中学教研组备课组评比方案.docx
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1、XXXX中学教研组、备课组“比教学”评比方案为了加强全校教学工作常规管理,促进教学工作的科学化和规范化,提高教学水平和质量,激活教研、备课组的工作积极性,形成各组成员的合力,增加各组内部的自我管理、自我反思、自我发展能力,结合我校实际,现开展教研组、备课组“比教学”评比活动,具体工作方案公布如下:实施方案:1 .组织领导:成立教学常规考核领导小组,经学校批准,教务处具体组织,各教研组长协助量化评比。2 .考核原则:体现多劳多得,兼顾公平效率;考核导向要有利于教学常规管理,有利于教师业务成长;考核依据要侧重于考察教学工作任务的完成情况、教学常规材料的完成情况等。3 .考核结果:每学期综合考核一次
2、,按教研组、备课组分一、二、三等级给予奖励。4.考核项目:共有“课堂教学”、“业务常规”“教研活动”三项,具体评价细则如下:一、比课堂教学组织形式:各科以备课组为单位,由组长自主组织开展“每人一节公开课”听评课活动,进行组内评比,推选一名教师参加校级赛课活动。过程要求:1、组长提前制订听评课活动安排表交至教育科学研究中心备查。2、说评课研讨活动不少于两次。3、人人参与教学打分,组长负责收集、统计数据,及时上报过程数据及打分结果电子数据。4、活动结束三天内上交说课稿、评课稿。量化项目:1、过程项:(1)及时上交各项过程材料的备课组计3分。(2)计算各组活动参与率,即本组成员参与人次除以成员总数的
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