学院系部学生管理工作考核办法.docx

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1、学院系（部）学生管理工作考核办法为促进和加强各系学生管理工作，创建和谐文明的校园管理环境，经学院研究，特制定学院系（部）学生管理工作考核办法。一、指导思想全面贯彻党的职业教育方针，加强学生管理工作，培养学生自我管理、自我完善、自我提高的能力，使学生学会做人、学会求知、学会生活、学会共处，促严谨学风与良好校风的形成，把学生培养成为品德高尚、成绩优良、语言文明、行为规范的技能型人才，促进和提高系（部）和班级的建设和管理水平，保证学院教学、生活秩序正常进行，突出服务，强化各项管理，营造良好育人环境，进一步改进和加强系（部）学生管理工作。二、组织领导成立学生管理工作考核领导小组，领导小组成员由学院领导

2、组成，其职责是组织、领导考核工作，并直接对系（部）的学生管理工作进行学期考核，确定考核分数及等级，依据考核结果作出处理决定。领导小组组长：副组长：小组成员：学生管理工作考核领导小组办公室：主任：熊晓林（兼）。副主任：办公室成员：办公室设在学生工作科，负责考核日常事务的处理，考核办公室每月进行一次考评工作。督导室应积极参与，在考核中发挥督促指导作用。三、考核内容与方法以学院学生管理量化表（详见附表）为主要内容，考核贯彻落实学院布置的学生管理工作任务情况；考核学生个人操行考核办法、班级管理综合考评办法、班主任管理考核办法中的有关内容执行情况；考核在学生管理工作中能否开拓创新，创造性地开展工作；考核

3、学生安全管理、公共财物管理及学生在校的实际表现情况。考核采用检查与自查方式进行。学院考核领导小组每学期组织一次考评检查，以查阅资料、召开座谈会、问卷调查、个别了解情况、集体评议等方式进行考核。各系每月自查一次，每学期写一份自评报告。学院值周人员每周进行日常检查，学生管理考核领导小组办公室每月进行一次考评。考核成绩以100分为基准，考核领导小组学期考核占60%,日常检查考核占40%,有创新举措，可适当加分。90分以上为优秀，60分以下为不合格。发生重大责任事故影响极坏的本月评为不合格。四、考核结果的使用1、评为优秀的系，按该系学期末学生数人均0.5元奖励;2、评为不合格的系不能参加学院年度评先，

4、系主要领导要书面做出检查并制定整改措施，连续两次考核不合格的系，学院将做出组织调整和处理。五、要求1、各系、各部门要认真履行工作职责，严肃工作纪律，切实抓好落实；2、各系要组织和开展落实考核办法的学习和研究，增强管理意识，有针对性地做好学生管理工作；3、在考核过程中要做到实事求是，杜绝弄虚作假，确保考核的严肃性与公正性。附：学院学生管理工作考核量化表学院学生管理工作考核量化表检查项目扣分备注学生个人操行考核办法、班级管理综合考评办法、班主任管理考核办法执行情况（32分）系、班学习办法相关纪录1、记录不全或部分缺失的扣1分；2、记录缺失占60%的扣2分。办法中附表的填写情况1、填写不合规范或不全

5、的扣1分；2、没有填写的扣2分。对考核结果的处理情况1、没有按照要求对考核结果作处理的不给分;2、处理拖拉推诿的扣1分。班级日志的填写情况1、填写出现疏漏扣0.5分；2、填写覆盖面达不到50%的扣2分。系（部）考核班级的记录1、记录不全面的扣0.5分；2、记录详细全面的给2分。考核成绩的公布及使用状况1、公布及使用不及时，出现差错率达30%的扣1分；2、出错率超过30%的扣2分。系召开班干部会议的情况1、每学期集中组织召开班干部会议并有记录需达4次以上，每少一次扣0.5分，扣完为止。系对班级的工作检查情况1、坚持每月检查一次并有记录，缺一次扣05分，扣完为止。对重点班级的指导情况1、对重点班级

6、指导2个以上并在所在系起典型示范作用，少一次扣1分。班会开展情况1、坚持每周召开班会一次并有记录，班会记录每少5次扣0.5分，扣完为止。是否按规定的条件和程序选拔、使用班1、没有按照规定选拔比例达20%的扣1分。主任召开班主任会议1、每学期举行班主任会议或培训达4次以上，每缺1次扣0.5分，扣完为止。对班主任的考勤情况1、对班主任参加晚自己值班有记录结果并有考核结果，班主任出勤记录不规范的酌情扣分；2、没有相关记录的不得分。对班主任考核是否执行1、严格执行班主任考核要求，执行不得力不及时的每出现失误一次扣0.5分，扣完为止。班主任津贴计算是否准确,是否按时呈报1、班主任津贴计算准确，按照呈报没

