员工绩效考核管理制度.docx

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1、XXXXX有限公司员工绩效考核管理制度一、总则为了明确岗位的工作职责和工作目标，提高全体员工的工作积极性和主动性，不断提升个人工作能力，提高工作效率。通过建立不断完善的激励机制构建一个团结协作、工作严谨高效的团队，营造一个激励员工奋发向上的工作氛围，圆满完成公司交办的各项工作任务，特制定员工岗位绩效考核办法。二、考核原则考核采取公平、公开、客观性原则，针对公司各岗位工作职责和工作要求分别制定对应的考核标准。考核分为IOO分，分别分解到个人各项工作职责中，根据每项职责的责任、工作量的大小，定出量分和扣分标准。考核总分=基础评价分+业务评价分。其中基础评价分占30%,工作评价分占70%,考核方式以

2、各被考核人员每月工作表现为基础，依据考核标准对照进行逐项打分，采取自我评价+互相评价+上级评价相结合，权重比为2:2:6,以自评、互评、上级评价的综合考核评分作为最终考核结果。年终考核以月度总分的加权平均。如被考人员对考核结果有异议，可向直接负责人提出，并给予答复；若被考人员对直接负责人的答复仍有异议，则可向部门上级领导提出申诉，并给予答复。三、考核内容基础评价：出勤情况（15%）、公司制度（15%）；工作评价：工作态度与合作精神（20%）、工作能力与工作效率（50%）。四、考核和评分标准4.1出勤情况：违反考勤制度，无故迟到早退每次扣0.5分，无故旷工一次扣5分。4.2其它员工绩效考核评分标

3、准考核项目评分标准标准分公司制度15分遵章守纪遵章守纪，并能使本部门人员共同遵守，为他人楷模5原则性强，不违反财务规章制度4违反规章制度仅一次，能规劝他人做好工作3不遵守规章制度，违反规章制度二次以上2制度执行尊重领导，服从安排，执行好，追踪情况意见反馈5对领导指令执行较好，但不能深度追踪4服从领导安排，对本职项目执行较好3常违反公司制度，不按制度执行。2纪律性严格遵守和维护公司各项规章制度，并监督他人执行。5能遵守公司规章制度,但需要有人督导。4纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度。3经常违反公司制度,被指正时态度傲慢。2工作态度与合作精神20分贝任心积极主动，责任心强，能很好完成任务5有责任

4、心，可放心交付工作4尚有责任心，基本完成工作3无责任心，自由散漫，上班时间常做与工作无关的事情2积极性品德兼优，言行一致，以身作则，热心工作，支持公司方面的政策5言而有信，品行好，足为他人楷模4对本身工作感兴趣，守时守规，不偷懒，积极工作3工作无恒心，主动性不够，需要有人督促2沟通能力与同事合作愉快，对人待事态度友善真诚，经常主动帮助他人5爱护团体，常协助别人4在必须要协调的工作上与人合作3精神散漫，不肯与别人合作，对人态度傲慢无礼2合作精神善于团结合作，起带头作用，发挥部门优势5尚能与他人合作，保证部门完成任务4主动不够，免强配合领导和他人完成任务3难与他人合作，成为公司、部门的包袱2工作能

5、力与工作效率50分执行力认真执行领导交办的各项工作，理解力极强，办事得力，快速5快速执行领导交办的各项工作，时有提出合理化建议4执行力一般，需督促3能力差，态度不积极2能分清主次，按时按次完成任务，效果满意4在上级指导和督促下完成任务，工作时有差错3工作不分主次，效率低，有差错2创新能力善于学习，有创新精神，有经济意识，有创效益能力5以公司利益为重，维护公司的形象，尊重和维护领导威信4不做有损公司利益的事，不说有损于公司形象的话3各方面对自己没有高要求，工作能力有待提高2工作质量完成任务无任何差错，变现出色5完成任务质量尚好,但还可以再加强4工作疏忽,偶有小差错3工作质量不佳,常有差错2成本意

