创维集团有限公司利能力分析.docx
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1、创维集团有限公司利能力分析摘要:利润是企业在一定时期经营成果的体现,也是企业生存的前提条件,盈利能力的强弱对企业的兴衰有着决定性的影响。准确分析与研究企业的盈利能力,及时发现问题并采取措施对症下药,有助于企业灵活应对瞬息万变的市场,进而改善企业的盈利水平,推动企业健康成长。本文以创维集团财务报表数据为对象,采用净资产收益率、销售净利率、权益乘数、总资产周转率等指标进行分析,研究发现本公司存在.成本费用控制较差、对于存货量的控制存在不足、疏于对应收账款的管理的问题。结合公司的实际情况,有针对性的提出了加强成本费用控制管理、控制好存货周转率、提高应收账款周转率的解决方案。这些方案对于企业盈利能力所
2、存在的问题具有一定的改善作用,有助于企业灵活地应对电器市场的波动,推动企业更好发展,同时对同行业所存在的同类问题有一定的参考意义。1引言1.1研究背景近几年随着我国经济迅速发展,人民收入逐年递增,物质文化需求也逐年上升,家电行业在近几年也得到了极大的发展,它作为我国国民经济中的支柱产业,在我国整体市场经济的发展与进步阶段起着至关重要的作用。当然我们也要更加理性的看待任何良性发展的行业,许多专家及业内人士则科学的将目前家电行业发展中可能出现以及正在面临的问题进行解释与说明:就当下发展阶段而言,家电行业所面临的最大的挑战就是造价成本不断攀升以及随着全球一体化程度的开放,其他国家的先进技术与廉价劳动
3、力对我国行业给予的压力,而节能环保问题近几年更是因为得到全球人民的关注而导致许多家电行业不得不寻求创新和革新,这也是一项需要投入大量人力物力和财力的科学研究。而如何能在这样递增的压力与严峻的考验中寻求自己的发展之道,并实现企业和行业的长远发展则成为该行业里每一位管理者与高层需要思考和着手解决的关键。因此,基于这个大环境以及国际背景、市场情况,企业的管理者更需要找到正确科学的企业发展方式,找到真正有利于企业盈利的方式,因为这将直接影响到企业的长久发展和管理战略制定。这也是企业在每个环节盈利和经营的实际体现,更是对企业获取现金流能力以及整体发展能力的综合体现。在投资人选择投资项目时,也会将这作为参
4、考的重要标准和方向,综合能力和表现更好的企业则更有可能得到强有力的资金支持,因此现在市场上各个层面都将企业的盈利能力看得更重,并将其作为企业整体能力的中心之一进行深入分析和探讨。12研究意义家电行业一直在不断发展,各个商家之间的竞争也越来越激烈。在近几年国家还推出了一系列的家电扶持相关政策,比如说像“家电下乡”等优惠政策,但是随着时间的推移,家电在各个家庭中所占的分量已经接近于饱和状态,需要再经过几年才能恢复到像原来一样较高的增长状态,在这种背景下,通过对家电这个成熟行业的总体盈利情况进行深入的分析和研究,从而得到与之对应的各种信息是非常重要的一件事情。对企业的盈利能力进行全方位分析不仅在企业
5、财务分析中占据着重要的地位,还可以及时有效的发现企业在发展过程中所暴露出来的问题,有效帮助企业的管理者来发现并解决相对应的问题,然后对企业结构等进行优化改进,然后进一步提高企业的获利能力,来保证企业得以长久发展,实现利润最大化。2盈利能力相关理论概述2.1 盈利能力的概述盈利能力就是企业在日常运作与经营时获取利润的能力,也就是一个企业的资本增值能力。而企业运营成立的主要目的便是通过合理运营获取利润和现金流,只有盈利才能保证企业正常的发展和延续下去,同时保持良好的盈利才能保证该企业是具有良好生命力的,也是更值得被看好与投资的,也进一步可以实现企业的扩张和大发展。我们可以将一个企业的利润分配表、资
6、产负债等财务报表作为衡量一个企业盈利能力的基础,其中表里的各项数值之间的关系则可以形成一套指标来衡量整体数值,这里常见的数值主要有成本利润率以及销售率等,这些都是对企业盈利能力进行衡量的一些必须要数字。企业盈利能力分析是企业高层管理者最为关注和在意的,同时这个数值也会被债权人以及投资者所关注,因为这是最能直接体现该企业的盈利能力的数值,更要求其表现得直接、客观且具有综合性和严谨性。2.2 盈利能力的作用2.2.1 正确评定企业经营业绩利润是衡量企业在一定会计期间经营业绩的重要指标之一,也是该会计期间经营质量和业绩的集中体现。企业能否盈利、盈利多少、通过什么样的盈利渠道是企业相关利益相关者更关心
7、的几个关键问题。因此,通过盈利能力分析可以对企业在某一会计期间的经营业绩进行准确的评价。2.2.2 指引企业稳健发展盈利能力分析不仅可以展示企业的经营成果,还可以突出企业各项活动中存在的问题。如果与国内外同行业的优秀企业进行横向比较,企业自身在经营管理方面的差距和不足就会一目了然。这对任何企业的发展都是必要的。2.2.3 提高企业管理能力提供有效的建议和对策来帮助企业改善经营管理水平。为了尽快查明企业经营管理中出现问题的原因,由此才能针对经营管理方面提出建议或对策,而后改进。这样,企业就可以避免一些弯路,有效地提高企业的管理能力。3创维集团盈利能力现状分析3.1 创维集团有限公司简介截至目前,
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