县委组织部关于巡察整改阶段进展情况的报告.docx
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1、县委组织部关于巡察整改阶段进展情况的报告(仅供学习)根据市委统一部署,XX年5月31日至6月30日,市委巡察组对中共XX县委组织部进行了巡察。XX年7月27日,市委巡察组向中共XX县委组织部反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求,现将巡察整改阶段进展情况予以公布。一、深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面落实巡察整改政治责任中共XX县委组织部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要讲话精神,把抓好巡察整改作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治检验,以坚决的态度、过硬的作风、有力的举措扛牢整改责任,推
2、动各项整改任务落细落靠。(一)提高政治站位,强化组织领导。市委巡察组反馈意见后,县委组织部迅速召开专题会议,传达市委巡察组反馈意见,及时研究谋划。成立了以县委常委、组织部部长为组长,副部长为副组长的巡察整改工作领导小组,并设立巡察整改工作领导小组办公室,专门负责巡察整改工作的收集、整理、汇总以及综合协调和督办落实。县委组织部主要负责人以身作则,自觉接受监督,抓好自身整改。(二)合理制定方案,细化工作举措。结合各组室工作职责,对反馈问题进行细化分解,逐项逐条明确牵头领导、责任领导、牵头组室、责任组室、完成时限以及整改举措,县委组织部主要负责人要求班子成员、各组室提高思想认识,并对整改工作提出工作
3、要求,为做好整改工作打下坚实基础。(三)认真查摆不足,深刻剖析问题按照市委巡察工作要求,8月10日,县委组织部召开专题民主生活会,县委组织部主要负责人带头查摆问题,围绕反馈问题逐项对标查摆,深刻剖析问题产生根源,提出整改思路及措施。(四)压茬推进整改,确保取得实效。县委组织部巡察整改工作领导小组定期听取整改工作进展情况,及时研究解决整改工作遇到的难点堵点,加强指导把关,及时了解整改进度,确保整改工作按期完成。二、认真对照巡察反馈意见,坚定不移推动巡察整改任务落地见效XX县委组织部坚持突出重点、持续发力,对照市委巡察反馈意见逐条分析原因、逐项制定措施、逐个抓好整改,通过完善制度、改进工作、督促督
4、办等逐步落实、持续推进。1着力解决干部交流调整不够及时的问题。一是严格执行党政领导干部交流工作规定,完善交流轮岗台账,建立交流预警机制,对县管干部尤其是关键重要岗位干部在同一岗位任职时间较长的,及时进行交流调整。二是坚持举一反三,经对全县干部任职情况进行梳理排查,并无其他任职时间较长的干部。三是针对在同一岗位任职超过10年的干部,分批分次进行交流调整,截至目前,已对部分干部以进一步使用、平级交流或到龄退休的方式进行消化整改Q2 .着力解决干部“下”的机制不畅的问题。一是建立健全分类考核机制。年度考核工作方案起草时,将全县被考核单位按地域类型、工作性质、工作职能达到横向对比,凸显被考核单位及干部
5、优缺点,对工作开展不力、群众反响强烈的干部坚决调整;对连续两年被评为一般及以下等次的班子主要领导进行调整。二是坚持联席会议信息共享。按照XX县干部监督工作联席会议制度和信息沟通办法(试行)要求,加强与各成员单位的沟通联系,实现信息共享,及时了解掌握信访举报、经济责任审计结果等情况,尤其是“八小时以外”情况,对廉洁方面出现问题的干部按照相关要求及时进行调整。三是加强政策学习领会。由县委常委、组织部长带领全体组工干部对中共中央办公厅印发的推进领导干部能上能下规定进行深入解读学习,强化政策掌握,加强政策了解,提高工作开展能力。严格按照推进领导干部能上能下规定执行,建立健全干部能上能下长效机制,着力推
6、动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明用人导向,分三个层面,对敢担当、善作为的干部,大胆使用;对存在苗头性、倾向性或轻微问题的,及时予以提醒、谈话、函询等;对不适宜担任现职的干部,区分不同情形,坚决采取平级交流、转任职级、免职、降职等方式及时调整,着力拓宽干部“下”的渠道,确保干部“下”的机制顺畅。3 .着力解决日常监督渠道单一的问题。一是坚持联席会议信息共享。按照XX县干部监督工作联席会议制度和信息沟通办法(试行)要求,加强与各成员单位的沟通联系,根据工作需要,按各成员单位职责,以发函或召开会议的形式随时进行沟通,实现信息共享,及时了解掌握信访举报、经济责任审计结果等情况,尤其是“八小时
7、以外”情况,分析干部队伍中出现的苗头性、倾向性、普遍性问题,及时研究提出解决意见建议;与各成员单位交流加强干部监督的有效做法和成效,共同研究工作中存在的突出问题,提出解决意见。二是畅通监督渠道。实行干部任前公示制度,设置监督举报信箱,公布举报电话及网站,每天定期查看举报网站,实现“12380”信访举报专人负责,将举报电话与工作人员手机串联,确保群众举报无空档。三是加强“八小时以外”了解掌握。在干部推荐考察、试用期满考核及年度考核工作中,深入到县直部门、乡(镇)和社区进行实地调研,采取个别谈话的方式,听取干部群众意见,着重针对干部“八小时以外”加强了解掌握,并通过日常的监督管理,及时发现干部出现
8、的苗头性、倾向性问题,积极进行谈心谈话。4 .着力解决利用审计手段对“一把手”监督不力的问题。一是坚持严格按照领导干部离任审计相关政策要求建立长效机制,在干部选拔任用中,涉及领导干部离任的,立即委托审计部门对离任的领导干部进行审计。二是强化审计结果运用,将审计结果运用到干部使用当中,同时及时将离任经济责任审计报告投入干部人事档案中。三是坚持举一反三,经梳理XX年以来干部调整工作情况,其他干部并不存在此类问题。四是与县审计局沟通,将未完成审计的6人列入2023年的审计计划。5 .着力解决公务员职务与职级并行政策落实不够的问题一是根据职级设置比例,分层建立行政机关、参公单位、乡镇机关职级使用台账;
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