6、识成本意识强烈，有效合理运用，并提供建设性意见为公司避免浪费5尚有成本意识，尚能节约4缺乏成本意识，稍有浪费3无成本意识，经常浪费2完成率能提前完成工作任务，精确无误5按时完成工作任务，及时、不拖拉、相对准确4能够及时完成工作任务，出现不及时情况一次以内3需在上级督促下完成，时常出现遗漏及错误，延时错误次数累计超3次以上，工作有差错2工作勤惰不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成5守时守规不偷懒，勤奋工作4时常离开工作岗位，但上班后工作就兢兢业业3借故逃避繁重工作，不守工作岗位2处理能力理解力强，对事判断正确，处事能力强5理解判断力一般，处理事务不常有错误4理解判断力不良，出现遗漏、错误、不规范

7、情况3愚钝，处理事务不规范，经常出现错误2专业知识技能本专业知识扎实，接受新技术较快，熟练应用于本职务中，运用合理，积极学习5懂得本专业知识，并有一定广度和深度，喜欢学习4对本专业知识有所了解，对工作较熟悉，但缺乏广度和深度，有学习记录3专业知识较窄，对本专业及本职务知识了解不多，也不愿意学习补充，年度无学习记录2在任何情况下都能发现问题，熟练应用本人专业知识、技术经验解决问题5发现问题发现问题时处理当机立断，技术经验较多，解决问题能力较强，及时。4解决能力能及时发现问题，对一般问题能作出决断，有一定技术工作经验，能运用3发现问题拖拖拉拉，解决很慢，遇到问题束手无策。2五、员工绩效考核评分表见

8、附件员工绩效考核评分表六、附则6.1 本制度自公司签发之日起实施。6.2 本制度解释权归公司。XXXXX有限公司20XX年O1月01日批准:审核:拟稿:员工绩效考核评分表姓名部门职位入J仅日期考核分类考核项目考核内容标准自挪互樨上级小计出勤情况(15)出勤情况迟到早退旷工15公司制度(15)遵章守纪原则性强，不违反规章制度，可为他人榜样。5制度执行力严格按照公司制度执行，不寻私枉法。5纪律性自觉遵守和维护公司各项规章制度。5工作态度与合作精神(20)责任心对分配的任务不讲条件，自动自发，主动积极，尽量多做工作，主动进行改进，向困难挑战并不推卸工作中的责任。5积极性热爱本职工作，爱岗敬业，积极工

9、作，不怠工，不消极，品行兼优，以身作则，有奉献精神。5沟通能力与各部门之间能良好沟通，开放、虚心听取别人的意见及建议，能主动建议并明确表达自己的观点，对待同事态度亲切和蔼，不乱发脾气，不说粗话、脏话，不侮辱人格。5合作精神与他人之间的工作协调无间，为工作顺利完成尽最大努力，爱护团体，帮助他人，积极主动地与同事及相关部门合作，适时提供帮助和协作。5工作能力与工作效率(50)执行力尊重领导、认真执行领导交办的各项工作，服从安排、理解力强，办事快速、准确。5工作效率对于交办的工作能很快完成，极少出现差错，能分清主次，效果好，处事能力精明果断。5创新能力善于学习，有创新精神，有经济意识，有创效益能力5工作质量出色、准确，无任何差错。5成本意识成本意识强烈，能积极节省，避免浪费5工作任务及时完成率每次均能提前准确无误完成任务，无任何差错。5工作勤惰兢兢业业，不偷懒，及时完成交付工作5处理能力理解力强，对事判断正确，处事能力强5专业知识技能专业知识扎实，熟练应用于本职务中，运用合理，积极学习5发现问题解决能力发现问题及时，处理问题当机立断，技术经验较多，解决问题能力强、及时。5考核内容总得分直接负责人考核内容总得分：分签字：年月日上一级主管领导