2023年整理投资项目管理师之投资建设项目组织押题练习试卷B卷附答案.docx

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1、2023年整理投资项目管理师之投资建设项目组织押题练习试卷B卷附答案单选题（共50题）1、对设计总负责单位的工作描述有误的是（）。A.在安全控制及质量控制方面对业主负责B.承担总体设计和部分扩初设计C.进行设计总体管理D.负责组织协调和控制各个分设单位【答案】A2、我国（）提出信息产业发展战略。.20世纪60年代B. 20世纪70年代C. 20世纪90年代D. 20世纪80年代【答案】D3、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和（）工作。A.目标控制B合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】D4、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技

2、术越来越先进，客观上不要求（）。.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】B5、（）是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】D6、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个（）的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。A.实施准备阶段B.决策阶段C.生产运营阶段D.实施阶段【答案】D7、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是（）oA.A模式B.B模式C.C模式D.D模式【答案】A8、建设项目工程任务实施的模式又称为（）。.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案

3、】A9、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括（）o.费用控制B.投资控制C.质量控制D.合同管理【答案】B10、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是（）。.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】B11、基于互联网的项目信息门户是以（）为中心、。.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】A12、在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括（）oA.建设项目经理B.产品制造商C.出资人D.咨询方【答案】B13、我国（）提出信息产业发展战略。A. 20世纪60年代B. 20世纪70年代C. 20世纪90年代D. 20世纪80年代【答案】D

4、14、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括（）o,建设项目业主只需要进行一次招标B.与一家承包商签约C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利【答案】C15、相对于具有（）的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。A.临时性、易变性B.长期性、稳定性C.临时性、周期性D.周期性、固定性【答案】B16、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是（）。.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】A17、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向（）方向发展。A

5、.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】D18、在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行（），以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。A.考任B.协商C.选任D.聘任【答案】B19、下列投资控制采取的措施有误的一项是（）。.组织措施B.投资措施C.管理措施D.技术措施【答案】B20、（）是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单

6、位分别与发包方签订设计合同和施工合同。.交替承发包B.平行承发包C.任务分包D.施工总承包【答案】B21、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的（）。.故意的阻碍B.接收者障碍C.信息源障碍D.信息传递障碍【答案】A22、项目负责人的基本任务是（）o.组织B.目标管理C.决策D.实施【答案】C23、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是（）。.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】B24、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括（）。A.分析、论证总进度计划B.审

7、核设计进度计划并控制其执行C编制项目实施总进度规划D.工程付款和其他付款审核【答案】D25、根据新修订的中华人民共和国公司法的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币（）万元。.3B. 10C. 50D. 100【答案】B26、建设项目负责人的（）是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】A27、组织存在的前提和基础是（）。.领导B.计戈IJC.目标D.控制【答案】C28、在建设项目决策期的专业管理是（）。,开发管理B.项目管理C.设施管理D.运营管理【答案】A29、

8、（）是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。,管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】A30、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。.建设项目都是一次性的B.可以有两个完全相同的建设项目C.建设项目全寿命周期的延续时间长D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成【答案】B31、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()o.绩效评价B.人员培训C.人力资源规划D.获得高绩效【答案】32、在进行建设项目信息分类和编码时，

9、建设项目实施的（）应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。A.投资项目编码B.工作项目编码C.进度项目编码D.成本项目编码【答案】B33、（）负责组织工程档案的编制工作。A.编制单位B.地方城建档案部门C.档案管理部门D.建设单位【答案】D34s如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向（）申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。.监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】D35、下列不属于动态控制中的三大要素的是（）。.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】B36、价值工程的核心是对研究对象进行（）,通

10、过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。.功能分析B.整合C.研究D.成本分析【答案】A37、当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将（）的一部分分包给其他符合要求的分包人。.设计任务B.采购任务C.施工任务D.总承包任务【答案】C38、由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于（）它的管理极为重要。.技术界面B.动界面C.工程界面D.组织界面【答案】B39、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的（），如要求同一层面上各个子类互相排斥。.逻辑性B.稳定性C.兼容性D.综合实用性【答案】A40、业主方委托项目管理时，可行性研究在（）阶段组织开展。

11、.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】A41、无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的（）所决定的。.工期和目标B.目标和任务C.目标和性质D.工作量【答案】B42、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括（）o,建设项目业主只需要进行一次招标B.与一家承包商签约C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利【答案】43、建设项目单位在建设

12、项目决策阶段的工作内容不包括（）。.可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完成招投标和评标工作D.建设项目评估【答案】C44、建设项目的（）应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。.成本项编码B.进度项编码C.投资项编码D.工作项编码【答案】A45、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中（）是指环境中的要素数量及分布的区域。.变化程度B.复杂程度C.简单程度D.变化深度【答案】B46、项目结构的分解与（）项目管理的组织结构密切相关。.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】B47、下列各项对管理的基本职能的具体内

13、容，表述有误的是（）oA.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】C48、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括（）o.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】C49、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）存在的问题。.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施

14、工方面【答案】A50、建设项目界面的类型中，（）指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。A.动界面B.静界面C.工程界面D.技术界面【答案】多选题（共30题）1、国际上一般将建设项目价值工程研究活动分为（）。.研究阶段B.研究前的准备阶段C.研究阶段前期D.研究后阶段E.研究阶段后期【答案】ABD2、建设项目信息管理的原则不包括（）。.及时性原则B.定量化原则C.时效性原则D.合理性原则E.有效性原则【答案】AD3、项目目标动态控制的工作程序是（）。.第一步建设项目目标动态控制的准备工作B.第二步在建设项目实施过程中对建设项目目标进行动态跟踪控制C.第三步如有必要进行建设项目目标的调整D.目标调整后控制过程再回复到第一步E.目标调整后可直接实施【答案】ABCD4、人员任用的依据是人员管理计划和潜在任职人员的