FMEA分析控制程序.docx
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1、* (深圳)有限公司HAODELI ELECTRONICS(SHENZHEN) CO.,LTD.FMEA分析控制程序文件编号:HDL-QPM-14页 数:8版 本:A/1编写单位:工程部核准审核制订如果受控章不是红色,那是无受控章效的副本,请参阅有效的版本修改履历版次修订内容说明修订日期备注A/1增加修改履历和QC08000:2017标准内容2020.5.41目的:确定与产品生产过程相关的过程潜在失效模式,评价和发现在各个生产工序中失效的原因,确定减少失效发生或找出失效条件的过程控制变量;编制潜在失效模式分级表,为采取纠正和预防措施提供对策。2适用范围:适用于新产品、修改产品以及应用环境发生变
2、更时的样品试制及批量生产的产品。3职责:3.1 工程部:负责潜在失效模式和后果分析的工作主导,FMEA的制定;3.2 FMEA小组:负责失效模式和后果分析(FMEA)结果的评估;3. 3各职能部门:负责各失效模式和后果分析相关工作配合和对策的实施;3.4管理者代表:负责失效模式和后果分析(FMEA)结果的批准。6. 2 FMEA小组的构成。6. 2. 1FMEA小组成员由开发组根据项目需要从APQP小组成员中选择组成。6. 3 PFMEA的实施6. 3. 1在新产品开发APQP过程中,由开发组主导FMEA小组进行FMEA分析,FMEA分析小组依据客户要求及产品设计开发的输出资料、工艺流程图,确
3、定哪些过程是高风险的过程,并对其进行分析评审,共同讨论并确定FMEA的内容。6. 3.2开发组负责编制FMEA(详见附件),FMEA表格按下列要求填写:aFMEA编号:DCC统一给出编号;b项目名称:填入被分析过程系统/子系统或零件名称和编号;c过程责任部门:填入参与部门及人员,必要时也要将分包商列入;d编制者:填入负责编制的人员姓名所在部门名称;e关键日期:填入初次FMEA预定完成的日期,该日期不应超过计划开始生产的日期;fFMEA日期:填入编制FMEA初稿的日期及最新修订的日期;g核心小组:填写执行此项工作的各责任部门和负责人(或参与人);h过程功能要求:简单描述被分析的过程或工序;若工艺
4、过程包括许多具有不同失效模式的工序,应把这些工序作为独立过程列出处理。i潜在失效模式:是指过程中可能发生的不符合过程要求和/或设计意图的形式,是对具体工序不符合要求的描述,它可能是引发下一道工序的潜在失效模式,也可能是上一道工序潜在失效的后果。在FMEA准备中,应假定提供的零件/材料是合格的。因,以便采取针对性的纠正措施。m频度(0):是指具体的失效起因/机理发生的频率。频度的分级重在其含义而不是具体的数值。评价指标分为“1”到“10”级,按严重程度依次递增。频度(0)评价准则(见表B)。从频度(0)评价准则表(见表B)可以看出:如果是10级,持续性失效几乎是不可避免的,可能效率每1000件工
5、100件;如果是5级,失效发生的可能性中等,时有失效发生,可能失效率是每100件约2件。n现行预防和探测设计控制:是对尽可能防止失效模式的发生,或者预防和探测将发生的失效模式的控制方法的描述。可以考虑三种类型的过程控制/特性,即:(1)阻止失效起因/机理或失效模式/后果的发生,或减小其出现率。(2)查明起因/机理并找到纠正措施。(3)查明失效模式如有可能,应优先运用控制方法(1),其次使用方法(2),最后使用方法(3)。探测度(D):是指零部件、半成品和成品在制造或装配过程中,利用控制方法找出失效起因/机理过程缺陷的可能性的评价指标;或利用控制方法找出后续发生的失效模式的可能性的评价指标。评价
6、等级分为1”到“10”级,按严重程度递增。探测度(D)评价准则(见附表C)。P风险顺序数(RPN):风险顺序数是严重度(S)、频度(0)和探测度(D)的乘积,RPN二SXOXD。对过程中所有担心的事项可以用RPN值来排序。RPN取值在“1”到“1000” 之间。当RPN 100 (或依顾客要求)时,应采取改进措施。不管风险顺序数是多少,当S工8时,都要采取改进措施。当RPN W 100, S8时,对RPN从大到小排列,针对前四位采取后续改进措施。积极的纠正措施是制订永久性的改进措施,以及采用统计过程控制(SPC)方法制定预防缺陷发生的措施。r责任及目标完成日期:填入建议措施的责任部门和个人,以
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- FMEA 分析 控制程序
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