2023年整理投资项目管理师之投资建设项目组织每日一练试卷A卷含答案.docx

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1、2023年整理投资项目管理师之投资建设项目组织每日一练试卷A卷含答案单选题（共50题）1、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由（）单位签订。A.设计总负责B.施工总负责C.施工平行承发包D.承包方【答案】A2、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于（）oA.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】C3、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括（）oA.可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完成招投标和评标工作D.建设项目评估【答案】C4

2、、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是（）。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】B5、我国的一些大型基础设施项目，自（）也开始重视编制建设项目管理规划。A. 20世纪90年代前期B. 20世纪90年代中期C. 20世纪80年代前期D. 20世纪80年代中期【答案】B6、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和（）工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制

3、【答案】D7、下列投资控制采取的措施有误的一项是（）。A.组织措施B.投资措施C.管理措施D.技术措施【答案】B8、（）是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A.职能B.管理C.领导D.环境【答案】D9、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的（）oA.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.规律性、系统性和一致性【答案】A10、技术策划的基本内容不包括（）oA.技术方案分析和论证B.关键技术分析和论证C.技术标准、规范的应用和制定D.项目编码体系的分析和论证【答案】DHs管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部（）对各项工

4、作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】A12、有关B1M的技术特征的表述，不正确的是（）。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】C13、建设项目负责人的（）是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】A14、按我国的一般规定，项目竣工决算价（）设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】C15、采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工

5、、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的（）。A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施【答案】C16、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的（）。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】B17、按照（）的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。A.结构论B.分析论C.系统论D.整体论【答案】C18、价值工程又称为价值分析可用公式（）来表达。A. F=VCB. V=F/C. V=FCD. V=CF【答案】B19、工程信息化属于（）的范畴，它和企业信息化也有联系。A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息化D

6、.环境信息化【答案】A20、下列单位中，（）是业主机构的延伸，全过程（从策划阶段一直到实施阶段）为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。A. PMC单位B. CM单位C.政府D.工程咨询服务机构【答案】A21、下列不属于工程监理单位职责的是（）oA.工程档案进行分级管理B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作【答案】A22s建设产品生产的（）特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。A.多样性B.单件性C.系统性D.独特性【答案】

7、B23、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于（）的特点。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】A24、大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是（）。A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系【答案】C25s对一般的建设项目可以不设置专门的（），可以由工程部兼管质量与安全。A.质量管理部门B.投资管理部门C.信息管理部门D.进度管理部门【答案】A26、（）对进度问题

8、进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】B27、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的（）,对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。A.积极性、主动性、创造性和工作绩效B.积极性、主动性、创造性和协作性C.积极性、主动性、创造性和法制观念D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】A28、任用和分配工作职责属于人员作用的（）。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】A29、合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律

9、意义上的合同外，还要签订（）协议。A. CMB. BOTC. PMCD. Partnering【答案】D30s（）检查施工协调部门的执行效果。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】D31、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在（）中。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】A32s业主方委托项目管理时，可行性研究在（）阶段组织开展。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】A33s建设项目工程任务实施的模式中，（）是指建设项目业主将

10、全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。A.施工合作体承包B.平行发包C.施工总承包D.设计总负责【答案】C34、在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划（）任务。A.编写合同管理总结报告B.汇总合同报告C.组织合同签订D确定投标单位或合同预选单位【答案】D35、组织策划不包括（）oA.决策期的组织结构B.决策期任务分工C.运营期管理职能分工D.决策期工作流程【答案】C36、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从（）角度进行分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】C37

11、、（）是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。A.EPCB. EPCNC. F1MD. EPCM【答案】D38、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由（）自己组织完成。A.建设单位B.设计单位C.承包单位D.监理单位【答案】A39s单项工程是指具有（）,建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。A.专业性质B.主体结构C.基础单元D.独立设计文件【答案】D40、（）

12、包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】B41、项目实施策划在项目实施前期完成，为（）服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】A42、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是（）oA. A模式B. B模式C. C模式D. D模式【答案】A43、编制投资控制最终报告属于业主方的（）任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】A44、下列正确描述管理的一个循环过程的是（）。A.提出问题一决策T策划一执行一检查B.提出问题一策划一决策一执行一检查C.提出问题T检查一筹划一执行一决策D

13、.提出问题一决策一筹划T检查一执行【答案】B45、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的（）原则。A.稳定性B.可扩展性C.兼容性D.逻辑性【答案】C46、线性组织结构来自于（）oA.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】C47、公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在（）授权范围内负责建设项目的经营管理。A.监事会B.股东会C.董事会D.理事会【答案】C48、国家或地方的建设程序法规要求等属于（）信息。A.经济类B.法规类C.技术类D.组织类【答案

14、】B49、物质流程组织不包括（）。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】D50、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括（）。A.施工合同价和招标标底的比较B.工程结算价和施工合同价的比较C.技术设计和初步设计的比较D.施工合同价和设计概算的比较【答案】C多选题（共30题）1、投资建设项目的特点包括（）。A.具有明确的建设任务B.具有明确的质量、进度和投资目标C.建设项目具有易变性特点D.建设产品具有整体性的特点E.建设项目的投资巨大，价值高昂【答案】ABD2、关于管理行政方法的正确运用，需要注意和把握事项的表述，正确的有（）。A.管理者必须充分认识行政方法的本质是服务B.行政方法的管理效果为领导者的水平所制约，只取决于领导者的指挥艺术和心理素质C.行政方法的管理效果为领导者的水平所制约，取决于领导者和执行者的知识和能力D.信息在运用行政方法过程中是至关重要的，行政方法要求有一个