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1、管理会计在企业中的应用现状与发展目录一、绪论2(-)研究背景2(二)研究意义2()国内外研究现状3二、管理会计概述3(-)管理会计的内涵及特征3(二)管理会计的主要方法41、作业成本法42、量本利分析43、全面预算管理44、绩效考核4三、管理会计在企业的应用现状5(-)管理会计的应用与理论相脱节5(二)企业的会计人员素质偏低5(三)管理会计应用缺乏规范性5四、管理会计在我国企业中应用存在的问题5(-)缺乏对于管理会计科学的认识5(二)管理会计人员专业素质水平不高6(三)管理会计体系不规范6(四)成本管理方法不当6五、我国企业管理会计存在的问题原因分析7(-)企业外部因素7(二)企业内部因素7(
2、三)管理会计自身不完善7六、针对管理会计存在的问题采取的措施8(-)正确认识管理会计的应用作用和内涵8(二)提升管理会计人员专业素质8()建立完善的管理会计体系9(四)选择适当的成本管理方法9七、结语9主要参考文献10摘要国家经济的高速发展,带动了各行各业经济的发展,在经济发展过程中,管理会计起着十分重要的作用。管理会计在企业当中对于成本整理,绩效考核和发展规划方面的经济计算有着重要的地位。对于管理会计的重视程度越来越高,对于其研究就更加深入。为了了解企业中的管理会计问题,本文对管理会计在企业中的应用现状,应用问题和发展情况进行了相应的分析,以便提出相应的改善措施。【关键词1管理会计;企业;应
3、用;发展一、绪论(-)研究背景企业管理在时代要求和大数据背景下,不断创新。但是,在很多方面,管理会计作为提高企业管理效率的重要手段,已被广泛的应用。管理会计是20世纪初泰勒科学管理思想的产物。随着经济的发展,它在国外企业管理中得到了推广、应用和发展。管理会计的关键作用是提供各种数据和资料给到各种内部控制制度管理,尤其是为最佳管理决策和最高经营效率提供各种有用的方案和数据资料。随着经济的发展,民营企业、企业和个体工商户成为推动我国经济持续、快速、健康发展的重要力量,在中国的经济增长和社会发展的重要作用。但中国是一个较小的整体规格的企业,灵活的经营模式,公司是稳定的,普通员工的流动性。因此,有必要
4、探讨中国企业的特点,探讨企业管理会计模式的构建。(二)研究意义企业的快速发展,极大地促进了市场竞争,促进了技术、产品和管理创新,它噌加了就业机会,确保了社会稳定。如何克服市场经济中的困难和挑战,如何在企业中生存和发展,已成为理论界和实务界共同探讨的课题。它是在试图管理会计方法的应用企业有利,只想尽量多做练习,以促进在把理论的深入研究,从而为我国管理会计进入一个良性循环,使管理会计发挥其应有的的作用。因此,研究企业管理会计可以促进更好的发展。(三)国内外研究现状国外学者HeSford等将管理会计的研究课题分为三类:成本、控制与其他,成本包括成本实践、成本分配等;控制包括资金预算、组织控制、绩效评
5、价等;其他包括较少的主题,如战略管理,会计信息系统等。Baxter,ChUa等欧洲学者普遍认为管理会计应该是“社会实践”;北美SCaPenS学者主要认为管理会计是一种“经济行为而我国管理会计超过一半的研究主题集中在管理控制系统中的以下三个细分项;绩效评价系统、业绩导向型薪酬体系和经营预算。姜宏青对原有绩效评价框架及系统进行改进,是绩效评价系统研究的主要内容,同时特别关注到了非营利组织的绩效评价问题;温素彬等绩效评价系统的研究,大部分没有理论基础,只有少量文献在研究时应用了相关理论,如基于利益相关者的理论。在成本会计与管理方面,近几年的研究关注度降低了很多。通过对比管理会计国外研究现状与国内研究
