位变动的,现所在单位党委(党组)可以根据工作需要和人岗相适的原则拟任不高于原单位的股级职务。六、实施时间20xx年11月七、提拔任用程序(-)动议。根据工作需要,按县委编办核定的股级职数制定工作方案,制定后预报县委组织部、县人力资源和社会保障局备案审查,同意后,在单位公布实施。(二)民主推荐。包括会议推荐和谈话调研推荐。会议推荐原则上由全体人员参加。谈话调研推荐参加人员参照会议推荐参加人员范围确定。参加会议推荐和谈话调研推荐人数要达到确定范围人数的三分之二以上。(三)确定考察对象。根据工作需要和干部德才表现,将民主推荐结果与平时考核、年度考核
5、、一贯表现和人岗相适等情况综合考虑,党组集体研究确定考察对象。组织全体干部对考察对象进行民主测评,同时,对考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面进行考察。有下列情形之一的,不得列为考察对象:违反政治纪律和政治规矩的;群众公认度不高的;上一年年度考核结果为基本称职(基本合格)以下等次的;有跑官、拉票等非组织行为的;配偶已移居国(境)外;或者没有配偶,子女均已移居国(境)外的;受到诫勉、组织处理或者党纪政务处分等影响期未满或者期满影响使用的;正在接受司法机关立案侦查、纪检监察机关立案审查调查的;其他原因不宜提拔或进一步使用的。(四)征求纪检监察机构意见。确定考察对象的党风廉政情况征求纪检监察机构意见。
6、(五)讨论决定。党组集体听取对拟提拔对象德、能、勤、绩、廉等考察情况汇报,研究确定职位拟任人选,并进行公示(公示时间不少于5个工作日)。有下列情形之一的,不得提交会议讨论:没有按照规定进行民主推荐、考察的;纪检监察机关未就拟任人选党风廉政情况反馈意见或者有不同意见的;干部人事档案中身份、年龄、工龄、党龄、学历、经历等存疑尚未查清的;线索具体、有可查性的信访举报尚未调查清楚的;巡视巡察、审计等工作中发现重大问题尚未作出结论的;其他原因不宜提交会议讨论的。(六)报批任用。公示结果如不影响任职的,按照干部管理权限,经组织部门审批后,办理任职手续,并按规定进行任前谈话。(七)材料归档。建立干部选拔任用
7、工作记实档案,及时收集整理干部选拔任用各工作环节形成的各类文书材料,分批分类存档备查。任免审批表、考察材料等及时存入干部个人档案。及时将有关变更信息录入机构编制实名制系统。八、工作要求1在考察测评中,广大干部要以对工作负责的精神,实事求是地评价干部,每个干部要独立地表示自己的意向,严禁徇私舞弊,在党组决定公布之前,任何人不得散布谣言。2.要加强团结,形成整体效能。全体干部都要有“一盘棋”的思想,围绕本部门工作,在各自的岗位上尽心尽力,互相支持,互相协作,防止拉结小团体,要发扬风格,服从大局,充分发挥整体最大效能。干部选拔调整工作实施方案2为进一步深化我局干部人事制度改革,逐步形成富有生机与活力
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