县政务服务办公室2023年上半年工作总结和下半年工作思路.docx
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1、县政务服务办公室2023年上半年工作总结和下半年工作思路2023年以来,县政务服务办紧紧围绕县委“14361”战略,深入推进营商环境改革优化提升“一号改革工程”,大力实施“双提升、双规范”专项行动,加快推动便捷服务向增值服务全面升级,盯重点、破难点、创亮点,进一步打响“馨服务”政务服务品牌,助力政务环境大优化大提升,为加快“小县六大”再深化“六个先行”争示范贡献政务力量。1-5月份,全县共办理政务服务事项108万件,其中2.0办理37万件,“一网通办”率99.11%,政务服务“好差评”好评率99.84%;县公共资源交易中心完成工程建设项目、政府采购、国有(集体)产权、土地(矿产)资源交易122
2、项(宗),成交额30.83亿元,增收节资2.05亿元;乡镇(街道)公共资源交易中心完成工程建设项目、集体产权交易94项(宗),成交额0.74亿元,增收节资0.08亿元。一、强化改革攻坚,推动政务服务迭代升级。坚持改革和需求导向,把提升政务服务能力作为优化营商环境的关键抓手。一是扎实推进政务环境专项小组工作。对标市县营商环境“一号改革工程”2023年工作要点,牵头抓好政务环境领域改革攻坚工作,建立健全月度例会、创优竞比等推进机制,确保各项改革重点任务落地;6月21日,召开全县政务环境专项小组工作会议,对各责任单位的改革任务进行部署落实。二是盯牢关键晾晒指标。针对一季度“一网通办”率偏低的问题,建
3、立周通报、月分析机制,会同大数据管理中心定期召开落后指标分析会,强化督促整改和向上对接,多次召开高频涉企事项有效建议专题推进会,进一步压实事项部门的主体责任;目前我县超期受理率大幅下降,高频涉企事项有效建议工单被省里采纳12条,为全市第1、全省第2o三是强化进驻窗口考评。结合“好差评”评价机制,开发建设统一的政务服务数字化考评系统,对26个进驻窗口的工作纪律、现场管理、业务规范、综合工作等开展量化考评,考评结果定期反馈派驻单位,变“定性考”为“量化评”。目前,政务服务中心进驻窗口及工作人员考评办法已重新修订,数字化考评系统6月底试运行。四是打造文旅融合政务大厅。会同县旅游集团、县文旅局等部门开
4、展“文旅进大厅”活动,在政务大厅建设“棕桐树共享空间”,集中展示XX历年创新和文化旅游成果,打造有文化味、有XX辨识度的政务服务综合体。二、聚焦增值服务,推动政府服务力提升。坚持变革思维和需求导向,以增值服务的理念推进政务服务领域各项改革,着力破解一批痛点堵点问题。一是稳步推进“增值式”政务服务改革。对标省增值式改革“五个一”思路、市“583”工作体系,进一步深化提升我县创新服务云平台等做法,加快推进便民利企“一件事”集成改革,目前我们已梳理形成XX县便民利企十大增值服务案例,其中“一窗通拍、全域应用”列入2023年浙江十大民生实事工程。二是建立重大项目主动服务机制。创新实施“跑起来”审批代办
5、制,积极构建“1253”服务模式,即建强一支专业的项目审批代办团队,充分依托政务大厅、园区两个代办专区,做到“实体运作、主动服务、清单管理、重点项目、兜底协调”五个跑,实现办事流程、服务标准、事项清单“三统一”,为产业投资项目提供“一条龙”审批代办服务,真正实现“服务跟着项目转,代办跟着项目跑”。相关做法得到王县长的批示肯定。1-5月,我办牵头组织可研报告、初步设计方案、规划方案设计联合评审项目93个,组织联合验收项目22个,联合踏勘项目9个。三是强化政企互动。紧盯企业所需所求,高标准设立政企会客厅,与项目审批代办一体办公,面对面为企业提供个性化服务,切实解决企业“成长中的烦恼”。目前已召开政
6、企恳谈会3次,帮助企业解决合规性等问题12个。四是规范县乡政务大厅服务机制。根据全市规范延时错时服务机制的统一部署,围绕“门常开、人常在、事常办”的要求,全面梳理县乡政务大厅周末服务清单,开展周六、午间不打洋等延时错时服务,管好用好24小时自助服务区,解决“上班时间没空办、下班时间没处办的问题,让群众享受更多高效服务。三、突出易办好办,推动政务服务延伸下沉。持续优化“15分钟政务服务圈”,建强乡村便民服务体系,推动更多服务事项落地惠民。一是探索县级部门多元化便民服务机制。推动资源、事项、服务等向基层一线延伸,打通政务服务“最后一公里“。5月9日,与县供电局召开全县“优化营商环境、延伸服务触角”
7、工作推进会,推动电力延伸入驻镇街便民服务中心,有效解决供电网点少、群众反复跑的问题。二是片区化推动公共服务优质共享。以未来乡村公共服务城市化为契机,打造“梅棠雅集”便民服务综合体,重点建设梅渚智慧便民服务站,新增“一照打印”等人性化的增值服务设施,集中打造一批示范点。三是优化兜底服务举措。主动融入农村公共服务下沉工作,创新实施“55+X”服务模式,优选55项高频政务服务事项进驻“乡理乡亲”服务集市,组建政务服务下沉小分队,精准开展移动政务服务,目前已在桃源村、金山村等多地开展下沉服务。同时,加快构建“县乡一体、部门协作、政银企社联动”的机制,全县26个农商银行网点130个事项联动可办。四、补齐
8、问题短板,推动中介服务考准考实。坚持问题导向,紧扣中介服务管理的薄弱环节,加强信用监管和全过程考核,形成事前管备案、事中管评价、事后管惩戒的工作闭环。一是强化备案管理。细化完善XX县政府(国有企业)投资项目中介管理细则,升级开发中介优选管理系统,全面推行政府投资项目中介服务委托备案制,中介优选管理系统已纳入县数字化改革项目,已通过专家论证,目前正在开发阶段。二是优化考评机制。实行“一项目一承诺一评价”,通过分类排名、动态管理,对评价优秀、排名靠前的优选推荐,对纳入负面清单管理的及时移出平台,实现好中选优、劣者出局。三是压实部门责任。进一步压实行业主管部门的主体责任,做到“一事项一考核细则强化部
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