2023自来水公司党支部关于巡察整改进展情况的报告.docx
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1、自来水公司党支部关于巡察整改进展情况的报告(仅供学习)根据区委统一部署,XX年10月18日至11月8日,区委第一巡察组对XX区自来水公司党支部进行了为期20天的常规巡察,2023年3月6日,反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求,现将巡察整改进展情况报告如下。一、XX区自来水公司党支部主要负责人组织整改落实情况党支部书记严格落实巡察整改第一责任人责任,亲自动员部署,全力推进巡察整改工作,做到重要工作亲自部署、重大事项亲自过问、重要环节亲自协调、重要问题亲自督办、难点问题亲自领办。领导班子成员履行“一岗双责”责任,按照职责抓好分管范围内的整改工作。一是高度重视,迅速研究部署。巡察反馈会后,公司党支
2、部高度重视,党支部书记立即召开党员大会,传达学习区委第一巡察组组长的讲话精神,对反馈的问题认真进行研究部署。针对巡察组提出的问题,落实责任部门、责任人,限定时限整改。二是立行立改,逐条逐项扎实整改。成立了区委巡察组反馈问题整改落实工作领导小组,由党支部书记任组长,其它班子成员任副组长,领导小组成员由各部门负责同志组成,强化对整改落实工作的领导。领导小组下设办公室,办公室设在公司党办。针对巡察组反馈的问题,进行了细化分解,由班子成员牵头,以身作则,率先垂范,自觉接受各方面的监督,带头抓好自身整改,按照班子分工抓好分管部门整改工作,并对巡察组指出的问题和交办事项办理进度进行跟踪督查,问责问效,确保
3、整改落实。三是上下联动,制定整改方案。召开支委(扩大)会议,对巡察组指出的问题,全面梳理、查找原因、举一反三、反思警醒,研究制定具体整改措施,形成整改落实方案。同时责成各责任部门根据整改落实方案,认真对标检查,进一步修订、细化、完善具体的整改方案。四是层层安排部署,明确整改责任。明确各部门责任,进一步增强政治意识、责任意识、忧患意识,建立整改工作台账,把积极整改巡察组反馈的问题作为当前首要政治任务。明确党支部书记负总责,分管领导承担主要责任,相关部门具体负责。针对反馈问题,制定整改落实情况表,严格按照整改时限,扎实推动整改。结合实际建立工作机制,通过层层约谈督促、层层督察督促、层层宣讲督促,传
4、导责任,压实责任,横向到边、纵向到底,以上率下、层层传导全面从严治党压力,级级夯实责任,压实落实整改责任网络体系。五是强化督导检查,推进整改落实。严明工作纪律,强化督导落实。整改落实工作领导小组研究制定了巡察整改督查工作机制,针对反馈的问题,由班子成员牵头,进行巡察整改工作联合督察,定职责定任务,对巡察组指出的问题和交办事项办理进度进行跟踪督查,一周一汇报,汇总建立督查台账,整改落实进度一目了然。对督查出来的问题,坚持实事求是的原则,给予通报。对按时限保质保量完成承办任务的部门予以通报表彰。对整改不到位、进度缓慢的部门予以通报批评,要求有关部门和人员认真纠正,严肃整改,限期处理解决好存在的问题
5、。二、集中整改期内已完成的整改事项(一)聚焦贯彻落实党的路线方针政策、党中央决策部署和省委、地委和区委要求情况方面。1、支部理论学习不深不实。一是对十九大和十九届历次会议的重要论述及XX省第十三次党代会学习不深不透,没有对中华人民共和国水法、XX省城市供水条例进行切合实际的学习。二是党员学习意识不强。整改措施:一是通过中心组理论学习和党员集中学习,深入学习党的十九大和历次全会及XX省第十三次党代会精神,在3月22日世界水日组织全体职工结合实际学习中华人民共和国水法和XX省城市供水条例。二是严肃党员学习纪律,严格执行党员学习签到制度,开展党员学习笔记评比活动,将评比结果作为年度绩效考核、选先评优
6、的重要依据。整改情况:已完成2、重点工作不到位。一是“第一议题制度”落实不力。二是对建立健全“四个体系”重视不够。整改措施:一是严格落实“第一议题”制度,将习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,作为中心组理论学习的首学内容,并深入开展学习和研讨。二是组织党员干部开展能力作风建设和“四个体系”业务培训,抓好“工作推进”体系建设,定期召开专题会议对重点工作任务进行调度,进行阶段性总结,安排部署下步工作,做好工作佐证材料留存。整改情况:已完成(二)聚焦群众身边腐败问题和不正之风方面3、推进企业党风廉政建设和反腐败工作措施不力。一是履行主体责任和“一岗双责”不够,压力传导层层递减。二是
7、对审计监督发现问题整改不到位。三是工作纪律执行方面乏力。整改措施:一是每年召开两次党风廉政建设专题会议,研究部署党风廉政建设工作和廉洁从业建设工作。加强廉政文化阵地建设,制作并悬挂廉政建设图板。对支部委员进行重新分工,任命纪检委员。运用“第一种形态”结合公司和岗位实际,定期开展廉政谈话提醒。二是开展维修抢修工作时,详细记录维修时间地址并要求维修人员签字。三是严肃工作纪律,将在职职工考勤率作为年度绩效考核和选先评优的重要依据。加大门卫巡查力度,全天不定时巡护,确保厂区安全。完善交接班记录,详细记清外来人员姓名、车辆车牌及来单位事由。整改情况:已完成4、财务管理不规范。一是财务入帐原始凭证审核把关
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