7、有失误的给2分；2、每出现失误1次扣0.5分，扣完为止。对班主任的培训与工作指导1、有结合本系特点的班主任培训计划并按要求进行培训每学期达2次,没有计划或指导性意见的酌情扣分。检查项目扣分备注1、对助学金管理、申报工作要及时、保助学金质、保量完成，出现推诿拖拉的不得分;2、漏报、少报出现一人次的扣0.5分，扣完为止。学院布置学生管理证卡管理1、严格执行学院证卡管理办法，没有执行学院规定私自办理证卡的不得分。工作任务1、包干区管理检查督促到位，有详细的贯彻落实包干区管理检查情况记录并有通报,没有相应的检查（18分）或记录的不给分。1、能够按照要求积极开展好学院组织的参加学院组织的活活动不出现扯皮

8、现象,每出现一次不配合动的现象，组织不得力的扣1分；扣完3分为止。学籍资料管理1、没有做到专人专管扣1分；2、学籍填写不及时，不按照规定要求填写的扣1分。与学院各职能部门的配合1、配合职能部门完成工作主动、协调，不出现互相扯皮现象,有部门举行在配合的过程中有扯皮、敷衍塞责情况一次扣2分，扣完为止；2、在配合工作时出现并差错一次扣1分，扣完为止。材料上报完成情况1、材料上报不及时1次扣0.5分；2、材料上报不合要求1次扣0.5分；3、材料漏报1次扣扣完3分，不倒扣。校纪管理（7分）学生违纪率1、学生违纪在该系：男生多的系达10%扣2分，女生多的系达2%扣2分；2、违纪系男生多的系达10%以上扣完

9、4分，女生多的系达2%以上扣完4分为止。胸卡佩戴率1、在学院组织的胸卡佩戴率达90-95%的系扣1分；2、达8090%的系扣2分;3、80%以下的系扣完3分为止。就业管理（4分）学校推荐就业率1、学生就业率要达90%以上，在70%以下的系扣2分。顶岗实习学生跟踪管理服务1、需建立顶岗实习学生跟踪管理服务有据可查，没有建立并无资料的扣2分。安全教育实施情况1、有相应的安全教育实施计划和安排，没有开展相关安全主题教育的系,每学期缺1次扣1分，扣完2分为止。聚众斗殴发生率1、聚众斗殴发生率：男生多的系每发生一起扣1分，扣完3分后，每发生一起倒扣1分；女生多的系每发生一起扣0.5分，扣完3分为止，不倒

10、扣分。治安、刑事案件发生率1、出现治安、刑事案件一起：男生多的系扣2分，扣完2分，每发生一起倒扣2分；女生多的系每发生一起扣1分，扣完2分，不倒扣分。检查项目扣分备注安全管理（17分）发生事故能否及时到场1、事故发生及时到场每缺一次扣0.5分,扣完2分后，每出现一次倒扣0.5分。应急预案的制定情况1、根据学院职能部门工作布置，有适合本系特点的应急预案，没有制定的不得分6公共财产损坏率1、教室课桌凳椅门窗损坏率达5%扣1分,扣完2分为止；2、寝室财产损坏率达5%扣1分，扣完2分为止；3、对所在系所管辖的公共财产损坏率达5%的扣1分，扣完2分为止。10人以上群体事件1、出现10人以罢课等群体事件一

11、次扣2分，扣完4分，每增加一起倒扣2分。宿舍管理（6分）系管理人员、班主任下寝室情况1、按照要求经常下寝室并有详细记录，没有按照要求每缺1次扣0.5分,扣完为止。文明寝室率1、文明寝室评比占该系总寝室数的10%,每少5个百分点扣1分，扣完2分为止。宿舍内务检查管理1、宿舍内务检查良好率占90%,检查中不合格率达70%以下的系不得分。卫生管理（6分）教室卫生1、教室卫生检查中出现一次不合格的扣0.5分,扣完2分后,每出现一次倒扣0.5分；宿舍卫生1、宿舍卫生检查中出现一次不合格的扣0.5分,扣完2分后,每出现一次倒扣0.5分；包干区卫生1、包干区卫生检查中出现一次不合格的扣0.5分,扣完2分后，

12、每出现一次倒扣05分；团总支、学生会工作（10分）机构健全及开展工作情况1、设立团总支机构、系学生会机构、班团支部机构并正常开展工作,机构健全率在90%以下的系不得分。“一元爱心”捐赠及受助申报情况1、需按照所在系人数如实上缴、及时申报“一元爱心”,没有按照要求如实上缴、申报的不得分。配合院学生会工作1、全力配合学院学生会开展工作，在学生会建设中重要作用，没有按照团学处的要求做好相关工作的不得分。团费的收缴与上交1、需按照团费收缴比例如数上交团费，团费上交与团员人数不符的不得分,截留团费挪作他用的不得分。学生文体活动1、有符合本系特点的文体活动安排计划,并积极开展文体活动,在参加上级组织和学院的文体活动中不积极的每出现一次扣0.5分，扣完2分为止。