6、现状本文发现,无论是研究主题、研究方法和工具,还是研究所采用的理论,国外的研究都比国内的研究更加成熟和完善,而国内的研究更多的是借鉴国外的理论和经验。在我国新的经济增长模式下,管理会计的研究更具有中国特色。二、管理会计概述(-)管理会计的内涵及特征管理会计主要服务于企业的生产活动,加强企业内部管理,实现最佳的经济效益。通过对财务信息学科的再加工和利用,实现了企业生产经营过程预测、决策、规划、控制和绩效评价的一个分支。管理会计的主要特点是:第一,管理会计提供的信息主要服务于各级管理人员。其次,管理会计可以利用相关信息来预测未来,参与决策,规划未来,评估和控制经济活动。再次,管理会计在会计程序、会
7、计方法等方面的自由选择更大,采用专门化的方法对不同内容进行预测和决策。最后,会计管理的主要核算对象为企业内部的责任中心,而责任中心可以是整个企业或整个部门,也可以是小作坊、一个团队甚至一个人。管理会计是对日常经济活动和绩效结果进行控制和评价的财务会计,是以企业为主体的会计。(二)管理会计的主要方法1、作业成本法作业成本法是一种比传统的会计方法更准确、更精细化的的会计方法。这是一种基于企业资源运作,将资源成本分配给商品或服务的成本计算方法。2、量本利分析本量分析是成本生产(或销售)-利润依赖分析的分析,也称为CVP分析。是指将自然状态分为基于数学量的会计模型和图形来揭示价格、销售、单位总可变成本
8、和固定成本和利润等相关因素、规律之间的关系。它可以为会计预测决策和规划提供必要的财务信息。3、全面预算管理为了在实际工作中实现既定目标,保证决策所确定的最优计划的实施,企业应编制预算,使决策目标具体化。如果企业经济活动全过程的正式计划以数量的形式反映出来,就称为全面预算。综合预算为整个企业和各方面制定了目标和任务,即管理决策的具体化,但管理决策的经济效益必须在相关的长期和短期预算中得到进一步的体现和落实。全面预算是各级各部门协调努力的目标,也是控制和考核标准的依据。全面预算管理作为企业内部控制的其中一种方法,通过编制和实施预算,对企业资源、资金、物资进行分配、考核、管理和控制,组织协调企业的生
9、产经营活动,更好地完成既定的经营目标。4、绩效考核绩效考核是对员工工作过程和结果进行评价的管理过程。绩效考核结果是确定员工薪酬、培训需求、晋升等人力资源管理决策的重要依据。绩效考核体系的基本操作过程是一个循环的过程。绩效考核应当遵循透明、等价、可行的原则。必须确定评价程序、方法和指标。估价人和被估价人在估价目标上没有明显的区别。考核方法与岗位特征相关,考核指标与职责相关,考核周期与考核指标相关,考核目标与企业实际客观条件相关;评价标准必须具有可操作性,评价人员能够正确运用评价方法,评价人员能够保证评价的公正性,评价指标能够量化,评价信息能够获得。三、管理会计在企业的应用现状(-)管理会计的应用
10、与理论相脱节管理会计的发展是从国外开始的,随着我国经济水平发展的提高,对于管理会计的认识也在增加,为了有效的加强管理会计的使用,我国制定了一系列的方案,以保证管理会计更好的发展。但是在企业实际运用当中,很多管理的方案都进行了调整,让管理会计的使用与理论脱节。(二)企业的会计人员素质偏低管理会计的使用,需要相应的人员进行管理,由于很多管理会计的人员,并没有进行相应的专业学习,所以在管理方面存在极大的不足。还有部分管理人员你的素质不高,在企业进行会计管理时,并没有按照相应的管理进行实际行动。管理人员的素质不高,导致会计管理出现问题。(三)管理会计应用缺乏规范性管理会计管理着企业经济的发展,在企业建
11、设当中拥有十分重要的作用和地位,因此对于会计人员应该进行严格的管理。企业的发展应该建立相应的规章制度,对于管理会计而言也相同,在企业建设当中应该建立相应的标准,保证企业管理会计的发展。四、管理会计在我国企业中应用存在的问题(-)缺乏对于管理会计科学的认识管理会计本身的问题与公司的管理有一定的关系,主要表现在对管理会计的发展不够重视,没有充分认识到管理会计对企业发展的积极作用,管理会计概念不清楚等。因此,管理会计不能得到公司经营决策建议的重视和认可。同时也充分反映了公司管理制度不完善,决策过程不规范,管理思想相对落后,管理会计的重要性没有得到充分认识。因此,管理会计的积极性受到了较大的约束,不能
