2022年安全管理目标和实施方案.docx

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1、2022年安全管理目标及实施方案为切实贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，更好更快的完成生产目标，创造良好的工作环境，保障2022年安全管理工作的顺利开展，特制定2022年安全预控管理目标。一 2022年安全管理工作目标轻微工伤事故数量控制住总人数的3%。之内；死亡及重伤事故为零；重大火灾（爆炸）事故为零；重大设备事故为零；重大环境污染事故为零；安全生产事故的每季度万吨费用不超过1万元。二安全管理工作实施方案1、车间保证安全培训全员参与，安环处对培训记录进行跟踪，对培训效果进行验证，包括：交通安全视频培训和日常性安全培训。2、喷涂车间固化炉和喷房清理工作、配料喷砂车间喷砂机清理

2、工作验日）4、加强对借调员工的跟踪。一是车间要先进行安全交底；二是班组要针对本岗位进行安全现场培训，安环处跟踪培训效果；三是借出、接收单位、安环处及其他职能部门要跟进借调员工的思想状态，不要出现“以前来过，不用培训、不用跟踪”这种状态。5、保障新员工接受安全培训和规范操作学习。首先要进行三级安全教育，2022年三级安全教育新增加了厂级安全培训，由生产部带头实施；其次不仅仅要教如何操作，更要教车间、岗位有哪些风险点，怎么去消除危险源，怎么紧急避险等安全知识；另外，导师和其他老员工，不能仅仅要求新员工按规操作，而自己偷工减料，如果新员工出现违规操作行为，更要深究为什么会出现这种行为。转岗员工也必须

3、当做新员工对待。6、全面落实全员安全生产责任制。这是2021年9月份新修订安全生产法新增条文，管理人员、员工都要为自己的行为和不作为所导致的后果负责。7、加大环保管理的重视程度，在环保检查时各车间也要注意下水道排劳保鞋、防护镜、防护面罩、各类手套、各类口罩和危化品防护口罩等，不仅要佩戴，而且要规范佩戴，各车间需加强规范佩戴劳保的宣贯、培训和自查，特别是夏季和夜班。11、电瓶车的管理：驾驶员持证上岗；行驶中系安全带、戴安全帽；下车拉手刹、拔钥匙；行驶速度不得过快；充电记录规范填写，充电时打开电瓶盖；及时修补磨损严重的挂钩；挂料车时注意夹手。12、压力容器的管理：由机修工和带班人员上班后进行点检，

4、点检时要据实填写记录、排水、查看外观等；安全阀每月检查至少一次，按时校验；氨气罐在有效期内；氧气乙烘气瓶安全距离保持5米，使用时距离火源10米以上，不得无固定措施直立放置，管路上安装防回火装置，加装防震圈，在仓库放置时加装防撞帽。13、吊机的规范操作：操作吊机时必须佩戴安全帽；停机后，遥控器断电定置，按键朝上；吊盘不得停放在通道；规范使用辅助钩，运行时不得将身体部位或整个身体置于吊物下方；运行时不得同时向两个方向行驶;运行时注意观察其它同轨吊机的位置；发现异常及时报修。14、危险作业的管理，主要包括：高空作业、危险区域动火作业、受限空间作业、吊装作业、临时用电作业、动土作业等。一是必须办理作业

5、证，不办理就属于严重违章作业和违章指挥；二是必须设置监护人，监护人必须熟悉作业区域生产情况和设备工艺情况，有处理应急事故的能力，作业结束前不得离开作业区域。15、交通安全培训必须全员参与，签到时不得代签，重点对视频中违反了哪些交通规则进行讲解，强调遵守交通规则的重要性，戴头盔穿反光马甲的重要性。16、开展危险源辨识和相关培训。对危险源进行动态辨识，像出现的工伤事故、典型的违章行为等都要加上，每年至少开展两次危险源辨识培训。17、针对季节变化作出重点安全工作的变化，春季防风防火、夏季防高温中暑和防汛、秋季防火、冬季防冻、防滑等。18、不管是安环处还是各车间，必须实现安全隐患排查整改闭环管理。二零二二年一月一日