2023年整理投资项目管理师之投资建设项目组织模拟考试试卷A卷含答案.docx

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1、2023年整理投资项目管理师之投资建设项目组织模拟考试试卷A卷含答案单选题（共50题）1、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是（）。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】C2、（）包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】B3、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的（）。A信息传递的障碍B.空间和时间的障碍C.信息源障碍D.对抗性的情绪的障碍【答案】C4、下列不属于团队能力开发的依据是（）。A.人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力

2、的期望B.建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征C.为绩效评价提供依据D.工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息【答案】C5、在建设项目实施期的专业管理是（）oA.设施管理B.项目管理C.开发管理D.运营管理【答案】B6、下列各方的项目管理目标中，只有（）项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A.供货方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】C7、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是（）oA.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人C.在一般合伙制下，每一个合

3、伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】B8、为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制（）。A.进度计划书B.进度目标书C.总进度纲要D.总设计方案【答案】C9、（）是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C任务分解表D.工作分工报表【答案】A10、下列不属于动态控制中的三大要素的是（）。A.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】BIk国家或地

4、方的建设程序法规要求等属于（）信息。A.经济类B.法规类C.技术类D.组织类【答案】B12、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的（）原则。A.有效性B.标准化C.定量化D.高效处理【答案】D13、根据中华人民共和国民法通则，法人不应具备的条件是（）。A.依法成立B.有自己的名称、组织机构和场所C.有必要的财产或者经费D.不能独立承担民事责任【答案】D14、下列投资控制采取的措施有误的一项是（）。A.组织措施B.投资措施C.管理措施D.技术措施【答案】B15、关于建设项目总承包招标的评标

5、工作中，说法错误的是（）。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】B16、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行（）职责。A.目标管理B.信息管理C.资金管理D.协调管理【答案】B17、如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的（）左右。A. 10%B. 15%C. 20%D. 25%【答案】B18、如

6、果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】A19、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括（）。A.可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完成招投标和评标工作D.建设项目评估【答案】C20、根据新修订的中华人民共和国公司法的规定，有限责任公司由（）个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。A. 50B. 60C. 80D. 100【答案】A）的角度划分是21、建设项目管理类型的划分有很多种形式，一种常用的方法。A.管理主体B.管理客体C.设计者观点D.科学模式【答案】A22s对承包商进行全面管

7、理在（）阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】23、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的（）。A.故意的阻碍B.接收者障碍C.信息源障碍D.信息传递障碍【答案】A24、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于（）流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】A25、下列单位中，（）是业主机构的延伸，全过程（从策划阶段一直到实施阶段）为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。A. PMC

8、单位B. CM单位C.政府D.工程咨询服务机构【答案】A26、多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是（）。A.项目总控模式B.PMC模式C.合作伙伴模式D.CM模式【答案】B27、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括（）。A.日报表B.月度报表C.合同管理报表D.控制报表【答案】A28、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的（）,对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。A.积极性、主动性、创造性和工作绩效B.积极性、主动性、创造性和协作性C.积极性

9、、主动性、创造性和法制观念D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】A29、在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责（）oA.对承包商进行全面管理B.配合建设项目业主进行生产准备C.签订有关合同D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范【答案】B30、对建设项目法人责任制的表述中，有误的是（）。A.建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期B.建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面C.建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人D.由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负

10、责【答案】B31、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司,并要收取履约金额的（）作为牵头费。A. 0.5%3%B. 1%5%C. 0.5%5%D. 0.5%3.5%【答案】C32s下列不属于工程监理单位职责的是（）。A.工程档案进行分级管理B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作【答案】A33、人员任用和分配情况属于团队能力开发的（）。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】A34s下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A.项目总控模式B

11、.合作伙伴C.项目管理承包(PMC)模式D.CM模式【答案】B35s()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】A36s建设项目沟通管理具有的特征体现在()。A.复杂性和稳定性B.复杂性和指导性C.指导性和连续性D.复杂性和系统性【答案】D37s判断有无投资偏差的基础是（）。A.各类投资控制报告和报表的制定B.投资目标计划值与实际值的比较C.项目投资实际数据的及时、完整和正确D.项目投资偏差纠正措施的采取【答案】C38、管理的方法中，（）是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调

12、整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案】B39s所谓（），就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。A.组织B.计划C.领导D.控制【答案】B40、建设项目信息管理的（）就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】A41、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过（）。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】42、下列表述不正确的是（）。A.在项

13、目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程C.在FIDIC合同（1995年第1版）的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系【答案】C43、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）措施。A.组织B.管理C.经济D-技术【答案】A44、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括（

14、）共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】D45、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】A46、由于建设项目具有（）的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】C47、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的（）oA.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】A48、对BIM应用的叙述中，有误的是（）。A.根本性提高建设行业的生产效率B. BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C. BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D. BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】C49、建设项目沟通管理具有的特征体现在（）。A.复杂性和稳定性B.复杂性和指导性C.指导性和连续性D.复杂性和系统性