某商住楼工程文明标化措施示范文本.docx
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1、某商住楼工程文明标化措施(示范文本)1、文明、标化管理目标文明施工的目标为创建XX市市级文明施工工地,因此,将严格按XX市施工现场实施细则及建设部JGJ5999标准进行标准化管理,把过去建筑工地以“脏、舌J差”为特征的工地,改变为城市文明的“窗口”。为此,除在施工现场内设置大面积宣传牌、旗杆、花坛和绿化区域外,浇筑大面积胫硬地坪。现场活动房采用彩钢板和轻钢龙骨搭设,工地四周围墙采用白色涂料,做到稳定、整洁、美观,使本工地成为整洁、卫生的花园式文明工地。2、标化文明管理措施1、施工现场的场容场貌以及施工进度、技术资料等各种数据采用电脑管理,安全生产及现场大门采用电视监控。在建筑物东西两侧和大门上
2、方各设一只摄像头子,由专职人员负责进行全天候监控,发现情况及时处理。2、除大门等主要出入口安排专职保安员在整个合同期中全天候执行警卫任务外,在平行于大门处设置一条宽30Omm的胫明沟,明沟上部覆盖铸铁滤水盖板,明沟接通集水坑,设两名清扫工全天候进行值班,负责外出车辆的清洗工作和大门外的卫生整洁工作,确保浦东大道、居家桥路、小区通道及场内整洁、文明、卫生。3、进入施工现场人员一律佩带工作卡表明身份,施工人员统一工作服。监理、业主、施工管理人员及工人,分别用安全帽颜色进行区分。4、进入大门处,设置三根不锈钢质旗杆,分别悬挂国旗、业主和我公司标志。5、按合同规定给业主和总监设置单独的办公设施,另设业
3、主、总监休息室,室内摆放电视机、沙发等用具,派专人进行环境清理及优质服务。(6)、建立以项目经理为首的组织管理机构,在组织管理上按图11执行,其流程按图12执行。场容场貌管理工作流程图123、卫生管理措施(1)、制定施工现场卫生管理、检查、评比考核制度。现场设有施工和办公区域平面图,落实卫生责任包干,教育员工遵守“七不”规范。现场每个施工人员由项目部统一组织进行文明施工标化管理的教育,提高思想觉悟。必须做到文明施工、文明操作、互相团结友爱、互相帮助、发扬风格、制止不良习气。(2)、现场标化管理必须严格遵守部颁标准来进行管理,定期对照考核。(3)、场容卫生管理必须严格遵守部颁标准。材料堆放严格按
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