12、为企业的发展发挥更大的作用。(二)管理会计人员专业素质水平不高现代化企业的发展不仅要求财务管理人员必须具备较高的专业素质、渊博的综合知识,更加需要财务管理人员的全面参与。这是因为,企业的经营过程离不开资金的支持,财务管理体系涵盖了苣运过程的各个环节,而财务人员又是财务管理体系的主要执行者。由于财务管理人员具备丰富的多层次的知识结构、较高的道德素质和专业的理论知识,所以,他们能够对管理会计理论与方法的有效性运用产生直接影响。管理会计人员只有具备丰富的专业理论知识、较高的职业道德修养、渊博的综合文化知识,才能自觉主动地执行国家标准、行业标准和法律规范,并在数据收集、信息汇总、预算编制等工作过程中,
13、自觉维护国家和集体的利益,严守国家和单位机密,并能够对发现工作中出现的漏洞和问题及时汇报和采取有效的治理措施。()管理会计体系不规范当前,我国企业的投资者也是经营者,因此导致此类企业的经营权与所有权还没有完全分离,权力过于集中在上层领导阶层内,而这些领导人不仅缺乏丰富的财务管理知识,而且还往往利用手中的权力对管理会计工作进行行政干预。大部分企业管理者从内心认为只要抓好核算工作,就能够完成财务管理任务。目前,我国的会计行业在不断地发展和完善,会计界对国外的先进管理方法表现出了较高的关注度。但是由于国情不同,这些被引进的先进管理方法并不能适应我国企业的发展现状。当前我国企业主思想观念仍旧落后,缺乏
14、先进的企业管理理念,也没有丰富的财务管理知识,对财务预算、风险价值、边际成本、资产负债率等专业财务术语概念不清,因此导致企业内部管理比较松散,更没有创建一套完善的财务管理体系,从而使得管理会计业务的发展受到严重阻碍。(四)成本管理方法不当虽然传统成本法是主要的方法用来估计项目的成本在过去,随着社会的发展和提高业务水平,前者估计方法阻碍了企业的业务管理,例如它不能给准确的信息项目管理人员;外部传统方法对公平和效率的提高也没有明确的指导,不能有效地激励员工,最后过于依赖项目执行者的经验。对于一些没有定量参数的数据,很难形成参考值;合理规划项目成本和报价是不可能的;没有好的方法和策略来评估目标客户。
15、因此,企业必须在传统成本法的基础上,有效地优化企业的成本管理策略,以适应市场不断变化的需求。五、我国企业管理会计存在的问题原因分析(-)企业外部因素管理会计在应用过程中,企业必须发挥公平、自由的竞争市场环境,才能实现其有价值的信息功能。然而,中国的法律制度不符合自由竞争的市场水平。法律的不完善导致管理会计中决策者的信息,极大地降低了决策者的有用性和完整性。此外,法律的实施也不尽如人意。此外,会计信息失真问题严重,会计造假现象尚未得到有效遏制。可见,法律制度的不健全和执法的缺失,将直接导致管理会计在企业中的应用缺乏现实性。(二)企业内部因素与传统的会计人才相比,在思维能力和知识水平上,对管理类会计人才的要求会更高。从事会计人员的管理工作,不仅要掌握企业财务会计的方法和原则以及相关的政策法规,还要充分掌握现代企业管理知识;我们不仅要熟悉企业的情况,还要掌握解决方案和全过程的全方位经营活动。然而,由于管理会计理论的介绍,往往企业的会计人员在短时间内没办法掌握全面系统的管理会计知识;即使有些掌握了管理会计的基础理论知识,管理会计理论由于其自身的一些缺陷,把它应用到现实生活中,或在巨大的困难。因此目前管理会计在企业中的应用一般流于形式,没有发挥应有的作用。当今社会,会计电算化在我国企业中应用较少,利用率不高。从事电算化的企业大多处于事后会计核算的水平,不具备事先控制和预测